论项目经理如何确保工程质量
摘要:工程项目的质量,关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制。在施工管理中,必须实行制度化、网络化,理顺公司的管理制度,使各项管理形成制度化;现代的科学管理方法日新月异,项目经理必须充分清楚和了解国内外建筑市场的新材料、新动态等。
随着社会生产力的发展和科学技术的进步,建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化,工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃。当前,如何保证工程项目的质量将成为每一个项目经理所面临的最大考验。“百年大计,质量第一”。项目经理作为项目工程建设的总指挥,肩负着保证工程项目质量的重任。为此,必须要以质量立信誉,以管理求效益,强化施工现场管理。