监理现场资料管理作业指导书设计组织方案

详细介绍大钢模施工流程，常见问题介绍，施工要点，对整个施工过程有大量图片及现场实例

本工程规格和预制工作量大小，模板可采用钢制、木制或钢木结合的，在较小的工程中，截面较小构件的制作，也可采用砖模或土木结合模。

合同管理的原则和内容，工程暂停及复工的管理

本工程资料应进行分级管理，各项目监理部总监理工程师负责本项目监理部监理资料的全过程管理工作；工程资料的收集、整理由各项目监理部专职或兼职信息资料员负责；审核工作由各部城建档案管理员负责；竣工后项目总监组织各专业人员和信息资料员整理，经城建档案管理员审查签字后，最后总监签认再报公司办公室归档保存（办理移交手续）。

本资料为工程监理合同管理作业指导书，word格，共6页。 目录： 一、合同管理的原则和内容 二、工程暂停及复工的管理 三、工程延期的管理 四、合同争议的调解 五、违约处理

在新奥法施工的隧道中，现场监控量测就是判断隧道围岩和支护结构体系的稳定性及工作状态、保证施工安全、指导施工、选择和修正支护参数、进行施工管理、提供设计信息的重要手段。它是设计、施工中必不可省的一个重要环节，它对于施工前的设计以及施工过程中的再设计有着重要的指导意义。

工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。

不安全状态的常见表现形式，安全监理工程师职责，

7.1.施工时施砌的蒸压（养）砖的产品龄期不应小于28天，砌筑时应向本工程砌筑面适量浇水；混凝土空心砌块：施工时所用的小砌块的产品龄期不应小于28天，小砌块砌筑时，在天气干燥炎热的情况下，可提前洒水湿润小砌块。

本工程建筑工程开工前，总监理工程师应结合工程开工审查等项工作，对施工总承包单位的质量管理体系和管理制度的落实情况按上述要求进行检查，并做出检查结论。

本文档为某沉井工程监理作业指导书。内容有监理作业指导书。内容详尽，可供参考。

本工程检查施工准备情况，包括人、机械、材料等的准备情况，及管理人员的就位，特殊作业人员的持证上岗，施工机械的数量及运行情况，原材料、成品半成品、构配件、设备等的数量及质量检验情况等。

主要临建工程，预应力混凝土箱梁预制

监理档案组卷的方法，监理档案的验收、移交和管理

本工程卷材及主要配套材料必须符合设计要求，详本章第8.2节，转角处、变形缝、穿墙管道等细部做法必须符合设计要求。

教程

本工程 接地施工是接地技术工作的关键，直接影响到电力系统的正常运行，影响到对人身以及电气设备对电气设备和用电设备本身的安全，接地系统由接地体和接地线构成。

1.1 监理项目资料档案管理作业指导书规定了建设监理资料的档案管理职责和档案编制、验收和报送的程序和方法； 1.2 监理项目资料档案管理作业指导书适用于建科院监理部各监理项目部对监理资料档案的收集、编制、验收、报送和保存管理工作； 1.3 监理项目资料档案的范围系指在工程项目建设监理工作过程中形成的具有保存价值的工程管理；工程检查和工程总结资料、工程声像资料以及电子文件。上述内容以下简称为档案。 1.4本作业指导书由某人负责编制、发布并解释。经公司总工程师批准后正式实施。

本监理竣工资料的范围系指在工程项目建设监理服务工作中形成的具有备案、查考和保存利用价值的和政府建设主管部门要求具备的文件资料、检查记录、工程声像资料等（以下简称文件和记录）。

本指导书是根据常规放样方法编写的，放样人员必须根据实际情况，如精度要求、控制点分布、现有仪器、现场条件、计算工具等来选择测站点和放样点的测设方法的不同组合及不同的检核方法。

根据本工程的设计要求混凝土配合比设计除满足强度要求外，还要考虑混凝土的刚度、控制裂缝的要求，符合设计及计算的要求。为此，本工程需要提前要求混凝土供应商——搅拌站进行配合比设计、并实测混凝土7天、14天、28天强度。

本工程先分析后调查的方法，经常跟踪合同执行情况和发生的问题，并通过“监理通知”纠正施工单位不符合合同约定的行为。

本工程对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

测量工作必须遵循“有整体到局部，先控制后碎部，从高级到低级”的原则。先建立控制网，然后根据控制网进行碎部测量。控制网又分为平面控制网和高程控制网。测定点的平面位置的工作，称为平面控制测量，测定点的高程工作，称为高程控制测量。目前，数字化成图的外业控制测量一般分为GPS首级控制测量和全站仪导线测量及水准测量。

工程概况，监理工作范围，监理工作内容

作业指导对象，预应力工程监理依据，预应力工程监理作业手册

本文档为施工项目安全监理作业指导书。内容有作业指导书。内容详尽，可供参考。

本工程是新项目，采用的是新技术、新材料，且无模板进行参照，在施工监理过程中需加强与建设单位的沟通，在小区内施工，施工中难免会给小区居民带来不便，所以做好督促施工单位文明施工、规范施工的监理工作在本工程中尤为重要。

本工程现场监理接到承包人质量模板报检，及时到现场对承包人报检模板的刚度、强度、稳定性以及结构尺寸等进行检查，检查合格后准予用于本工程。

适用范围，依据文件，职责

见证取样送检的工作程序，实施见证取样和见证送检的要求

本资料为预制箱梁监理作业指导书，word格式，共22页，该资料包括主要临建工程和预应力混凝土箱梁预制，可供参考。

各分项工程的允许偏差值请编入 1.3工程建筑/结构/给排水/强弱电简介 1.地面素土夯实，回土高度高于室外标高50 mm。楼面现浇板。 2.门窗: 3.装饰:外装饰，内粉刷，卫生间1：3水泥砂浆刮糙，面层用户自理。 4.屋面: 5.基础构造;本工程基础为 ：垫层为C ，基础为C ，构造柱和大梁为C ，防潮层以下砖为MU 实心砖，M5水泥砂浆砌筑，防潮层以上用MU 多孔粘土砖。基础埋深 ，本工程室内地坪标高±0.000相当于绝对标高 m，室内外高差 m。 6.主体结构: 7.给排水、电气概况 7.1 室内给水管采用UPVC给水管，承插粘接，室外采用镀锌钢管，丝扣连接。 7.2 室内消防管采用镀锌钢管，丝扣连接，室外消防管采用铸铁管，石棉水泥接口。 7.3 排水管:废水和污水管室内采用UPVC排水管，室外雨水管及污水管为UPVC排水管。 7.4 电气工程:电源为380/220V供电，室内电线管暗敷，采用阻燃型硬质塑料管。 （以上内容尽量能体现工程特点和技术含量） ５ 分项、分部工程监理实施细则 ５.１ 地基与基础工程监理实施细则 1 土方开挖前在施工区域内设置临时或永久排水沟，修筑施工场地内机械运行的道路，主要干线宜结合永久性道路修建，道路的坡度，转弯应符合安全要求。 2 采用机械开挖基坑（槽）和管沟时，为使不破坏基底土的结构，应在基底标高以上预留一层用人工清理。 3 地基开挖后不应长期曝露，应及时组织基槽验收，进行下道工序施工。 4 混凝土应连续浇灌完成，不宜留施工缝，必须留设时，应按施工规范要求留设和处理。 5 基础表面应覆盖和洒水养护，并防止浸泡地基。 6 质量检验标准按建筑地基基础工程施工质量验收规范。 5.2 砌砖工程监理实施细则 68页

适用范围，文件格式和要求，监理规划

5. 管理职能 负责对所有设计、生产活动的总体计划进行预测、制订、平衡、跟踪、调整。在各种标准的规范下，认真考核计划的兑现情况，实现整个设计、生产过程的可控管理。 6. 工作程序 6.1 计划工作目的 造船企业由于船舶产品结构复杂、技术门类多、品种变化大。要使所建造的船舶产品在质量、价格和周期上具有竞争力，必须严格地按工程计划进行生产管理工作。现代化的造船企业把计划工作作为管理上最重要的一环。生产设计工作正是在以建造计划为依据的前提下，开展设计工作的，而建造计划的严密性，可以使设计工作和开工后的建造工作之间，有一定的交错日期，有利于提高产品质量。建造计划的合理性又有利于缩短产品建造周期，从而提高企业综合竞争能力。 …… 6.4 计划编制 6.4.1 负荷计划 负荷计划，即工程量的测算计划，是船厂承受生产负荷程度的计划，也就是船厂所具有的生产能力和预想的工作量之间的对比，通过检查调整成为切实可行的建造计划。它主要由工厂生产负荷计划、各阶段负荷计划和分阶段负荷计划三部分组成。 6.4.1.1 工厂生产负荷计划 工厂生产负荷计划是在船舶订货洽谈阶段编制的负荷计划，是在生产技术准备中确定建造法时进行编制的。在签定合同前，应该根据船东对该船的交货期日程，以及主要节点周期和工厂同期建造的船舶工程量进行核算，是否在承受的范围之内。 …… 6.4.2 日程计划 日程计划是船厂在建造船舶时进行日程管理和控制的实施计划，是生产计划管理人员和作业人员完成建造任务的努力目标。它从船舶建造完工交船日期倒推到钢材下切加工开始、钢材到厂交货日期和设计工作开始时间为止。在这一系列生产过程中，把各个施工周期相互联系起来，并定好施工日期。其步骤是先决定上船台日期（以船台吊装能力和顺序为依据，对分段装配工作进行负荷统计，平衡后确认上船台日期）。日程计划的各个阶段在计划的编制过程中，应该在生产设计技术准备相应阶段的工作完成后编制日程计划线表，但是线表的确定必须经过负荷计算、工时能力的检查，即人员生产能力的检查、物量检查、工厂设备和机械生产能力的检查后才能定出正式线表。主要的日程计划表包括工厂大日程计划、单船综合日程计划、中日程计划和小日程计划和周日程计划。 …… 6.4 计划的跟踪、检查、落实 计划的跟踪检查落实方式分为实时跟踪和定期总结两种。 6.4.1 实时跟踪 计划人员要深入现场，实时的跟踪与落实各类计划的施工情况，与相关负责人核实，并建立进度偏差警戒线。跟踪主要针对月度计划和双周计划，再由其推导至中日程计划和综合日程计划。做到实时跟踪，发现问题及时分析解决和上报。 6.4.2 定期总结 每三个月定期总结生产施工进度情况，如果进度出现超前或滞后现象分析其原因，相应调整月度与双周计划，协助车间更好地完成生产任务。当超前或滞后过大时，考虑适当调整中日程计划甚至综合日程计划，附分析调整报告报部门经理审批后执行并调整计划体系内其他各相应计划。 6.5 进度的测量 根据造船工程统计人员对以往本企业所建造的各种船型工时、物量的统计、分析编制船舶建造权重表，内容包括整个船舶建造过程中所涉及的各部门各工序所占的比例系数（见图13）。以此权重表为标准对同类型船舶建造各阶段进度进行测量。权重表原则上根据统计数据一年调整更新一次。 ……

本工程搭设脚手架未及时设置连墙件或临时拉结；拆除时过早拆掉连墙件，已松开连接的杆件未及时取下，脚手架的外侧面未按规定设置栏杆、安全网、半封闭或全封闭围护。

本资料为[湖北]房建工程现场监理作业指导书（2012年），包含项目监理机构及监理人员职责 施工准备阶段的监理工作 竣工验收及保修阶段控制 等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

本工程文件应采用耐久性强的书写材料，如：碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。