北京某水库监理月报

(一)Ⅱ标的SPOT 5感影像处理工程技术方案于8月5日通过了专家评审,地形图的收集正在解决购买程序问题。 (二)Ⅲ标由于没有获得遥感影像数据,未开展原计划的数据处理、影像解译标志库建立及野外调查准备工作;仅对项目的实施方案进行了完善。 (三)Ⅳ标继续进行基础信息收集和分析整理工作;数据库及应用系统概要设计8月6日专家审查未获通过,正在按照专家意见进行修改。

上传人: 上传时间:2020-09-10 11:37:16 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 9 评论数: 0 分类标签: 水利工程 / 水利工程 / 水利枢纽
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北京某水库监理月报-图一

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    承包单位组织机构及主要分包单位承担分包工程的情况
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    二.工程质量,进度,投资控制概况: 1.工程质量: H13号楼座(附车库)按要求进行土方开挖,H13#楼垫层浇筑混凝土,H14#楼负二层顶板及梁钢筋绑扎、模板支设,地下车库顶板及梁钢筋绑扎、模板支设,剪力墙及内墙模板支设,质量由总包单位进行控制,监理同步进行监督,能够满足设计文件及强制性规范标准要求。 2.进度: 现在基础土方开挖完成了80%,基槽西侧、北侧支护完成,H14楼地下二层绑扎钢筋正在进行;地下二层模板制作完成;地下二层模板安装完成,H13#楼土方开挖完成;人工清槽;垫层混凝土浇筑;基础放线,H14#楼北侧车库独立柱混凝土基础浇筑完成,H14#楼南侧车库独立柱混凝土基础浇筑完成。因10月份济南地区处于秋收季节,故施工劳动力减少,钢筋绑扎,模板支设等主要工序进度较慢,使总进度进行较慢。 3. 投资控制概况: 建设单位已拨付施工单位工程预付款100万元。 …… (二)工程质量检验结果:(分部工程 1个 分项工程 3个) 1.分部工程完成情况及质量检验结果: 基槽定位放线、开挖、钎探、垫层混凝土浇筑、基础混凝土浇筑、基础钢筋绑扎,监理人员通过巡视、平行检验等方法检验,质量能够满足要求。 2.分项工程完成情况及质量检验结果: 基槽土方开挖,符合规范要求。 边坡支护施工,符合规范要求。 垫层浇筑混凝土,符合规范要求。 基础浇筑混凝土,符合规范要求。 基础钢筋绑扎验收符合设计要求及规范要求。 (三)本月工程质量总情况分析: 本月主要进行基坑开挖、基坑支护、地基钎探、垫层混凝土浇筑、基础垫层绑扎钢筋、基础混凝土浇筑、顶板支模板。总体情况符合规范要求。虽出现个别不符合要求的质量问题,通过监理人员的监督、检查及监理工作联系单、通知单等措施,施工方进行了整改,并在对质量的认识上有了较大的提高。 …… (四)本月采取的工程质量措施及效果分析: 1.10月9日下发004#安全监理工程师通知单,要求施工单位木工棚电锯安装防护罩,车库顶板支模板安全措施不到位要求施工单位搭设安全通道。施工单位已于10月15日整改完毕。 2.10月16日下发005#安全监理工程师通知单,要求施工单位配电箱电线要穿管、埋地以免造成安全事故,并要求施工单位尽快完善消防措施,设立消防水池、消防沙池。施工单位已在整改中。 3.10月21日下发006#安全监理工程师通知单,要求施工单位按照10月16日下发的监理通知单内容将整改不彻底的问题整改完毕,施工单位正在积极整改。 4.10月25日下发安全监理工程师通知单,要求施工单位将H14#楼负二层顶及车库顶操作层周边做好防护,以免发生安全事故。施工单位现已在整改中。 …… 1.本月计划完成: 2.月实际完成: 3.月实际完成情况与计划进度比较: 4.总进度完成情况及采取措施效果分析: …… 1.本月安全文明施工督察情况: 1.加强安全文明施工、安全用电的检查,对发现的问题及时要求施工单位进行整改。 2 .初检挖土机、运输车、钢筋切割机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、电焊机已做调试,符合要求,运转正常,已要求总包单位提供设备进场报验手续。 3 . 基础独立柱及垫层模板支护按规范要求施工。 4.H13#楼基础垫层浇筑混凝土按规范要求施工。 5.H13#楼土方开挖按规范要求施工。 6. H14#楼负二层顶板钢筋绑扎、支模板按规范要求施工。 7.H13、H14#楼地下车库顶板钢筋绑扎、支模板安规范要
  • 福建某炼油乙烯项目监理月报
    本月既是监理部工作的开局之月,也是受监工程的开工月份。面临时间紧迫,工作繁多,开工条件不足等困难,监理部的工作得到公司的高度重视,公司主要领导三次到工地指导、协调工作,有关部门全力支持配合。监理部成员信心百倍,齐心奋战,连续一个多月没有休息,夜以继日,加班加点,在很短的时间内完成了监理规划、HSE计划的编制,较快地熟悉项目情况,适应业主要求,理顺工作关系,打开了工作局面。1号雨水监控池于12月9日开工,2号池也于19日开工。监理部安排专人在现场进行质量和HSE监管,保证了施工安全。现已完成土方挖运约45000方,基坑降水和边坡支护正在按要求进行。第一次监理例会于12月26日召开,标志着监理部的工作全面正常展开。目前,监理部正积极投入业主组织的“地下工程百日会战”和“百日安全无事故”两项活动,在雨水监控池工程施工监理中,克服施工准备不足,施工力量不强,施工难度较大等困难,狠抓现场的质量把关和HSE管理,一周内发出监理工程师通知6份,促使施工单位从一度勿视安全,片面抢进度转到充分重视安全,按照监理部的要求,查隐患,保安全,促进度的轨道上来。为力争在明年3月底完成两个雨水池的底板混凝土施工创造条件。 本月围绕6150雨水监控池的开工,将质量控制的重点放在设计交底、施工方案审查、施工人员和施工机械的核查方面。12月9日开工以后,同时加强施工现场的质量监督。监理部12月10日组织了雨水监控池的第一次设计交底暨图纸会审。明确了设计要求、施工难点、质量控制的重点,并形成了会议纪要。对施工方案严格把关,反复审查。尽管由于工期紧迫,土方开挖于12月9日提前开始,但对施工方案从严把关,进行了两次讨论,提出两次书面修改意见,历时半个多月,直到12月27日将雨水池专项施工方案编报齐全,审查上报。在施工方案未编好前,坚持按有关规范、规程进行控制。重点对池坑边坡支护进行了监督检查,违规施工、质量不合要求的局部坡段,责成返工整改。对水池的定位放线进行了复测检查,确保其准确无误。由于分包商对雨水池施工的难度缺乏足够的认识,施工管理一度不适应要求,片面求快,放松了质量,有的边坡出现了裂缝和塌方,造成了护坡返工。施工机械报审经反复催促,至今尚未完成。项目开工后,监理部安排两名工程师在现场监理,总监和总监代表经常到现场检查施工情况,对质量重点和难点十分关注,严格把关,及时协调处理有关问题,先后组织召开了4次协调会,发出监理通知2份。使施工和质量控制慢慢走上正轨。
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