某地房建监理流程图

1.3.3主要内容： ⑴．协助招标单位或招标代理单位编写招标文件，协助业主对投标单位进行资格审查，协助评审投标书，协助业主与中标单位签订承包合同。 ⑵．协助业主与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，编写开工报告。审查施工和安装承包合同，审查承建单位的预算报价，确认承建单位选择的分包单位。 ⑶．审查承建单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划并监督检查其实施，督促并审查承建单位做好项目的划分工作（单位、分部、分项、检验批的划分工作）。 ⑷．审查承建单位或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，应提出更换要求。 ⑸．督促、检查承建单位严格执行合同和严格按照国家及行业、地方技术规范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序。控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期延误及发生的费用由承建单位负责，并及时向业主报告处理的情况。 ⑹．用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承建单位（并指定实验单位）对材质进行再检验，防止不合格的材料或构件等用于工程。 ⑺．检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承建单位订货时，认为有必要时，经业主同意可对生产厂家进行了解考查。 ⑻．根据《建设工程施工合同》规定的合同工期，核查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向业主汇报对工程进度执行情况的意见。 ⑼．对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向业主方报告并得到业主的同意，设计修改应由原设计单位负责。 ⑽．根据《建设工程施工合同》的付款规定，核实已完工程的质量、数量，签署工程计量意见及工程款支付凭证，报业主作为工程付款依据。 ⑾．监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承建单位定期整改。 ⑿．根据承建单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承建单位提出的全部工程的竣工报告，参加业主组织的最终验收。 ⒀．督促检查承建单位完成各阶段及整体竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，竣工验收后交相关单位归档。 ⒁．协助业主主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。 ⒂．监理人员常驻现场，实行现场盯班，全过程、全方位、全天候监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面月报，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、住处管理及现场文明施工、安全防护措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把整个工程管理好。 ⒃．督促业主与承建单位履行合同，协调合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项。 ⒄．保修期内协助有关部门鉴定质量问题的责任，参与研究、分析质量问题的原因，在明确质量问题处理方案后，督促责任方处理。

2.3监理服务内容 1. 施工阶段和竣工阶段的监理内容 （1）组织施工图交底和编写审查纪要； （2）制定施工总体规划，报建设单位审定； （3）负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并需以文字形式提出自己的审查意见； （4）审查承包商的开工报告、并报经建设单位同意，下达开工令； （5）负责督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准，检查施工技术措施，协调建设单位和承包商之间的关系，处理违约事件； （6）每周主持召开施工现场例会，编写会议纪要，解决施工中所遇到的问题并及时将每周的会议纪要和进度报表送交建设单位； （7）负责计量每月完成的工程量并审查、初步签署承包商每月提交的支付报表和凭证，及时送交建设单位审核，做好造价控制工作； （8）负责材料、构配件、设备和仪表的采购清单编制并提出相应的质量要求； （9）负责检查建设单位采购或施工单位提供的材料、构配件、设备和仪表的型号、规格和质量，并提出检测意见； （10）协调业主、设计、承包及监理单位提出的工程设计变更，负责组织落实本工程设计变更的实施及设计变更工程量的审查签证，报建设单位审核； （11）负责旁站控制工程质量，监督、检查施工安全防护施和文明施工，并严格控制工程质量和进度； （12）负责组织分部、分项工程检查验收； （13）负责施工索赔事件的鉴定及计量计价的审查计算； （14）负责整理合同文件、施工技术档案、竣工文件资料； （15）负责组织设计单位和施工单位进行工程竣工初步验收； （16）负责组织质监部门参与隐蔽工程验收； （17）负责编写竣工验收申请报告； （18）审查并签署承包商提交的竣工图和资料； （19）参加工程竣工验收，参与工程结算审查。

XX水库工程位于XX省XX市XX县北部，整个项目分配水枢纽和灌区两大部分。XX枢纽位于湘江四级支流崔江河泗洲乡XX村凹背河段，距XX县城63km。灌区涉及莲塘、泗洲、流峰、樟木、敖泉、十字、余田、板桥、塘市、四里等10个乡镇。

本资料为路基施工监理技术交底，word格式，共14页。 目录： 一、路基施工前的准备工作 二、路基的填筑 三、路基的碾压 四、挖方路基的施工 五、路基施工的排水与防护 六、路基的整修、检查和验收

本文档为某常用工程监理工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽，可供参考。

进度控制 1、进度控制的原则 2、进度控制的任务 3、进度控制的工作制度 4、进度控制的目标及分解 5、进度预控的方法及手段 6、进度控制点的设置 7、工程延期的控制

审定结构用原材料设备、构配件的质量，对影响使用功能和观感的材料进行预控，签认“材料设备报验单“

施工前准备——临时设施——基础开挖——设备材料进场——基础工程

1.工程名称：xx县xx镇xx镇防洪工程道路铺装分项工程 2.建设单位：xx县xx镇政府 3.设计单位：xx时代之星建筑设计有限公司 4.监理单位：xxxx工程建设监理有限责任公司

1．1工程名称：xx天泰·金地广场工程。 1．2工程地点：xx天泰·金地广场工程位于大渡口区八桥街170号。 1．3项目组成、规模 该项目由广场、AB两栋塔楼组成，其中A楼28层，B楼29层（均指塔楼），本工程地下局部两层，负二层为车库，负一层为商铺，一∽四层为群房，一层为商铺，二三层为超市，四层为餐饮，四层以上为住宅，标准层层高3M，总高99.8米。 1．4工程特点： （1）该工程地处大渡口区新城区，属于大渡口区主干道春晖路与松青路交叉地点，车流量繁多，因此对现场文明施工、安全生产要求较高。 （2）因该楼为商住楼，因此对工期要求很严，但该工程施工场地极为狭窄，施工组织较困难，所以对施工组织设计的审查极其重要。 （3）由于该工程为框支剪力墙结构，六度抗震设防，耐火等级为一级；此工程为薄壁框架的高层建筑，所以现场对钢材、水泥、河砂、石子需求量都很高，原材料需监理严格把关。另外，由于薄壁柱较薄，因此对砼浇筑质量应严格把关。 1．5工程项目相关单位： 工程建设单位：xx天泰房地产开发有限公司 工程勘测单位：中国六0七勘察实业总公司 工程设计单位：中煤国际工程集团xx设计研究院 工程施工单位：江苏弘盛建筑集团工程有限公司 工程施工单位：xx国弘建设工程有限公司 工程监理单位：xx中经工程建设监理有限公司

1、工程地点：位于xx高新区xx镇xx路以东，科航路以南、科创路以北。 2、工程名称：xxxx相城B1地块项目工程 3、建设单位：xx东拓置业有限公司 4、建设规模：由1#-16#楼组成，总建筑面积31万平方米，其中地下建筑面积：3万多平方米。 5、结构类型：框剪结构。 6、工程造价：约4亿 7、工程质量:合格 8、开工日期：2010年 7月1日 9、竣工日期：2012年6月30日

1．1　工程项目概况： 1．1．1　工程项目名称： xx新材料股份有限公司研发中心及配套工程; 1．1．2　工程项目性质： 新建 1．1．3　工程项目地点： 本工程位于江苏省扬中市扬子西路南侧; 1．1．4　工程项目投资： 1．2工程项目主要内容及要求： 1．2．1 研发中心工程 　　⑴本工程总建筑面积：12038m2; 　　　　建筑层数、高度：主体十七层、地下一层，主体建筑高度59.25m。 　　　　主要结构类型：基础形式为桩基(已施工完成),上部结构形式为框架剪刀墙结构。　　 　　　　抗震设防烈度： 7度（0.1g） 设计合理使用年限: 50年 耐火等级为: 一级 设计标高: 本工程±0.000相当于地勘报告绝对标高11.500m,室内外高差为750mm。 垂直交通主楼: 2台消防电梯,2部防烟楼梯。

1、项目名称：钢结构厂房工程 2、项目业主：电子有限公司 3、工程特征：本工程为二层钢结构，建筑面积约8000m2，工程造价约2000万元。 4、工期要求：工期要求240天交工。 5、工程主要监理特点：本工程为电子有限公司委托XX地产承建，高新地产在现场行使全面管理职责，监理机构接受高新地产委托，在授权范围内，行使监理职责。本工程为二层钢结构厂房，在质量控制方面应有所偏重。在做好各工种的协调工作，严格控制施工质量，动态控制好施工进度，认真做好投资控制的同时，钢结构质量控制是本工程监理的突出特点。在施工阶段，严格审核施工单位的质量保证体系、技术管理体系、安全保证体系和施工组织设计。严把原材料质量关和工序质量关，从而严格控制工程质量。在投资控制方面严格计量，控制且及时办理签证和图纸变更，把工程造价控制在合理范围。在进度控制方面实行动态管理，控制好关键线路上的工序进度，发现问题及时解决，确保合同工期实现。 6、本工程要求必须按文明工地要求施工，确保达到市级文明工地，争创省级文明工地。要加强安全监督，消除安全隐患，杜绝重大安全事故的发生

一、监理工作范围 根据招标文件的要求，对该工程所有建筑安装及配套工程施工及保修阶段进行监理，并协助建设单位办理工程竣工验收、竣工备案等工作。 二、监理工作内容 对监理项目的施工前期、施工过程及保修阶段的质量、进度、投资进行控制，负责工程有关事宜的协调、合同及信息管理，负责现场安全及文明施工管理。

第三节 监理工作内容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工； 8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9）隐蔽验收和分部分项验收 10）处理工程质量事故 11）控制现场的安全文明施工。 12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。 14）负责保修期的协调及质量事故处理工作

2、实施难点 （1）施工项目多，专业多且专业性强，涉及面广，可能多家同时施工，施工中的协调，作好相互配合，避免差错是实施中的一个难点，监理将协调各参建方关系，以求得工程质量与工期的统一。 （2）地基与基础，特别是桩基及基坑支护，施工过程中应采取有效的措施保证施工质量，避免地基地质对基础工程施工产生较大影响，作好隐蔽工程验收，其施工质量的优劣对整个工程的质量、安全及功能有相当大的影响，且关系到主体结构施工的质量和工期，其施工过程应作为重点控制对象。 （3）主体结构工程量较大，技术精度要求较高，每个环节都非常重要，都关系到结构的安全和正常使用，确保结构受力状况符合设计要求。建筑主体结构梁、板、柱节点配筋密集，因此监理将严格按设计要求进行控制，着重控制配筋的规格、数量、位置和钢筋保护层的厚度。 （4）安全文明施工，施工过程中材料、构件的运输、吊运、加工等工作量较大，各工种大范围交叉立体作业，相互组织关系和工艺关系复杂，且本工程为高层建筑，高空坠落是主要的安全隐患，因此高处作业安全及施工用电安全应作为工程施工过程中重点控制内容之一。施工过程中应做到文明施工和安全施工，必须留置安全通道，封闭作业。

二、工程特点、难点 经过对招标文件的分析，本工程特点和难点如下： 本工程特点： 1、本工程包括道路绿化工程、公园绿化工程、校园绿化工程、照明工程、修建观景平台、广场、停车场及登山路径等工程等，施工面积大、线路长、范围广、工期短。 2、施工项目多，可能包括挡土墙、泄水槽、祼岩防护绿化、园林小品绿化、照明、观景平台、广场、停车场及登山路径修建、道路绿化等。涉及的专业相对较多。 3、绿化种植工程：树木、草坪等的种植和养护，一应俱全。 涉及到的乔灌木花草有美国红枫、樱花、黄金槐、银杏、造型花卉、草坪、行道树等。 4、绿化养护工程：本工程养护期较长为三年，对工程须作一级养护管理。 5.公园景观工程：观景平台、广场、停车场、登山路径等。 6.道路及公园照明工程：路灯、公园照明。 本工程的难点： 1、工期短、范围广、施工线路长，涉及的专业较多，管理难度较大。 2、绿化方面：苗木品种多且多为名贵树种，栽植难度大，保证达到合格的成活率难度大。

本工程施工阶段工程建设监理的“四控制、三管理、一协调”是在施工过程中，根据施工阶段的目标规划和计划，严格按IS09001质量体系要求通过动态控制、组织协调、合同管理使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求，并对安全生产进行有效的监督。 3. 1 质量控制 按《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》要求，对工程质量进行监理质量控制的任务，主要是通过对施工投入、施工和安装过程、半成品进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质，材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境全面控制，以及按标准达到预定的施工质量等级。 3. 2进度控制 进度控制的主要任务是通过完善项目控制进度计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。 3. 3 投资控制 投资控制的主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来实现实际发生的费用不超过计划投资。 3.4文明施工、安全生产控制 通过监理工程师督促施工方落实安全生产、文明工地的组织保证体制，审查施工方案及安全技术措施及对日常安全、文明施工的检查，以提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现文明施工。 3. 5 合同控制 根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。 3. 6 信息管理 监理工程师通过对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作，作为业主及监理工程师进行施工阶段规划、决策、执行和检查的依据。 3. 7 现场组织协调 监理工程师通过与设计单位、施工单位及内部协调，达到三大目标的实现，以满足业主对项目功能和使用要求，力求使费用不超过限定的投资额度，保证计划工期的实现。

工程名称：xx大厦工程 ⑵工程地点：略 ⑶建设单位：江阴市xx置业发展有限公司 ⑸规划总建筑面积：38750㎡，地上建筑面积：30000㎡，地下建筑面积为：8750㎡。 本工程主要包括一幢高层综合楼，地上二十层，地下室

本资料主要为了规范监理工作程序，特根据监理规范编制监理工作流程图，指导监理人员的工作，编制出施工质量控制流程图、工程计量程序图等，编制详细。

根据工程实际情况，有权按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议，并建议变更工程的单价和价格，报项目业主审批后，下达变更令。对施工合同中规定的较大变更，须报项目业主审批后下达变更令。

本资料为公路现场施工监理安全交底，word格式，共10页。 目录： 一、 安全监理工程流程 二、监理工作的控制要点及目标值

本文档为某钢筋混凝土监理工作流程图。内容有监理工作流程图。内容详尽，可供参考。

本文档为公路监理规程附件之监理工作流程图。内容有监理工作流程图。内容详尽，可供参考。

本文档为某监理工作流程图集及监理表格。内容有监理工作流程。内容详尽，可供参考。

本文档为某项目施工测量监理工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽，可供参考。

安全监理工作目标： 认真审查承建单位提交的施工安全措施和应急处理方案,现场检查安全设施和救护设施的落实情况,尽量杜绝安全事故的产生。

经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。

设计变更的工程费用按照施工单位投标文件中同类项目单价计算，投标文件中没有同类项目的，按照《土地开发整理预算定额》进行计算。

监理规划应内容全面，目标明确，重点突出，措施得力，程序合理,制度健全，分工明确，职责清楚，控制有力，有较强的指导作用和可操作性。 监理规划应由总监理工程师负责编制，专业监理工程师参与编制。完成后经监理单位总工程师批准，在第一次工地会议前七日内报送建设单位。

本资料为建筑工程监理质量控制-监理流程图，Word格式，共26页 目录 建筑工程质量主控制流程图 施工阶段监理工作主程序框图 施工组织设计（施工方案）审批程序图 工程施工阶段质量控制程序框图 工程预检、隐检、分项分部工程验收程序框图 工程质量问题、质量事故处理程序框图 工程保修期(缺陷责任期)监理工作流程程序框图

本资料为[北京]道路改造工程监理投标文件（附流程图），包含企业概况 企业简介 工程概况 监理工作目标 监理工作的指导思想等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

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监理程序 监理工作流程图.rar

a．施工组织计划，施工工艺 b．工人、技术人员数量 c．机械品种、数量 d．材料到场情况 e．各项施工材料试验报告

本工程为：某地养殖厂废水排放流程图，包含沉砂集水池、预曝气调节池、UASB厌氧反应池、调节池、生物沉淀池等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本资料为：某地区合同签订流程图详细文档，资料内容包括：建筑项目安装施组说明，计算表格，综合构图等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

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本资料为：某地区填方施工流程图详细文档，资料内容包括：施工方线,清除表层，文档符合标准，可供参考。