浅析招投标和合同签定阶段的造价控制误区

所谓招投标，是招标人应用技术经济的评价方法和市场竞争机制的作用，通过有组织地开展择优成交的一种成熟的、规范的和科学的特殊交易方式。

本资料为浅谈招投标中工程造价的改革，根据多年从事工程造价管理工作经验，阐述了如何改变现有不规范的招投标模式，探索推选工程量清单报价，与国际惯例接轨，以适应市场经济规律的客观要求。内容详实，值得参考下载。

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工程于1957年动工兴建，1960年开始蓄水受益，当时坝高12m，兴建前未做过任何地质工作。为了扩大灌溉效益，大坝以后于1961、1968年两次加高培厚达现规模。大坝施工时为典型的“三边”工程，施工质量差，水库蓄水后存在许多渗漏现象，从水库蓄水运行以来，对大坝及其它水工建筑物进行过多次加固处理，但由于种种原因均不彻底。

本资料为浅析设计阶段的工程造价控制，本文就影响项目投资的关键阶段在于设计阶段，为有效地从根本上控制工程造价，取得良好的投资效益，加强设计阶段的投资控制有着极其重要的意义。内容详实，值得参考下载。

【简介】 本资料为建设工程监理招投标与合同管理，PPT格式，共62页。 熟悉招标程序和评标方法 熟悉投标程序和投标策略

合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据

某火力发电厂工程，业主采用交钥匙合同。为此，业主依法进行了公开招标，并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件

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掌握施工合同中有关工程质量管理、工期管理、价款管理、安全管理、竣工验收、施工索赔等的规定

建设工程招标，是指招标人（或发包人）将拟建工程对外发布信息，吸引有承包能力的单位参与竞争，按照法定程序优选承包单位的法律活动。 招标是招标人通过招标竞争机制，从众多投标人中择优选定一家承包单位作为建设工程承建者的一种建筑商品的交易方式。

通过本章教学，使学生明确学习这门课的重要性，熟悉工程招标投标的基本过程、方式及其发展历史及国内外现状以及建设市场的概念、管理体制及发展历史建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序。

成立工期管理领导小组；加强工期过程控制；工期的考核；工期变更管理

基本建设时形成固定资产的生产活动。固定资产是指在其有效使用期内重复使用而不改变其实物形态的主要劳动资料，它是人们生产和活动的必要物质条件。固定资产从它在生产和使用过程中所处的地位和作用的社会属性可分为生产性固定资产和非生产性固定资产两大类。前者是指在生产过程中发挥作用的劳动资料，例如工厂，矿山，油田，电站，铁路，水库，海港，码头，路桥工程等。后者是指在较长时间内最直接为人民的物质文化生活服务的物质资料，如住宅，学校，医院，体育活动中心和其他生活服务设施等。

具有单独设计的施工图纸和单独编制的施工预算，能独立组织施工和进行竣工结算，建成后不能单独进行生产或发挥效益的单体建设或区

本文档为某著名大学工程招投标阶段的成本规划与控制。内容包括成本规划与控制要求、执行等。内容详尽，仅供参考。

工程建设招投标程序和各阶段操作要点

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招标是指建设单位在发包工程或购买设备或经营某项业务时，通过一系列程序选择合适的承包商或供货商以及其他合作单位的过程

招标投标，是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采用的一种交易方式

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指投标人接到招标通知后，根据招标通知的要求填写、编制相关文件（统称投标文件），并将其送交给招标人的行为

该资料为 项目成本管理控制与招投标、合同管理 ，PPT格式，共143页。 主要内容为项目成本管理控制与招投标、合同管理，开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项费用，主要包括：土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用、公共配套设施建设费用、开发间接费用、财务费用、管理费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费用等。 内容含有： 1、项目成本管理 2、项目成本控制 3、招投标管理 4、合同管理 成本费项 成本管理部分制度流程体系 土地投资可研阶段