管理人员安全生产责任目标考核表

一、 考核部门为分公司分管安全经理。 二、 考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。

本资料为项目安全生产管理人员登记表，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本文档为项目部管理人员绩效考核表，包括目录： 项目经理月度考核细则 生产副经理月度考核细则 预算员月度考核细则 项目技术负责人月度考核细则 质检员月度考核细则 资料员月度考核细则 材料员月度考核细则 库管员月度考核细则等。

组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。

认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合企业情况，制定贯彻实施的措施、并检查执行情况

在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

本资料为安全生产管理人员岗位安全责任书（无表式），目录齐全，内容完整，可供下载使用

该工程自开工以来，能够认真遵照总公司和分公司的安全生产管理规定，无论从人员的配备、现场的布置、材料的选购等各方面工作都将安全放在首位，特别是现场的布置均依照建设部安检标准严格管理，工地无任何安全事故。在此次考核中，被评为优良。

序号、姓名、性别、职务、成绩、主办单位、备注

本资料为某管理人员安全教育登记表，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为山东省某建筑企业各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法，东省某建筑企业各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法，为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。 内容详实，值得参考下载。

1、 对项目部的质量目标、安全目标、文明施工及环境目标、工期 目标、成本目标全面负责。 2、 在成本目标方面：确定、选用合格的劳动领包队伍和物资供应 商，经过劳务招标，选用资质齐全、劳动实力强、报价合理的劳务队伍、分包班组及材料供应商，并签订各项合同。 3、 对项目的施工合同、各项分包合同及投标预算对项目部管理人 员进行交底，监督实施项目《项目前期成本策划》。

项目安全生产管理人员登记表GDAQ20104(1).xls项目安全生产管理人员登记表GDAQ20104(1).xls

建筑安全生产所讲一标五规范是指哪些标准、规范？

本文档为著名项目管理人员成本目标责任分解。内容包括项目管理人员成本目标责任分解要点、内容等。内容详尽，仅供参考。

收集比较全面的安全生产责任制，由项目经理至见习生、各岗位作业人员

依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底单，及时解决执行中出现的问题。

新的一年即将开始，对过去一年的回顾总结。在过去的一年里始终保持清醒的头脑，认真去对待每天现场的安全工作。严格按照项目的安全管理目标工作，全面贯彻‘安全第一、预防为主、综合治理’的安全生产管理，以下是我今年的工作总结

序号 姓名 性别 职务 成绩 证件号码 发证日期 主办单位 备注

序号、姓名、性别、职务、成绩、主办单位、备注

一、进入施工现场必须掌握的安全基本知识： （一） 权利和义务： 1、 从业人员有获得签订劳动合同的权利；也有履行劳动合同的义务。 2、 有接受安全生产教育和培训的权利；也有掌握本职工作所需要的安全生产知识的义务。 3、 有获得符合国家标准的劳动防护用品的权利；也有正确佩戴和使用劳动防护用品的义务。 4、 有了解施工现场及工作岗位存在的危险因素、防护措施及施工应急措施的权利；也有相互关心、帮助他人了解安全生产状况的义务。 5、 有对安全生产工作的建议权；也有尊重、听从他人相关安全生产合理建议的义务。

岗东某建筑公司某项目安全生产管理人员登记表