浅谈项目管理在施工过程中的应用

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业的生产方式和组织结构也发生了深刻的变化，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成，建筑施工企业普遍实行了项目经理负责制和项目成本核算制，以期对工程项目的实施进行全面管理。

房地产项目过程中的工作要点

2012年，国家人防办印发《关于开展基于BIM和IOT技术的人防工程全周期全寿命建设与运维融合集成系统研制及应用试点工作的通知》BIM人防&地下发展方向绿色地下建筑，地下综合管廊，数字地下城市BIM的最大特点是数据信息的高度整合。

烧结生产是钢铁生产中的重要环节，它包括原料，配料，混料，烧结和成品系统等几方面。原来的系统采用简单的单回路仪表控制，无法实现对生产过程的有效控制。这里我们采用PLC对其进行控制，能够取得较好的控制效果。

施工项目管理与成本控制

本资料为：BIM在上海中心设计施工过程中的应用 ，内容详细具体，可以供做参考。

提出自己的看法或意见，在这堂课里应该是完全公开的 keep an open mind and say your own opinion 参与者不应将别人的发言带出室外，以引起不必要的负面影响 don`t be intimidated amd you should be exempted 尊重他人的看法，尤其是与你持不同看法的“第二意见”

本资料为合同管理过程中的几个突出问题，就工程师在合同管理过程中常常会遇到的一些不好操作的问题、对水电工程合同管理过程中出现频率较高的几个突出问题进行了探讨分析，并提出了积极的预防见解。内容详实，值得参考下载。

一是将运行速度导入设计程序。土建能解决的问题，以运行速度指导重点路段平曲线半径、超高、坡长坡度、横断面、路侧宽度、变速车道长度等几何指标设计，适当向上浮动, 使设计“合法、合理”；土建解决困难，比如地形困难需要论证的隧道洞口缓和曲线、隧道群、隧道与互通、服务区、停车区间距等特殊路段，以运行速度为手段，通过交通安全设施、限速、照明等措施满足交通安全需求。二是容错性理念。除人不守法的因素外，从公路和设施角度，适当兼驾驶员紧急避让或者偶尔轻微失误可能导致的后果，引入容错性理念，适当降低其损失严重程度。三是以相同技术标准公路的平均安全水平为安全设计基准。

公路下穿铁路桥梁工程，采用顶进施工工艺。为了保证行车和施工的安全，文章结合工程实例，详细介绍了采用纵横梁法进行大跨径桥涵的顶进施工技术，收到了良好的效果，为同类桥梁时候提供了一定的借签经验。

摘 要:介绍后浇带的应用和施工中应注意的事项，指出后浇带的适用范围、位置、接缝形式、施工注意事项,从而达到保证工程质量的真正目的

从常见的高层建筑的结构体系入手，说明建筑结构设计的复杂性和必要性，进而对建筑物的平面结图的构设计、屋顶结构图的设计方法和大样详图的设计进行解说，在三种设计方法明确后，最后论述到文章的重点，在材料选用方面、结构体系方面和人为因素方面控制投资估算，使成本得到有效的控制。

本文对全过程工程项目管理进行概要介绍，同时对全过程项目管理的过程集成、组织集成和管理要素集成等特点进行阐述，并对其进行如下的哲学分析：全过程集成结合项目管理的各个过程组，减少项目过程组之间的界面管理，使项目信息能在各项目过程组之间有效传递，体现由感性→理性→感性→理性的辩证统一的哲学思想；采取以项目为中心、以项目目标为导向的组织集成管理模式，保证参与各方目标和利益的实现，体现整体、综合的哲学内涵；把项目各阶段、各部分、各项目管理过程中工期、质量、成本、范围、人力资源、风险、沟通等多个管理要素进行集成管理，体现整体系统哲学思想。从而使人们能更深入地认识全过程工程项目管理，为专业化项目管理企业发展提出展望。

对土木工程施工过程中常见的安全管理、施工单位 与业主及监理的关系协调、施工过程中的环境公害问题进行 了探讨

[摘要]本文所说的裂缝是指肉眼可见的裂缝，而不是微观裂缝，是指在通常使用条件下及施工过程中钢筋混凝土结构所产生可见裂缝。对裂缝的防控要点，施工及监理过程的主要措施和注意事项。

项目的三要素时间、成本和质量是项目成败的决定因素，也项目管理的主要内容。作为项目管理核心和项目经理需要带领项目管理团队通过有效地方法对项目的三要素进行有效地管理和控制，才能保证项目的顺利完成。本文从管理团队、组织计划、控制方法和控制环境方面对项目管理进行了分析，并提出相关解决办法，工项目管理者借鉴和参考。

飞思科技产品开发中心《基于Project2002的项目管理》，是一本畅销的很好的介绍Project项目管理软件教材，使用超星电子图书软件SSReader3.9(此软件本人将另发到论坛可供下载)可浏览或打印书稿。

目前，价值工程（简称VE）以充分应用于我国工业产品的设计方面，并取得了显著的效益，但其在工程项目管理中的研究和应用却发展缓慢。本文介绍了价值工程的内涵，分析了价值工程在我国工程项目管理推广应用中存在的问题，最后提出一些对策和建议。

随着国内水利行业的飞速发展，竞争日益加剧，许多不确定的风险因素影响着工程项目的质量、经济效益及其在国民经济当中所体现的实际意义，风险管理成为水利工程项目的内在需要。本文介绍了水利工程建设的常规风险，风险定性、定量的分析方法种类，以及过程中通过制定风险应对计划和利用项目保险制度等措施来有效的控制风险，降低损失。

文章提出在工业设计的教学过程中要贯彻艺术美对工业设计是不可或缺的理念，并提出教学过程中所要探讨的两个问题

本工程为钢筋砼肢剪力墙结构，地下一层，地上十二层加跃层。顶部设有电梯机房，屋面为坡屋面，总建筑面积约14398.62㎡，建筑高度37.8m,南面设阳台。首层室内地坪±0.000相对绝对标高为781.91m。首层至十二层为标准住宅、层高2.9m；基础为筏式有梁平板基础，基础厚度为0.65m，基础底标高为-4.265m，本工程为三级民用住宅，耐火等级为二级，抗震设防烈度为8度，防水等级为Ⅱ级。 本工程内设电梯，每座住宅单独设置楼梯，满足疏散要求。

施工过程中的细节和应该注意的工作，把所有材料都涉及到，玻璃，理石，瓷砖的收口问题。

本资料为给排水施工过程中的质量控制，起包含的内容仅供参考。

摘要：膜结构是建筑结构中最新发展起来的一种形式，它以性能优良的织物为材料，或是向膜内充气，由空气压力支撑膜面，或是利用柔性钢索或刚性支撑结构将面绷紧，从而形成具有一定刚度、能够覆盖大跨度空间的结构体系。大跨度钢结构和索膜结构作为大型公共建筑的主要受力部分和新型屋面系统，其质量直接影响到建筑物的安全和使用功能。本文仅结合工程的监理实践，对大跨度钢结构和索膜结构施工质量控制的几个主要方面进行一些讨论。 关键字：桁架、钢结构、量控制膜结构、玻璃纤维、规模

在施工监理过程中的如何进度控制

高层建筑的楼层多，高度大，要求施工具有高度的连续性，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点： 一、工程量大、工序多、配合复杂......

由于招标文件显示本工程总投资约为5000万元，故我公司现暂以此投资额作为投资目标额度进行控制，具体各分项目投资额以招标文件中的图纸进行估算，具体投资控制目标将随着工程分阶段建设和随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，形成一个有机联系的阶段投资控制目标，并使这些阶段目标相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成项目投资控制的目标系统。

从全国范围来看，建设工程施工安全生产形势依然严峻，恶性事故屡有发生，严重危害着广大人民群众的生命财产安全，直接影响着建筑业的健康稳定发展。虽现阶段建筑市场规范化管理水平逐步在提高，但种种问题依然存在，严重影响和制约着工程建设安全管理工作的有效开展。如何改善和处理好现行项目管理中安全问题已经迫在眉睫。 安全管理是企业生产管理的前提，作为工程项目的管理人员要认真落实项目的各项管理规章制度、在做好动态和静态的检查安全，在尽可能的保障施工设施不受损坏的同时，努力为劳动者提供一个安全的生活空间和生产环境，，从而保证安全生产正常的进行，使项目的各参与方能够获得最大的经济效益 安全问题千头万绪，关键是各级安全生产责任制要落实到位。基石不存，大厦何在。我们要把责任落实到每个人头上，使人人感觉到自己的责任。安全责任重于泰山。作为项目管理者，在抓安全工作时一定要在认真上下功夫，在落实中动真格，真正做到以人为本。以重于泰山的责任，以安全文化的内敛力、以严格管理的影响力来扎扎实实作好项目管理工作。

本资料为项目经理在项目实施过程中对索赔的管理，根据项目管理的实践，对索赔与反索赔的依据、技巧、程序、注意事项等问题的探讨。内容详实，值得参考下载。

住宅项目施工过程中裂缝的防冶

本资料为涉外工程投标过程中的风险防范，本文对涉外工程投标各环节所涉及的风险因素进行了探讨，提出了防范风险所注意的问题，和对策。内容详实，值得参考下载。

本资料为工程竣工结算过程中的造价审核，通过对工程竣工结算重要性的描述,结合工程结算审核实例,探讨了怎样才能做好工程造价的事后控制工作。 内容详实，值得参考下载。

混凝土产生裂缝是建设工程施工中常见的质量通病，如何消除质量通病，确保工程结构优良，是施工人员所要重视的技术问题。本文就浇捣混凝土过程中常见的质量通病和如何修补裂缝作些探讨。

本资料为：如何治理招标过程中的围标和串标，内容详实，可供参考。

本文综合分析总结了在生产及使用过程中SF6气体对环境及其人体的作用。

业主作为建设项目的管理者，集责、权、利于一身，科学有效地进行项目建设的造价控制，是业主项目管理工作的重要内容，是实现投资效益最大化的可靠保证。 造价管理工作贯穿于项目建设过程的始终，是一个动态的过程，主要包括投资决策阶段的造价控制、设计阶段的造价控制、工程发包阶段造价控制、施工阶段的造价控制、竣工决算阶段的造价控制。 分为投资决策阶段、设计阶段、、建设项目发包阶段、施工阶段、竣工决算五个阶段浅谈造价控制管理

本文着重介绍了市政工程建设中，非开挖技术在施工中的适用领域及施工方法。