建筑工程投标报价及其最低成本价的判定

施工企业在正常条件下要想在一项竞争性投标中获胜，最关键的问题就是要有一个恰当的投标报价。主要分析不平衡报价法。

主题词 投标 报价方法 分析 一、前言 按照国家招投标法规定和国际惯例，大部份的投资项目都必须经过招投标的过程，即投资方通过招投标的形式来选择承包商。投标是多门知识的综合。我们要在激烈竞争的招标市场中成功地进行投标，必须要客观地对每个投标项目进行全面的分析。在分析充分的基础上对投标项目的工程造价进行估算，运用一定的策略和方法对标价做出最终决策。下面谈谈一些基本投标方法和分析过程。

建设工程招投标作为国际通用的一种科学合理的承发包方式,在我国也已广泛应用，随着FIDIC合同条款和建设施工合同示范文本在我国建筑行业的应用，将更加成熟合理，工程项目建设管理更加规范。在建筑市场竞争异常激烈的今天。施工单位在投标过程中使工程报价既能体现自己的水平又切合工程实际，提高竞争能力，成为工程中标的关键。最近，建设部发布了建标[1999]1号文“关于印发《建设工程发包与承包价格管理暂行规定》的通知”，《暂行规定》第七条“工程价格的分类”中，就将工程价格分为了三类：固定价格；可调价格；工程成本加酬金确定的价格。结合建设部的有关部门规定，现就成本加酬金(利润)的投标报价方法在此作一探讨。

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摘要： 空气净化的业内人士都知道，现在的行情比前些年是差远了，要想脱困唯有扩大净化技术的实际应用范围。因

本工程建筑面积：142.75平方米。注意事项： ⑵ 基础：墙基为MU20毛石，M5水泥砂浆砌筑。柱基为C30，钢筋混凝土； ⑶ 防潮层：20厚MU10防水砂浆（掺3%防水粉）； ⑷ 墙身：采用MU15红砖，M2.5混合砂浆砌筑； ⑸ 钢筋混凝土柱：断面400mm×400mm，C30混凝土；

学生应在熟悉设计施工图纸、《建设工程工程量清单计价规范》及所选工程所在地现时最新的工程造价计价要求的基础上，完成某一房屋建筑工程的工程量清单形式的造价文件，房屋形式不限，地区不限。要求按当地现时最新的工程造价计价要求进行设计和计算，并在总说明里表达清晰，采用的设计图纸文件要求每人一种，杜绝雷同。

建筑市场的竞争是全方位的，竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看，对于企业的竞争力来说，质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。　

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成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。

建筑业是促进国民经济发展的支柱型产业之一，其发展程度、质量的好坏，直接关系到国家经济发展和人民生活。在建筑工程管理中，成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分，对建筑工程的质量、工期、进度和施工工艺影响巨大，是全面地反映建筑企业施工项目管理工作成效的综合性指标。因此，规范和控制建筑工程成本管理过程，对提高建筑工程的整体管理水平和效率都具有重要意义。

现阶段施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心，这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。作为施工企业如何更进一步去搞好工程的成本管理这一核心工作，本文主要对建筑工程中成本分析与成本控制如何操作更符合工程项目施工的实际，下面我从以下几个方面谈点体会供大家参考 。

当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低#材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的

施工用水源、电源已接至施工现场，施工道路利用原道路作硬化处理，施工区域内的障碍物已拆除，施工场地较为平整，施工条件较好。

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投标报价管理流程

本资料为工程量清单规范与投标报价，简要介绍了工程量清单报价的特点，并结合当前工程投标的实际情况，讨论了工程量清单报价中应注意的几个问题．希望能时工程造价管理人员有所裨益。内容详实，值得参考下载。

说明：由于投标工作是一种单向的市场投入，投标失败会造成公司的人、财、物的损失和浪费，不符合公司能力和情况的项目，中标后也会给公司造成经济和声誉上的损失，所以必须对每个拟投标项目进行筛选评审，对是否参与投标作出决策。主要的审查内容有：1、项目是否符合公司的发展战略和目标；2、项目的类型、规模和资金落实情况；3、项目的技术难度和公司的能力；4、项目的风险、效益情况；5、投标的竞争情况和成功的可能性。

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工程投标报价计算，也称为算标，是投标工作最主要的组成部分，是一项严肃认真的关键工作，它直接关系到投标的成败和实施工程的盈亏，因此，必须认真对待。 算标所持心态很重要，不要心存侥幸，也不要层层加码，必须认真细致，科学严谨。 国际工程公司一般都有一套根据自身经验和习惯总结出来的算标方法、程序和报价结构体系，如单价分析法、系数法、类比法，或者几种方法混合运用等。

大学建筑馆建筑工程施工投标文件(工程报价)，WORD格式，15页，编制于2006年，投标为建筑馆钻孔灌注桩施工投标文件，工程报价约165万元，内容更具体，可供参考。

建筑工程劳务报价(清包报价)实例,包括模板、钢筋、混凝土、脚手架、二次结构单项报价，可供参考。

本资料为经评审的最低投标价法的实践，推进合理低价中标，应该把好资格审查关，标书评审关，招投标监督关，并要实行担保制，引入索赔机制。内容详实，值得参考下载。

我公司于 年 月 日收到贵单位关于 工程劳务招标文件，在我公司认真研究招标文件所述内容，结合我公司实力，认为我公司有能力承担该施工任务，在此特作如下声明：

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对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计人生产经营成本。

本工程的材料由我公司统一购买，对于数量大或金额大的材料将采取招标采购的方式，力求为业主着想，采购到质量一流的材料，但同时也控制费用，不使其超出工程款的范围。

本资料为某建筑工程成本管理容易有的问题，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的的过程。内容详实，值得参考下载。

本资料为降低建筑工程成本的有效途径，本文阐述了建筑施工企业加强成本管理的重要性,并用实例对施工预算和施工图预算进行有效的分析和成本核算,指出成本管理工作的方向和改进途径。 内容详实，值得参考下载。

本资料为建筑工程成本快速估测探讨，本文主要阐述了用分析综合的思想估测建筑工程的成本，重点讨论了对各主要分部分项的造价信息有显著影响的工程特征因素的权重度的确定，贴近度的计算方法。内容详实，值得参考下载。