万科地产集团景观标准化手册

武汉万科立面标准化控制示范，设计精准全面,内容详实，可供参考下载。

内容简介：知名企业房地产产品标准化手册-117p 目录：绿地集团房地产项目产品品牌导览、住宅类产品标准、办公类产品标准、商业类产品标准、营销环境塑造、现场售楼功能、样板环境展示。

本资料为知名地产住宅产品房型平面标准化手册-108p，PPTX 格式。 标准模块：本标准按照户型模块、核心筒模块组成形式，涉及子模块厨房模块、卫生间模块、阳台模块。 以下是部分资料展示：

该资料为[中冶]高速公路隧道工程施工管理标准化手册76页，图文并茂，供大家参考学习。 目 录 第一章 施工准备 第二章 信息化系统 第三章 施工测量 第四章 洞口与明洞工程 第五章 超前地质预报 第六章 监控量测 第七章 超前支护 第八章 洞身开挖 第九章 初期支护 第十章 仰拱及填充 第十一章 防排水工程 第十二章 二次衬砌 第十三章 隧道路面施工 第十四章 附属设施工程 第十五章 隧道质量检测 第十六章 安全生产与文明施工

《指导手册》制定的总体目标为：通过规范项目机构管理，形成相对标准化的项目机构管理体系，通过规范项目机构设置，进行定岗定编定员，制定组织管理手册，形成任职资格体系等，加强基础管理，不断提升项目管理水平。

密封胶条和密封毛条应保证在门窗四周的连续性，形成封闭的密封结构，制作加工中穿胶条或毛条应留富余长度，防止以后收缩影响密封。

项目质量样板标准化管理手册项目质量样板标准化管理手册项目质量样板标准化管理手册

本资料为知名地产营销策划管理标准化手册，PDF格式，共64页。 本手册适用范围为集团各项目开发公司所开发各类房地产项目的营销策划工作环节。 本手册分为五大模块：营销策划业务构架及工作职责、营销策划管理、营销预算管理、合格供方管理、流程审批管理，基本涵盖了从项目立项开始至交付，营销策划所涉及的项目全程工作内容。 本手册对于落实房地产营销策划工作环节的标准化、规范化、流程化及实际操作具有指导性意义，是项目营销策划人员的工具书。

房地产产品标准化研发资料合集-项目设计标准化 成品房质量控制手册（框架） 2017.12 目的 ? 通过规范各阶段标准工艺做法，规避产品质量问题； ? 通过标准管理动作，规避施工过程中的管理问题； ? 通过对各项目成品房缺陷问题进行汇总、分析，给出类似问题解决方案、措施，规避同类问题的重复发生。

本资料为：万科集团房地产成本管理流程，内容详实，可供参考

某地产集团内部工程管理统一用表，160页，包括工程过程管理用表、工程验收和移交用表、工程月度检查用表、工程考评用表、工程设计用表、工程成本用表、工程付款用表、工程保修金支付用表、工程维(保)修用表等表格，共计77个实用表格及其填写要求，非常难得的一份资料，推荐借鉴参考。

本资料为房地产集团营销管理手册， word格式，共29页。 简介： 各类营销合作专业机构主要包括市调公司、策划公司、销售代理公司、营销顾问公司、广告推广公司等。上述专业机构的确定，由置业集团营销部牵头组织建立集团战略合作营销专业机构信息库，并定期更新。对已经合作的营销专业机构，依据业绩、专业能力、销售团队管理、合作服务等情况由项目公司每季度进行综合评价，报置业集团营销部备案，作为对营销专业机构考评和定期更新的依据。

简介：[知名地产]安全生产文明施工标准化指导手册-70页；PPT格式； 主要内容：大门入口处通道明显位置应设置“九牌一图”。安全生产承诺、 安全生产牌、工程概况、文明施工牌、消防保卫牌、应急救援保障体系、安全帽佩戴提示牌、管理人员名单及监督电话牌、安全防护用品佩戴示意牌、现场平面布置图。仅供参考；

本资料为知名地产RC建筑设计标准化研究手册69p，PDF 格式。 以下是部分资料展示：

万科集团.工程技术统一标准，是各房企、施工企业的标准化管理编制的参考也是现场施工技术人员提升自身技术和质量管理的学习资料

本资料为：名门地产2011年标准化清单，共18页，内容详实，可供参考。

华润置地住宅景观照明便准化，内含文本/CAD等详细资料，非常适合初学者参考学习。

1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行； 1.2 系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。 1.3 持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项目管理体系，建全项目管理考核，提高项目管理绩效。 1.4 相关方满意：以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程，为客户提供优质服务，提高员工职业发展自豪感和幸福指数。加强与优秀供应商、分包商的合作与信任，展现中建企业形象及管理水平。

工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况，在第六条规定的配置标准上增配。

本资料为：安全文明施工标准化管理手册，共87页，内容详实，可供参考。

内容简介：云间传奇产品线立面标准化手册-41p 目录：设计缘起、立面设计手法及要点、设计理念、设计手法、设计要点、立面材料体系、立面材料分析、平面材料分色、立面标准化部品、部品分类、PC构件、外墙门窗、金属栏杆。

开工前承包人应根据工程实际和合同条件， 编制实施性的施工组织设计。 技术条件复杂的桥梁， 应进行多方案比选， 编制安全可靠、 技术可行、 经济合理的专项施工技术方案和专项安全技术方案。

【简介】本资料为 万科集团房地产成本核算指导 ，word格式，共10页。 【相关内容】 第一章 总 则 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算对象的确定 第四章 成本费用项目及核算内容 第五章会计科目与帐簿设置 万科集团房地产成本核算指导 成本费用项目 成本核算对象 总则

本资料为：万科集团房地产项目后评估流程指引，内容详实，可供参考。

预留洞：内外墙上所有预留洞应有水平、竖向定位；梁上、柱上、剪力墙上等位置预留洞不仅在本专业图上标注，还应在结构图上标注。

本资料为知名地产高层住宅华东区域立面标准化手册-87p，PDF 格式。 内容包括：标准化关键词、设计条件、 形体推导、设计导则、标准手册、核心段部品等。

万科精装标准化方案剖析（共94页），PPT格式。 主要内容： 1.万科朗润园产品剖析 2.万科全面家居解决方案 3.“全面家居解决方案”产品特性 4.如何规避精装疑虑

本施工节点拟从设计、材料、施工三方面对土建（墙体、抹灰、砼楼板结构、楼地面找平、顶棚）和精装修（墙地砖、吊顶、乳胶漆）进行阐述，将其日常施工控制要点进行归纳总结，形成标准；

工程名称：镇江万科蓝山花园项目 建设单位：镇江万科 监理单位： 施工单位：江苏省建工集团有限公司 建筑面积： 约25万 平方米,地上 3、4、6+1、18~34 层结构、地下车库二层。 本工程是镇江万科集团项目，对质量及安全文明高要求、高起点，从招投标到合同条款制订, 都根据万科的标准去落实与实施。 策划阶段：针对本工程特点，统筹兼顾、合理布置、综合考虑前后期施工对场地的利用。 实施阶段：本工程先施工地下室四周的雨污先行道路，土方回填后雨污先行,场地使用面积大幅增加。

该图纸为万科标准化设计之铝合金栏杆详图，内容包含平面、立面、剖面图及细部节点图。