某监理公司监理内部管理

工程管理内部文件，适用于社会有一定的经验则使用。有一定的作用，需要自己细心理解和体会。

监理属公司的管理人员，是具体工程的实际管理者，是项目经理的直接上司，是检查各个施工程序及工艺标准的监督及管理者，同时也是技术指导者，具有对单项工程实施过程中一切相关人员的奖励和处罚权。为确定和规范监理的责任、权利、利益及工作的职责、义务，特制定如下管理条例

本资料为[山东]监理公司安全监理管理手册，word格式，共52页。 目录： 1、目的及适用范围 2、引用标准 3、术语 4、组织机构 5、安全监理方针和目标 6、安全监理工作原则 7、安全监理工作程序 8、施工准备阶段安全监理主要工作 9、施工阶段安全监理主要工作

本资料为监理公司“三标一体”管理手册，word格式，共63页，编制于2017年。 目录： 一、企 业 简 介 二、管理手册颁布令 三、方针、目标发布令 四、 管理者代表任命书 五、管理手册的控制

为规范工程部内部管理，明确职责，规范相关工作程序，使内部管理工作优质、高效、循序进行，特制定本办法

结构变动各分项完毕，变动的柱、梁、墙、楼面的轴线和 标高标出，施工质量保证资料，有设计图纸，施工队自评资料。质量保证资料，各分项工程的保证项目，基本项目允许偏差项目，查数量及等节核定，核定为不符合合格标准的，不准下道工序的施工，整改到合格为止。

监理公司质量管理手册，编制详细，内容包括： 一、质量手册说明 二、质量方针、质量目标 三、组织机构、职责和权限 四、质量管理体系 五、文件控制程序 六、质量记录控制程序 七、管理职责 25 八、质量管理体系策划控制程序

本资料为：[湖北]路桥工程监理公司质量管理要点，共计92页； 主要内容： 目录： 1.质量手册修改控制 2.质量手册说明及管理 3.质量手册分发控制页 4.公司组织机构图

了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用，体现按劳分配的原则，使公司员工薪资管理有序进行，体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级股干员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本制度。

建设监理公司人事管理制度提要：公司聘用员工，一律按程序实行考核录用制，考核标准为：职业道德、专业知识、工作能力、身体状况四个方面

1、我公司监理项目实行总监负责制。 2、项目现场监理机构实行项目全成本核算制。 3、项目工期按监理服务合同工期或与业主约定的工期计算。 4、本着“精简、高效”的原则设定项目现场监理机构内部组织和人员编制，尽量减少管理层级和辅助人员数量。 5、项目现场监理机构内部实行标准化管理。

本资料为砌体工程监理内部技术交底，word格式，共8页。 目录： 一、砌体工程概况 二、目标要求 三、砌体工程监理控制程序及要求 四、砌体工程施工过程中的质量控制要点 五、填充墙砌体质量验收要求 六、应注意防治的质量通病 七、冬期施工应遵守下列规定 八、雨期施工 九、安全文明施工

目录 第一编日常管理 第一章行为守则 第二章办公管理 第一节工作人员守则 。。。。。。。。。。 第二编岗位职责 第一章项目经理岗位职责 第二章项目经理安全生产岗位职责 。。。。。。。。。 第三编安全生产与文明施工 第一章安全生产 第一节各工种安全操作规程 。。。。。。 第四编处罚 总则 第一章批评 第二章罚款 第三章待岗 详细查看原文件

根据《中华人民共和国消防法》及其实施细则以及集团公司安全管理有关要求，为加强公司本部及项目监理部消防安全工作，杜绝火灾和火警事故的发生，特制定本消防安全管理制度。

内容简介 （一）监理主要工作方法 1、施工单位资质审查要点 2、施工组织设计（专项施工方案）审查要点 3、如何发现施工安全隐患 监理单位在实施监理过程中进行检查、巡视，应注意“发现”安全事故隐患。例如： 1） 特殊作业人员（如电工、焊工、架子工、塔吊司机等）无证上岗的； 2） 存在重大安全风险的作业部位、作业工种、作业时间（如深基坑作业、高大模板搭设、高空作业、电焊作业、吊装作业等），施工单位安全员未进行检查、监督； 3） 施工单位违反强制性规范、标准施工的； 4） 施工单位未按设计图纸进行施工的； 5） 施工单位无方案施工或未按施工组织设计、专项施工方案施工的； 6） 施工单位未按施工规程施工的、违章指挥、违章作业的； 7） 施工现场出现安全事故先兆的（如基坑漏水量加大、边坡坍方；脚手架晃动；配电箱漏电，局部发热、打火；等）；

内容简介 监理公司与在监项目部签定的安全生产监理目标管理责任书，内容包括考核内容及考核表，评分标准 6页

网络图计划应用步骤：1准备阶段（计划目标确定、调查研究、编制施工方案）；2绘制网络图阶段（项目分解、分析逻辑关系、绘制网络图）

开挖前，应按工程桩轴线（中心线）向四周引出桩心控制点，用牢固的木桩（龙门架）标定。

随着社会的进步，高科技的不断发展，计算机与人类的关系愈来愈密切，数字化管理为管理者带来了极大的方便。监狱作为国家刑罚的执行机关，作为教育与改造罪犯的特殊场所，更应该紧跟时代发展步伐，充分地利用E时代下的高新技术，建立起具有中国特色的数字化新型监狱，以科技促进监管防范能力、提升公正文明执法水平，为提高监狱的监管安全系数和教育改造质量发挥应有的作用

关于项目管理内部制度（建设单位）1.组织管理体系2.项目立项及审核管理3工程概预算管理4.工程项目招投标管理5.工程设计及变更管理6.监理管理7.施工质量管理8.资金控制9.施工安全管理10.施工进度管理11.施工现场管理12.竣工验收管理13.工程结算管理14.工程档案管理

该内部制度涉及工业项目竣工验收、交接、结算的程序与管理制度，力求规范在建项目交接、验收、结算等行为。

池州市杏花村文化旅游区东村口游客服务中心与停车库工程位于安徽省池州市杏花村。拟建的主要建筑物有：3层综合楼。总建筑面积8749.84㎡。地上3层，本工程为框架结构。抗震设防烈度为6度，设计使用年限50年。

强化公司员工的消防安全教育，提高员工消防安全意识，动员和发动员工做好公司各项消防安全工作。

内容简介 （一）监理监控运行程序 1、 监理审查承包单位安全管理机构、安全人员落实情况；检查安全生产许可证，安全B类证、C类证情况； 2、 监理审查施工单位施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施落实情况；审查其是否符合工程建设强制性标准； 3、 施工单位必须保证安全管理体系和安全保证体系及各项安全制度的正常运行，必须定期进行安全自检，并定期向监理报告； 4、 定期、不定期进行现场安全检查，对发现的安全问题要求承包单位及时整改，承包单位应及时将整改结果报监理复查； 5、 发现安全事故隐患，应及时以《监理工程师通知单》等形式制止，必要时发工程暂停令； 6、 如果施工单位拒不整改或不停止施工，监理部应及时向建设单位和有关政府职能部门报告； 7、 做好安全资料记录、收集、归档工作。 …… （二）监理安全工作流程图： （三）监理主要安全管理工作程序 A. 开工报审程序 B. 施工单位资质报审程序 C. 安全技术措施及专项施工方案的报审程序 D. 建筑施工起重机械设备的报审程序 E. 施工特种作业人员报审程序 F. 安全防护、文明施工措施项目费用的报审程序 G. 安全隐患处理程序

对监理工程师的资格审查：计划合同科应对监理单位派出的监理工程师进行资格审查，核对监理人员数量、资格证书是否与监理合同的规定相一致、是否具备资格、工作人员数量是否足够等。在核对无误后，再将监理工程师的姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、证书号码等登记在《监理工作人员登记表上》。

主要内容： 一、对监理单位的规定 1、监理单位在实施建设监理活动中，必须遵守下列规定： （1）、正确执行国家、地方及行业有关的法律、法规、规章制度 （2）、监理单位的各级负责人和监理单位工程师，不得是设计单位、监理单位和材料供应单位的经营者或在其中入（兼）职，不得与这些单位发生经营性关系，不得承包或推荐施工和建材销售业。 （3）监理单位应严格履行建设监理合同，不得转让建设监理业务 二、现场监理单位人员安排 总监理工程师必须是按照国家规定考试合格并经注册取得“监理工程师岗位证书”的工程监理人员，且常驻工地时间为每天不少于8小时，每月不少于22天。特殊情况可以向甲方工程部领导请假。 现场监理工程师分配：必须严格按照国家规范要求配备相应数量的监理人员，如达不到规定要求，每缺少一人，每人次每天罚款1000元。

在项目监理实施过程中，我公司的监理部严格按委托监理合同的要求，依据施工合同、有关法律法规以及设计文件，协助业主实现了对工程项目的质量控制、进度控制、投资控制、合同信息管理及组织协调。

本文档为某市监理公司工作指导手册。内容有工作指导手册。内容详尽，可供参考。

Ⅰ、通信部分（上册） 　　一、公司介绍 　　二、监理工程师职道德守则、工作纪律 　　三、公司管理制度 　　四、岗位责任制 　　五、工程管理制度 　　六、通信工程建设实施工阶段监理大纲 　　七、通信工程建设施工阶段监理规划 　　八、通信工程建设监理程序 　　九、通信工程质量控制点 　　十、弱电系统监理大纲 　　十一、综合布线系统工程检验项目及内容 　　十二、通信工程监理表格 　　十三、基站监理表格 　　十四、监理委托合同标准文本 　　十五、取费文件 　　Ⅱ、建筑部分（下册）

为解决当前工程管理中质量、进度、成本的矛盾，寻求工程管理创新的有效途径，集团产品管理中心工程管理部进行了本次调研。 我国自1988年开始建设监理试点，1996年转入全面发展阶段，因此建设工程监理在我国的历史并不算长，还不能算是一个很成熟的行业。

内容简介 1、改版说明： 本要求在部门2003年“统一要求”的基础上，根据一年来的使用中存在的问题完善而成，主要调整内容如下： 1．为适应《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求，对质量控制验收统计增加了“检验批”的内容，检验批质量统计与分项验收使用同一个表。 2．取消了分部工程验收统计表，分部及子分部验收情况以文字描述。 3．对总进度及月进度完成情况统一了格式，并提供Project使用范本。 4．增加了监理部人员变动情况表。 5．对版面进行了调整和规范。

1、工程名称：××工程 2、建设地点：××市××路 3、建筑面积：××m2 4、工程结构类型：××结构、基础类型、地下×层、地面×层 5、工程计划总投资：合同价款××万元 6、工程计划工期：合同工期××日历天，计划开工日期××年×月×日（以正式开工报告为准），竣工日期××年×月×日（以正式竣工报告为准） 7、工程质量要求等级：合格或优良 8、工程项目主体单位：（1）建设单位：×× （2）勘察单位：×× （3）设计单位：×× （4）施工单位：×× （5）监理单位：广西**工程建设监理公司 二、监理工作范围 按业主委托的范围进行监理： 1、前期工作的勘察、设计阶段监理（注有委托才写，无就不写）。 2、施工阶段及保修期的监理。 三、监理工作内容 1、施工准备阶段的监理工作 2、施工阶段的土建（土方、路面、桥涵，有的才写）、防雷、水电安装、空调、消防、电梯、智能化（注有什么内容委托监理就写什么项）的质量控制、投资控制、进度控制、合同信息管理及协调的监理工作。 四、监理工作目标 1、监理服务让业主满意； 2、严格履行监理合同要求，力争完成实现与施工单位签订的施工合同中规定的质量目标、进度目标、投资目标（不可抗拒的外力和其他特殊原因除外）；

1监理工作范围 余能利用供热项目的锅炉、辅机设备及工艺管道、相关电气仪表安装调试阶段的全部监理工作，即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调等。 2监理工作内容 3.1 施工准备阶段 3.1.1 由总监理工程师主持编制《监理规划》，报业主审批后执行； ●《监理规划》编制的依据 ·建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； ·与建设工程项目有关的标准规范、设计文件、技术资料； ·监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。 3.1.2 协助委托方组织施工图会审，提出监理意见： ● 审查原则：技术先进、可靠、安全，优化和节约投资。 ● 审查的主要内容： ·主要专业（结构、工艺、配管、设备、材料、安全等） 核对设计审查会修改意见落实情况； ·重要技术方案、重大技术变更和遗留问题落实情况； ·施工可行性研究； ·设计文件的深度和完整性； ·设计代表派遣计划落实情况。 ● 施工图会审着重解决的问题： ·掌握设计意图和项目业主的要求； ·了解设计方案、技术措施，贯彻国家规范、标准的情况； ·设计采用新技术、新工艺、新材料、新设备方面的情况； ·解决图纸中的施工疑难问题； ·设计图纸有无错误、遗漏，各专业之间有无矛盾等。 ● 图纸会审后，提出书面意见交项目业主和设计单位。 3.1.3 协助项目业主组织设计交底 ● 设计交底的内容： ·设计意图介绍，技术要求和质量要求说明； ·施工难点注意； ·解答图纸会审中提出的问题； ·必要的交流和讨论。 ● 设计交底记录由参加交底各方签字后交设计和施工方执行。 3.1.4 审查承包人报送的《施工组织设计》，施工技术措施、方案，合格时予以签认。 ● 审查的依据是： ·国家批准的基本建设计划文件和可行性报告，投资指标，建设地区和 主管部门的审批文件； ·已批准的设计任务书，扩大初步设计及批文，施工图设计文件、图纸，设计概算和修正概算； ·已经签订的施工合同； ·工程地质、水文勘察报告； ·施工合同和设计文件规定使用的标准、规定和规范； ● 审查的主要内容是： ·工程概况：施工总体布置，施工平面总体规划，施工总程序； ·安装工程量； ·总体进度计划，进度计量； ·暂设工程及临时设施规划； ·现场交通、消防、水源、电源需要量及解决方案； ·主要材料； ·大型机械； ·劳动力综合平衡协调计划； ·主要施工方案和施工技术措施，质量保证措施； ·施工总平面布置及总平面管理规划； ·施工中的安全、保卫、环境保护、卫生防疫、文明施工等方面的基本措施； ·主要经济技术指标的测算等。