福建顺邵高速公路第四项目经理部一级施工技术交底

1.3项目经理部组织机构及职责图1.3项目经理部组织机构及职责图1.3项目经理部组织机构及职责图1.3项目经理部组织机构及职责图

项目经理，项目技术副经理，项目生产副经理，施工工长，测量工长，

本资料为: 项目经理部质量管理组织机构框图.，内容详实，可供参考

按照JGJ59-99标准及相关规定、规范的要求认真做好施工现场的各项安全管理，安全生产必须达标。

项目经理部生产安全事故综合应急预案项目经理部生产安全事故综合应急预案项目经理部生产安全事故综合应急预案

此应急救援预案是对危险性较大的分项工程；有可能导致的高空坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、中暑、中毒

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了加强项目部基础管理工作，正确掌握工程价值进度，及时收回工程项目资金，对内准确核定各分部及劳务协作队成本，维护企业合法权益，规范验工计价管理程序，根据集团公司和项目部有关规定，结合本项目部具体情况，制定本办法。

砌体所用石料不得采用表面有泥皮、水锈、风化严重的片石，如表面局部存在泥皮、水锈时必须进行人工凿除干净。片石中部厚度不小于15cm，不得采用过小片石砌筑，避免影响砌体外观质量；同时片石至少有一个平面，如条件不足可采用人工修面，以确保砌体外表面平整美观；

中交一公局兰渝铁路LYS-12标项目经理部第四分部路堑施工方案

XX工区起点桩号K87+365（XX隧道进口2000m），终点桩号K96+207，全长8.667Km。主要工程有隧道、桥涵、路基，其中隧道2座（右幅4112.35m、左幅3872.05m），桥梁6座/（右幅888.7m，左幅1077m），跨线桥1座/84m，路基右幅4198m，基左幅3994.22m，填方118万m3、挖方136万m3，涵洞10座/468.1m。

路面试验室人、财、物统一协调管理，技术比较全面，主要技术人员均持证上岗，有多年的试验检测经验，对试验检测工作及其负责任，有能力将XX高速公路东段路面二标试验室检测工作做好。 试验室房屋使用面积为140M2，拥有一套齐全的试验检测仪器，价值50万元左右。仪器均由省计量局统一计量和检定。没有计量或检定的仪器，我项目部根据规范要求实施自行校准。

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本工程地下室涉及玻璃钢防水施工的部位包括： B4层、B3层、B2层泵坑（包括集水坑、隔油池）和消防水池。地下室的泵坑和消防水池的底板和侧墙已采用P6抗渗混凝土施工完成。 泵坑防水做法：4mm厚E44环氧树脂砂浆+局部加强处理+三布五油玻璃钢防水。 消防水池防水做法：4mm厚E44环氧树脂砂浆+局部加强处理+五布七油玻璃钢防水。

本区间段共设计涵洞7座，其中盖板涵7座,管涵1座。工用电及用水：施工将以自备发电机为主的方法解决施工用电。临近大构筑物的接驳大构筑物附近新建变压器至各工点。

XX工区起点桩号K87+365（XX隧道进口2000m），终点桩号K96+207，全长8.667Km。主要工程有隧道、桥涵、路基，其中隧道2座（右幅4112.35m、左幅3872.05m），桥梁6座/（右幅888.7m，左幅1077m），跨线桥1座/84m，路基右幅4198m，基左幅3994.22m，填方118万m3、挖方136万m3，涵洞10座/468.1m。

本工区主要工程有隧道、桥涵、路基，其中隧道2座（右幅4112.35m、左幅3872.05m），桥梁6座/（右幅888.7m，左幅1077m），跨线桥1座/84m，路基右幅4198m，基左幅3994.22m，填方118万m3、挖方136万m3，涵洞10座/468.1m。 　　…… 　　选址要求： 　　（1）满足安全、实用、环保的要求，以工作方便为原则，既靠近现场，又不受施工干扰。 　　（2）具备便利的交通条件和通电、通水、通讯条件。 　　（3）驻地应规避不良地质灾害，远离高频、高压电源及其他污染源； 　　（4）场地宜为独立式庭院，四周有围墙，有固定出入口。 　　（5）如采取租用房屋，租用的房屋应坚固、安全、实用、美观，建筑面积及场地面积应满足办公及生活需求。 　　…… 　　办公室建设： 　　（1）各部门办公室面积满足要求，通风、照明良好。本工区办公室总面积为244.2m2，人均面积为244.2/3=6.4 m2/人，大于6 m2/人，满足标准化的要求。 　　（2）各部门设部门门牌，均按标准化要求设置，金底红字，设置在各办公室门墙上。 　　（3）办公室内配备相应的办公设备：必要的信息化硬件，以满足施工信息收集、整理、传送的要求，各种硬件设备排列整齐。 　　（4）有关制度图标上墙，文件资料归档整齐。 　　…… 　　共13页，

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望各工区高度重视本项工作，10月28日前完成审批工作并报项目经理部备案。各工区编制时可参考本方案，细化本工区工点的具体措施、冬季施工相关的应急预案，要达到实施细则的精度和作业指导书的深度。

本资料为某企业项目经理部组织机构及职责完整流程图，含概述，资料内容包括：方框图，系统要求，产品功能，系统结构，工艺流程图，施工程序，控制程序等，资料详细，可供参考。

工作任务清单公路工程项目经理部各科室工作任务清单模板学习鉴赏参考

福建某高速公路投标报价书，于2008年11月编制，含同望数据文件、PDF投标书及EXCEL电子表格，是一份完整的报价文件，包括投标预算书。本项目长约 8.189 km，技术标准为高速公路，有特大、大桥 3 座，计长 636 m，隧道 2.5 座，计长 3214 m以及其它构造物工程，工程量清单细目近300项，是一份工程细目非常详细的投标文件，包含路基、桥梁、隧道、安全设施及预埋管线、绿化及环境保护等工程量清单细目。

新建铁路哈尔滨至大连客运专线，起点为大连站，终点为哈尔滨站，含引入大连、沈阳、长春、哈尔滨枢纽工程，起讫里程为K0+681.9～DK926+560，线路正线全长903.939公里。

武汉青山长江大桥是武汉市第十一座长江大桥，也是正在建设中的武汉市四环线东段跨长江控制性工程。本工程于2015年12月23日正式开工建设，计划于2019年10月建成通车。由中铁大桥局集团有限公司联合武汉市交投、中铁大桥院、湖北省交通规划设计院、江苏法尔胜公司共同投资采用BOT+EPC模式建设，由集团公司负责组织施工。跨江主桥为（350m+938m+350m）斜拉桥，全长1638m，北汊及两岸滩地引桥长5910m，大桥总长为7548m，工程具有大跨、重载、超宽的主要特点，施工工期紧、施工技术难度大。作为展示大桥局建桥国家队形象和实力的家门口工程，项目部自成立以来就高度重视和不断加强项目文化建设，主要做法有： ······ 一、精神文化引领，强化企业价值理念 二、创新文化活跃，助力管理效能提升 三、强化争先意识，深入开展劳动竞赛。 四、坚持以人为本，项目文化协同发展。

以人为本珍视生命，保护每一个劳动者的安全和健康，体现施工过程的人性化，是促进社会生产力发展的基本保证。安全是施工生产中最前提和最基本的元素，确保安全才能保证工程质量、确保工期进度、取得最佳社会经济效益。

项目经理带班工作记录（一院）项目经理带班工作记录（一院）项目经理带班工作记录（一院）