投标阶段及合同实施过程当中的成本管控

从常见的高层建筑的结构体系入手，说明建筑结构设计的复杂性和必要性，进而对建筑物的平面结图的构设计、屋顶结构图的设计方法和大样详图的设计进行解说，在三种设计方法明确后，最后论述到文章的重点，在材料选用方面、结构体系方面和人为因素方面控制投资估算，使成本得到有效的控制。

在竞争激烈的市场经济大潮中，求生存、求发展是摆在建设工程市场的一个重要课题。业主要生存、要发展，必须最大限度地提高建设项目的投资收益。而提高其收益的最主要的途径理所当然就是控制工程造价。一个项目的工程成本牵涉到建设工程的各个阶段，故要控制造价必须抓住要点进行分析，进行严格控制。

招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，并在招标文件中如实载明

作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以 先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅， 取土到附近的堆场堆放，打完 桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化， 节约了工 期和造价。

成本最低化原则就是项目施工用人力、物力和财力的最节省，是成本控制的基本原则。让每一笔花销适得其所，每一笔费用都有相应的回报。杜绝房地产项目实施工程中产生的对形成产品、提升价值、促进营销没有作用，无法获得客户认同和补偿的，属于浪费的“无效成本”的发生。

随着国内水利行业的飞速发展，竞争日益加剧，许多不确定的风险因素影响着工程项目的质量、经济效益及其在国民经济当中所体现的实际意义，风险管理成为水利工程项目的内在需要。本文介绍了水利工程建设的常规风险，风险定性、定量的分析方法种类，以及过程中通过制定风险应对计划和利用项目保险制度等措施来有效的控制风险，降低损失。

设计管理部、项目部、合约管理部审核《工程结算申请表》，设计管理部负责审核设计变更指令台帐、合同内暂定数量重新计量所需竣工图纸及图纸目录、合同内暂定物料单价重新认价所需技术及商务资料

投资运营部依据项目调研信息，确定项目定位及档次，并提供给营销管理部、设计管理部及合约管理部。设计管理部根据上述信息明确产品定位、大致产品标准、方案排布原则，完成强排方案及相关指标输出表。同时填写投资运营部提供的《基础信息表》

营销管理部根据《投资批复》及项目调研信息，确定项目产品线、产品类型、客户定位、售价及去化情况。同时填写投资运营部提供的《基础信息表》。设计管理部根据上述信息明确产品定位、大致产品标准、方案排布原则，完成初步概念规划及相关指标输出表。同时填写投资运营部提供的

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题，本文提出了施工阶段成本控制的方法。

项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度

本资料为浅析招投标和合同签定阶段的造价控制误区，笔者根据长期从事造价和招投标管理工作的实践经验和体会，就招投标和签定合同阶段在工程造价控制方面易产生的问题进行了探讨。内容详实，值得参考下载。

工程建设项目招投标阶段是确定造价、形成合同文件、确定施工及结算造价管理框架、为以后的工程造价管理打下良好基础的极为重要的阶段。在整个工程项目建设阶段有着重要的作用。

【万科】房地产项目实施阶段的 （共20页），PPT格式。 主要内容： 1.万科项目成本管理中的三大纪律： 结果导向----保证目标成本的顺利实施 过程导向----开发过程中全方位方案优化管理 效率导向----实施过程中图纸管理 2.万科项目成本管理中的八项注意： 要注意现场布局管理 要注意招标环节 要注意合同制定和执行 要注意签证变更 要注意配套管理 要注意现金流管理 要注意监理费用管理 要注意预结算管理 风险提示 结论

建安阶段全过程监理工程概况。监理工作范围，监理工作内容，监理工作目标 监理工作依据

宗旨： 以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势 。 目标： 建立目标成本管理为导向的成本管理体系

设计投标阶段投资估算的编制 设计投标阶段投资估算的编制 设计投标阶段投资估算的编制

本资料为：重视投标阶段的施工组织设计 提高竞标能力，内容详实，很实用，欢迎下载参考。

工程招投标与合同管理课程的教学方法不一，教学效果与教学目的也不尽相同。根据该课程的学习的规律，在理论教学中，对教学案例的恰当应用能起到事半功倍的教学效果。

工程建筑管理中的成本管理是指在保证履行工程合同的条件下，对整个工程所产生的成本费用进行科学合理的管理控制的工作，这项工作的目的是使企业以最少的成本获得最大的收益。

设计阶段成本控制方法及案例,介绍了结构三个阶段，结构控制要点，是进行结构设计和结构设计管理的好资料

3.1成本估算：对设计部提出的补充设计方案及设计变更、施工方案（含施工组织设计）及方案变更、材料选型方案及选型变更等进行的供领导决策参考的成本测算。

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，为了在市场竞争中增加效益，提高企业竞争力，必须加强施工过程中的成本控制，施工阶段项目成本控制贯穿于整个施工过程。在分析项目成本控制存在的问题及原因的基础上，提出加强建筑施工企业施工阶段成本控制的对策。

依据的图纸、资料： 控规地形合并图，给定条件：区外变电站1460m；用电量6600KVA;不设开闭所，设高压配电房即可。原始地形以填方为主，砂土质，挖方10万方。土石比3：7

施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此，施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始，依据合同相互约束，彼此监督，贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。

本资料为中海地产合约阶段成本管理 ，包括：通行的合约管理模式及种类 ，中海地产合约管理模式，中海地产成本管理模式，设计规范，内容详实，可供设计师参考

本课程结束后，学员应该能够： ? 认识到设计阶段开展成本管控工作的重要意义； ? 掌握各阶段设计实施前、后，如何有效的进行成本控制； ? 了解在建筑、结构、安装、景观、市政、室内六个专业的各阶段设 计中，需重点关注哪些影响成本的元素； ? 建立设计方案评审机制，实施成本优化，实现价值平衡的最优方案； ? 学习如何有效实施限额设计和成本对标； ? 明晰定位、职责，设计、工程、成本联动，为设计阶段成本管控工 作的有效实施提供保障。

本文通过视觉、艺术以及光影元素在园林景观设计当中的应用阐述了这三种元素在景观设计当中的应用。光影一般是以园林景观或者其他实体要素为载体的形式而表现出来的一种设计手段和艺术语言，光影在绘画、建筑、摄影等领域中，已经有了比较成熟的研究理论和实践基础，但是在园林景观中的相关的系统性研究却不多见；视觉传达设计中的视觉元素是由视觉基本元素和构成法则两部分构成的一套完整的视觉传达设计的规范或符号系统，文化元素应该加强地域传统文化景观设计的实践研究，找出一条系统的延续和发展地域传统文化的合理道路。因此，总结出：合理规划形成良性园林景观生态系统达到人与自然和谐统一。

工程造价有两种含义，其一：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用；其二：工程造价是指工程价格，通常被认定为工程承发包价格，它是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。

观念确立和试点（1980—1983年）。我国的吉林省吉林市和经济特区深圳市率先试行招标投标，收效良好，在全国产生了示范性的影响。

本资料为工程量清单计量支付在建筑工程实施过程中的应用，文章通过实践说明工程量清单计量支付在建筑工程实践过程中是可行的。 内容详实，值得参考下载。

在结构施工过程中，结构受力体系、边界约束条件、荷载分布在不断的改变。利用大型有限元软件ANSYS的“生死单元”，可以进行结构施工过程分析。主要介绍了“生死单元”的机理，并举例分析了仅与“杀死单元”相连接的节点的约束问题，使其能较好的模拟结构施工过程。

来自业主／质量监督站、供货商、公司总部及其它单位的公文（包括电函）及项目对外发送的公文，由项目部设项目资料员专门管理。

钢筋施工过程中的质量管理，内容详细丰富，可供网友参考下载。

本文以BIM（建筑信息模型Building Information Modeling）技术为研究对象，以BIM技术的发展给施工技术的发展为核心，重点阐述了BIM技术将给施工带来的重要影响。文章首先从BIM技术的概念和主要内容入手，深入分析了BIM技术在整个建筑生命期中，对于质量、进度、成本、安全的控制及促进作用。简述了BIM模型信息的完备性、关联性、一致性等特征，以及解决建筑领域信息化的瓶颈问题。论述了BIM施工阶段的应用，从施工的成本、质量、进度、安全、信息管理等方面阐述BIM的应用价值。作为技术负责人，重点介绍了BIM技术在施工技术管理中的应用。