工程建设标准化管理手册(广平工地建设)

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本文档为万科工程标准化管理手册（共302页），包括：目 录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………...29页 3.4 施工图审查管理程序……………………..BBGC01-04………...31页等。

内容简介：知名企业工程标准化管理手册-311p 根据总部职能部门对一线公司职能部门进行“规范、监控、支持、引导”的职能目标，界定了公司职能部门与总部的业务对接关系；同时根据项目工程管理流程透明化和规范化，职能专业化的要求，界定了公司职能部门与工程部就项目业务的对接关系；成本管理部作为项目的成本控制中心，工程部为项目的技术支持、制造中心和协调中心

本资料为：安全文明施工标准化管理手册，共87页，内容详实，可供参考。

1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行； 1.2 系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。 1.3 持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项目管理体系，建全项目管理考核，提高项目管理绩效。 1.4 相关方满意：以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程，为客户提供优质服务，提高员工职业发展自豪感和幸福指数。加强与优秀供应商、分包商的合作与信任，展现中建企业形象及管理水平。

建设工程项目部应围绕实现建设工程文明施工管理目标和持续改进文明施工管理活动建立文明施工管理体系，文明施工管理体系按照策划（P）、实施（D）、检查（C）、改进（A）的循环模式进行。

本文档资料为福建省高速公路施工标准化管理指南(工地建设)，内容详细清晰，具有很高的参考价值，可下载参考使用。

2014版工程建设标准解释管理办法，本办法适用于工程建设国家标准、行业标准和地方标准的解释工作，可供参考。

资料目录 关于印发《工程建设标准复审管理办法》的通知 内容简介 关于印发《工程建设标准复审管理办法》的通知

双优文明工地施工现场标准化管理，非常实用！

建筑节能工程开工前，总监理工程师应审查承担建筑节能工程的施工企业相应的资质、质量管理体系、施工质量控制和检验制度、施工技术标准。

班组安全教育培训包括三级安全教育、岗前教育、班前安全教育、法制教育、定期和不定期安全教育、安全技术交底等。 a）三级安全教育：由班组长组织实施班组一级教育，主要内容：岗位操作规程、岗位危险告知、生产经营作业程序及工艺流程、典型事故案例等； b）岗前教育：班组员工在上岗前接受项目安全管理部门关于岗位施工概况、危险因素、安全注意事项等内容的教育培训； c）班前提示教育：由班组长负责，每天上班前结合班前会对班组从业人员进行安全提示教育； d）法制教育：由班组长适时组织对新近颁布的法律法规，公司、项目安全生产制度进行学习； e）定期和不定期安全教育：每月至少集中开展一次班组从业人员定期安全教育培训，主要内容包括岗位操作技能、事故案例警示、应急救援知识等；不定期安全教育结合节假日、灾害天气和季节性因素进行；

新疆维吾尔自治区公路建设标准化管理手册，适用于新疆维吾尔自治区

认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。

[国企]工程管理标准化手册2019 182P.zip（PDF）[国企]工程管理标准化手册2019 182P.zip（PDF）

本资料为：水利工程建设强制性标准条文与宣贯释义手册，内容详实，很实用，欢迎下载参考。

智慧工地建设标准，智慧工地建设标准，智慧工地建设标准，智慧工地建设标准，智慧工地建设标准

本资料为浅析工程建设标准造价工作，工程造价是一项政策性、技术性、经济性、灵活性很强的综合系统工程。培育和管理工程造价市场，建立公开、公平、公正的市场秩序，健全市场机制，规范市场行为，把工程建设造价工作推向规范化、科学化、信息化的高标准，具有重要经济意义。内容详实，值得参考下载。

本资料为：油田油气集输工程建设标准,内容详实，可供参考。

本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理的方法进行探讨。

为改善本地区的灌溉用水条件，实现节水灌溉的目的。利用政府专项资金，实现了该项目工程。

严格编标预算管理的目的，在于力求工程编标预算准确，合同造价科学合理。在决定工程造价高低的因素中，合同造价是最重要的一环，为达到合同造价的准确合理，预算编标中应把住以下几个关口。

本资料为通信工程建设及其安全管理.，包含、通信工程安全管理概述、加强通信工程安全管理的意义 加强通信工程安全管理的原则等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

该资料为 工程建设合同及结算管理办法 ，word格式，23页 主要内容为工程建设合同及结算管理办法，为进一步配合工程建设管理，规范工程建设合同及结算工作，根据国家有关法律、法规及能源公司工程建设管理制度，结合哈热供热公司工程建设的实际情况，制定本办法。

本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施，从设计阶段到推行全新的招投标控制策略，从施工阶段的控制内容重点探讨和阐述，为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价

水利项目编制强制性条文，提高水利工程建设质量，保障工程安全，制定本办法。适用于水利工程建设标准强制性条文的编制、实施和监督等管理工程。水利工程建设国家标准适应本办法外。

房建工程标准化工地建设方案（图文并茂），可供参考下载。

XX地产工艺标准化手册砌体工程XX地产工艺标准化手册砌体工程

本资料为武汉建筑工程施工安全管理标准化手册表格，文档包括:本手册规定了施工项目安全管理体系的基本要求，以便于项目经理部贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，自觉遵守适用法律法规、规范标准和和有关要求，控制和减少安全风险和不利环境影响，并持续改进安全绩效。

XXX工程建筑面积XXX平方米，结构形式为框架剪力墙，建筑高度为80米，北侧建筑红线临近城市规划高压线(10KV)，在西北角、东北角业主设有两台变压器(315KVA)供工地施工用电。

主要内容： 为规范各项目临建设施标准化，细化至每个部位详细做法、所用材料、建筑面积等。请各项目参照施工。仅供参考；

标准化是指以制订标准和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。企业的标准化是指把企业日常的大量性、重复性工作，通过少数化和基准化的方法加以简化，使企业的经营活动达到效率的行动过程。企业管理是按照生产资料所有者的利益和意志，对企业的生产经营活动所进行的决策、计划、组织、控制，以及对职工的领导和激励等以实现企业目标的活动过程。

项目部总体布局主要包括办公区、生活区、旗坛、图牌（或宣传栏）、绿化带、停车位的布置，项目部根据现场实际情况进行合理布局； 1.选址要求不受洪水和泥石流威胁，避开塌方、落石、滑坡、危岩等地段； 2.避开高压线及高大树木，与通讯线路保持一定距离； 3.靠近现场，管理方便，交通便利，通信畅通；

参照浙江省高速公路标准化工地建设管理暂行规定，我项目部制定标准化工地建设与实施方案

江苏省高速公路施工标准化指南（工地建设），内容包括：本指南可供建设管理单位、监理单位和施工单位使用等，可供参考。

本资料为办公楼安全文明施工标准化建设工地汇报，PPT格式，共46页。 工程概况： 总建筑面积43779.84㎡，地下1层、地上9层，建筑高度44.2米；总投资约4.02亿； 目录 ： 一、工程概况 二、项目管理目标 三、安全文明管理体系 四、安全文明施工策划 五、安全文明行为标准化 六、危险源控制 七、安全文明标准化管理 八、绿色施工 九、安全生产信息化管理