上传于:2020-08-18 19:40:18
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本文档为某工程安置房工程监理月报表。内容包括工程进度、质量等。内容详尽,仅供参考。

某工程安置房工程监理月报表-图一

某工程安置房工程监理月报表-图一

某工程安置房工程监理月报表-图二

某工程安置房工程监理月报表-图二

某工程安置房工程监理月报表-图三

某工程安置房工程监理月报表-图三

某工程安置房工程监理月报表-图四

某工程安置房工程监理月报表-图四

某工程安置房工程监理月报表-图五

某工程安置房工程监理月报表-图五

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  • 群体安置房住宅工程监理大纲
    (一) 监理工作范围 现场监理工作范围:全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理,协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。 本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则,对本工程实行全程监理,包括正式施工前期的试桩及桩基检测监理,桩基工程、基坑支护、主体结构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、设备安装、室外附属工程施工阶段和保修阶段的质量、安全、进度和投资进行有效监控。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,使实际建筑工期不超过计划建设工期,使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心,做好合同与信息管理,同时认真做好施工阶段协调工作。 (二)监理工作目标 根据本工程施工要求、特点和项目需要,我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排水的技术骨干、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合作。处理好四大控制目标之间的对立统一关系,以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据,采用各种得力的监理措施和技术手段,实现各项目标的有效监控。 1、质量控制目标:确保合格,争创优良工程。 2、工期控制目标:按照招标文件和施工合同要求控制工期。 3、 投资控制目标:按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更,严格控制工程造价。 4、安全文明施工控制目标:杜绝重大安全事故的发生。
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    1、本表由现场监理机构填写,项目业主审核并汇总后于每月5日前报送省交通质监站。 2、主要指标抽检合格率是指由现场监理机构及项目业主按规定对主要指标进行抽检的合格情况。 3、现场监理机构应根据工程具体情况,按照有关规定定出各个施工标段重要部位、关键工序及重大危险源的具体名称、部位,并对其每月的质量、安全状况进行确认。不够填写时可按此表格式另外增加附表。
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    一、工作纲要 1、我公司在业主委托的监理服务范围内,依据国家的法律、法规、标准规范规程,地方法规、规章,综合运用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段,认真勤奋地工作,以项目目标管理为中心,通过工程目标规划、风险管理和目标的动态控制,为业主搞好质量、进度、造价控制、安全与环保监督、合同和信息管理,协调好各参建单位的关系,公正地维护各方的合法权益。 2、实现目标的主要监理保证措施 组织措施:根据工程特点,组建高效有力的项目监理组织机构,选派专业设置合理、系统全面的人员结构常驻现场;建立健全工程监理质量保证体系; 技术措施:按标准规范严格管理;采用先进的方法和手段对工程进度、造价、合同信息进行动态管理,并及时上报业主;完善监理工作制度,严格监理管理工作。 经济措施:严格考核制度,实行内部奖赏,激励合理化建议。 合同措施:按照法律、法规和合同监理;信守服务承诺。 二、人员组织 根据项目特征和工程特点,按照形式合理、结构清晰、职责明确、配置合理、老中青相结合的原则,选派专业对口、工作能力强的监理人员11人(监理工程师10人、监理员1人)组建本工程项目监理部,由高级工程师、国家注册监理工程师任总监,负责本工程的监理工作,同时,根据工程进展情况,按监理计划派遣专业监理工程师进驻现场开展监理工作。 三、工作计划 1、监理工作从监理准备阶段开始到施工阶段结束,对工程质量、进度和造价进行控制;对施工安全和环保进行监督;对合同和信息进行管理;对各有关单位间的关系进行协调、参加工程竣工验收,进行保修期监理等建设全过程。
  • [浙江]拆迁安置房工程监理大纲
    第三节 监理控制总目标 一、质量控制目标:同施工质量等级要求; 二、安全控制目标:同施工安全等级要求; 三、进度控制目标:同施工工期; 四、投资控制目标:工程概算:36346.30万元。 建设监理工作的总目标就是要以工程建设项目的质量、进度、投资、安全与文明施工目标管理为中心,经过我们组织协调和合同及信息管理,使实际建设趋于完善和合理;经过我们监督和检查,使整个工程施工质量达到验收标准并符合合同规定的要求。通过项目目标的规划与目标的动态控制,更好地实现项目目标。 在具体的实施过程中我们将以有效的机制、健全的组织机构、完善的技术经济手段、严格的规范化监理方法和工作程序为措施,从维护业主的正当权益出发,对工程建设的施工过程进行监督与管理。并监督承包单位严格按照施工承包合同的要求来组织施工,对项目进行质量、投资、进度、安全与文明施工等目标控制,圆满地完成监理任务。
  • [江西]群体安置房住宅工程监理大纲_
    建设单位:南昌高新区管委会规划建设局 工程名称:艾溪湖南住宅小区(农民拆迁安置房)三期工程(一标段) 工程地点:南昌高新区 工程工期:360天(以施工合同工期为准) 工程概况:一标段建筑物18栋、3种栋型、建筑面积61102㎡,招标控制价36919299.47元人民币
  • 高层安置房工程监理大纲(质控详细)
    本工程是凤台县政府为搞活经济,给老百姓办实事的安居工程,涉及老百姓安居和政府保一方稳定的大事。该工程实施结果的好坏不仅关系到老百姓的生活起居,影响老百姓安居乐业,而且影响政府形象,而本工程的监理是其中重要的一个环节。该工程它具有普通住宅(商品房)所应有的共性,同时也有自己的特点: 1. 政府重视。本工程是政府为招商引资给失地农民集中修建的安居工程,是政府加快富民强市的重要步骤,能够促进当地经济发展,提升政府形象。 2. 老百姓要求高。老百姓为加快经济发展做出了巨大牺牲,中国农民 特有的恋土恋家情结,使得他们对新居往往很挑剔,对新居的质量、居住 环境等要求很高。 3. 工期紧,质量要求高。为了尽快给失去家园的农民一个温馨、满意 的家,工期、质量必然比普通住宅要求更高。 4. 设计标准不高。尽管政府对本工程高度重视,但是其他方面的因素 导致了设计标准不高,尤其是防水等级偏低、防治质量通病方面的措施不 够。 5. 施工单位重视程度不够,技术力量投入不足。在动迁房工程实施过 程中,尽管施工单位的资质比较高,但往往现场的技术力量薄弱,施工单 位有关部门管理不到位,存在以包代管(以承包制代替管理)。 6. 分包单位过多。防水、门窗、涂料、安装等工程分包单位过多,需 协调的工作量多,造成管理难度加大。
  • 安置房工程监理投标大纲(技术标)
    一、监理范围 监理工作范围:图纸范围内的土建、安装、场外综合工程的监理(不包括景观工程)。 二、监理工作内容和要求(包括但不限于) 监理单位遵守国家、省市有关法律法规以及文件的要求,与承担本工程的施工承包人及材料、设备供应商无任何经济利益关系。 工程监理严格按国家、省市有关建设监理规定进行按国家建设部《建设工程监理规范》(GB50319-2000)进行,包括对施工过程中的质量、进度、投资进行控制及安全文明施工管理,工程协调及合同管理,还应对本工程设计及施工提出合理化建议,承担保修期内监理义务和责任等内容。 1、协助业主审核施工图的设计和概(预)算,参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、参与业主与承包商签定施工承包合同,审核审核施工进度计划,并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工,监督承包商现场施工管理。 3、协助业主做好开工前准备,审批开工报告,复核灰线,经业主同意下达开工令。 4、审批施工组织设计,审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施,提出合理的整改意见和建议。 5、审查承包商采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划,协助业主安排甲供材料的供应计划。 6、对施工变更的签证,主持施工图交底,参与设计变更的签证,复核施工变更。 7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议,主持召开工程协调委员会地议并做好会议纪要,调解有关工程建设各种合同争议,处理索赔事项。 8、检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度、施工质量。 9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。 10、协助业主对工程投资进行控制,对施工单位提出的付款申请进行审核。 11、参加审核工程结算,协助业主审核工程造价,努力降低工程费用。 12、及时提供完整的监理资料,定期编制监理简报。 13、履行其他法律、法规规定的监理职责义务,提供其他可免费提供的监理服务。 14、协助业主组织进行交工验收及竣工验收。 15、监理单位必须依照国家和地方的法律、法规及有关规定,依据技术标准、规范、规程以及设计文件的规定,代表建设单位公正负责地对工程建设进行全过程、全方位的监理。监理单位与设计、施工单位无经营性的隶属关系和雇佣关系。监理单位对工程进行检测必须独立进行,不得使用施工单位的任何设备。 16、现场监理人员必须具有专业上岗证,各专业监理人员必须具有中级以上职称及监理任职资格,项目总监必须具有国家注册监理工程师资格。 17、不设项目总监代表,总监理工程师必须直接在施工现场工作。项目总监到岗率必须达100%,必须100%参加工程例会、图纸会审及主要分部分项工程验收。其余主要监理人员必须达到100%到岗率。 18、总监缺勤处罚如下:如当期到岗率为100%以下至90%,则扣除当期应付监理费的2%;如当期到岗率为80%~90%,则扣除当期应付监理费的4%;如当期到岗率为70%~80%,刚扣除当期应付监理费的6%;如当期到岗率低于70%,则扣除当期应付监理费的10%。 19、经建设单位批准的假期不按缺勤计。 20、在施工监理过程中,若监理人员不能达到监理规范要求,招标单位有权要求更换监理人员,如监理单位在接到通知后七日内未更换,则按缺勤计。 21、中标人的总监注册监理工程师证,在发中标通知书前递交招标人审核,审核时间为监理工作运行正常后6个月。 22、投标人原因引起的工期延误,不追加监理费用。 23、完成监理规范要求的其他工作内容。 24、若工程延期,超过工期二个月内,监理费用不增加,超过二个月工资以上部分按以下方法计算增加监理费:增加监理费=监理人数 ×附加工作日数×合同报酬/(监理服务日×合同监理人员总数),其中监理服务日为监理服务期内日历天总数。 三、监理工作的依据及技术标准 1.《中华人民共和国建筑法》 2.《建设工程质量管理条例》 3.房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定 4.监理合同;业主与第三方签订的与工程相关的合同协议及附件;施工图纸及说明;与工程相关的标准图纸、技术规范、工程质量验收标准、试验规程、以及为本工程项目制定的监理实施细则等。
  • 湖州安置房工程项目监理规划
    本资料为湖州安置房工程项目监理规划,本文档非常具有参考借鉴价值,特此分享,供大家学习,内容详实,可供下载参考。
  • 某工程监理月报范例及点评
    本文档为某工程监理月报范例及点评。内容包括工程建设概况、进度等。内容详尽,仅供参考。
  • 高速公路监理人员考核月报表
    序号 姓名 出勤天数 质量事故 发生次数 重要工序旁站 质量签认情况 独立抽检频率 原始资料 完成情况 廉政建设情况 其他 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 … 监理项目:高速公路 合同段: 监理月报13表★ 填表人: 高级驻地: 日期:
  • 某安置房小区监理月报(开工—竣工、13期)
    本月工程情况评述: ○1本月3、7#楼将处于水沟中的10根桩施工完; 1#楼砍桩已完工,动测、静载试验完成,月底开始基础承台钢筋、模板预制;3#楼静载试验完成1根,还有2根未试验,动测未进行试验。7#楼砍桩工程完成,动测、静载试验等待3#楼完成后再进行。1、3、7楼#工程在施工过程中基本上能够按设计及施工规范要求进行施工。 本月监理工作小结: 本月监理部人员对各幢楼桩基成孔过程全面跟踪检查:原材料进场把好关,不让不合格材料进场使用;对孔深认真丈量并做好记录、检查孔底沉渣厚度;钢筋笼制作、安装进行检查和验收;砼浇筑过程进行全程旁站监理,随机测试坍落度、抽样留置试块。在施工过程中发现问题及时给以指出并责令施工单位进行整改,不让不合格工程流入下一道工序。协助业主组织各单位召开2、4、5、6#楼图纸会审和试桩工作,督促施工单位对工人进行安全教育。下月监理工作打算: 1. 桩基施工过程的继续监理。 2. 审批2、4、5、6#楼的《施工组织设计方案》、《开工报告》。 3. 协助业主组织各单位对已完工的桩基进行验收。 4. 基础承台、地梁钢筋、模板、制作及安装过程的检查与验收,砼浇筑的旁站监理。 5. 一层主体施工过程的监理。 6. 督促施工单位加强管理力度,加快施工进度。 7. 督促施工单位加强安全管理,注意各项安全事宜。 …… 共13期监理月报内容,能很好的了解工程进展程度。
  • 某地区工程材料消耗情况月报表(年月)详细文档
    本资料为:某地区工程材料消耗情况月报表(年月)详细文档,资料内容包括:专业公式,计算表格,思维导图等多种形式,文档符合标准,资料可靠,内容丰富,思路详细,可供参考。
  • 某地区工程质量检验月报表详细文档
    本资料为:某地区工程质量检验月报表详细文档,资料内容包括:专业公式,计算表格,思维导图等多种形式,文档符合标准,资料可靠,内容丰富,思路详细,可供参考。
  • 某地公路工程质量安全监督月报表
    本文档为某地公路工程质量安全监督月报表。内容有公路工程质量安全监督月报表。内容详尽,可供参考。
  • 水利河道工程监理月报及附表
    水利工程河,道清淤项目监理月报及附表,内容已填写可按照项目具体内容更改,word版可编辑
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    温州市中心区C29地块安置房20#、21#楼工程,位于温州市中心区上田村。北临划龙河,地下室墙边距河道驳坎约10m,东面紧邻河道贴近河岸。南侧与13#、14#楼及幼儿园相邻,西侧场地较宽敞紧连府东路。
  • 安置房新建工程监理安全方案
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    监理人员情况月报表内容包含:工程名称、监理单位、序号、姓名、性别等
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