病房楼工程临建标准化布置管理

本资料为附属医院综合病房楼工程井点布置图设计，图纸内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

施工期间，施工企业应在项目部或工地的显著位置悬挂安全文明生产、质量管理、廉政建设等标牌标语。 1、驻地工程告示牌应标明工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、安全负责人等内容，且样式规范，设置在项目部驻地室外（尺寸为2.5mX2.0m）。 2、施工场地布置牌：采用电脑绘制，对施工现场的布置采用图示方式表达，注明位置、面积、功能（宽度为1.2m，长度度视具体情况而定）。 3、项目三级危险源标识牌（项目主要工程危险源辨识及防控措施牌，分部工程主要危险源及防范措施牌，分项工程预警牌）：主要对项目存在安全隐患的各种工程工序进行分析并提出针对性的防范措施，以达到项目安全生产的目标。（尺寸为2.0mx1.5m) 4、安全生产操作规程：主要标明施工各工序的安全生产操作规程及有关安全注意事项。 5、廉政监督牌：主要明确施工廉政制度、廉政领导小组、廉政监督小组和廉政监督电话等（尺寸为2.0mx1.5m）。 6、应急联系电话公示牌（尺寸为1.5mx2.0m）。

为落实铁道部推行项目标准化管理的要求，提高项目现场管理水平，促进施工生产，在全局进行和项目标准化管理。

该资料为[中冶]高速公路隧道工程施工管理标准化手册76页，图文并茂，供大家参考学习。 目 录 第一章 施工准备 第二章 信息化系统 第三章 施工测量 第四章 洞口与明洞工程 第五章 超前地质预报 第六章 监控量测 第七章 超前支护 第八章 洞身开挖 第九章 初期支护 第十章 仰拱及填充 第十一章 防排水工程 第十二章 二次衬砌 第十三章 隧道路面施工 第十四章 附属设施工程 第十五章 隧道质量检测 第十六章 安全生产与文明施工

《指导手册》制定的总体目标为：通过规范项目机构管理，形成相对标准化的项目机构管理体系，通过规范项目机构设置，进行定岗定编定员，制定组织管理手册，形成任职资格体系等，加强基础管理，不断提升项目管理水平。

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本文以图文并茂的形式对近三年来某省高速公路推行“双标管理”取得的成效进行小结，小编整理至此，一方面是对高速公路建设者为此做出的努力表示感谢，另一方面是希望本文可为今后工程建设提供参考借鉴以创造更多的新成果。

2015年11月24日，在全省水利工作会议上浙江省政府对全面实施水利工程标准化管理工作作了首次部署。2016年1月15日，浙江省政府办公厅出台《关于全面推行水利工程标准化管理的意见》，明确了工作目标：“到2020年底，力争全省大中型水利工程、装机容量1000千瓦以上水电站、小型水库的标准化管理合格率达到100%；‘屋顶山塘’等其他重要小型水利工程基本达到标准化管理要求；条件较好的水利工程管理单位通过省级或国家级水利工程管理单位考核验收；对不安全、不生态的水利工程逐步实行降等、报废处理。”2016年1月29日，浙江省水利厅出台《全面推进水利工程标准化管理实施方案（2016—2020年）》，对工作作出具体部署。

本文档为万科工程标准化管理手册（共302页），包括：目 录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………...29页 3.4 施工图审查管理程序……………………..BBGC01-04………...31页等。

本资料为：建筑工程施工安全标准化管理规定，共52页，内容详实，可供参考。

简介：工程建设标准化管理手册(广平工地建设)-96页，doc格式； 主要内容：为了规范广平高速公路的建设，贯彻落实“平安、耐久、绿色”的管理理念，争创交通运输部“平安工地”示范项目，广平项目将全面推行标准化建设，努力营造绿色广平高速。广平高速公路贯彻落实交通运输部公路建设管理的“五化”要求（发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化），重点加强对人员、设备、材料、临建工程和施工作业的全面管理，提升项目管理水平，提高工程质量，保证施工安全，控制工程造价，努力实现一流的施工现场管理、一流的施工现场形象、一流的施工作业环境、一流的项目管理水平。仅供参考；

本资料为工程现场安全文明标准化管理指引，PPT格式，共61页。 目录： 一、工程现场 VI 形象管理指引 二、安全管理 三、文明施工 四、脚手架与模板 五、基坑支护 六、“三宝”“四口”防护 七、施工用电 八、物料提升机与外用电梯 九、塔吊与起重吊装 十、施工机具 十一、消防管理

内容简介：知名企业工程标准化管理手册-311p 根据总部职能部门对一线公司职能部门进行“规范、监控、支持、引导”的职能目标，界定了公司职能部门与总部的业务对接关系；同时根据项目工程管理流程透明化和规范化，职能专业化的要求，界定了公司职能部门与工程部就项目业务的对接关系；成本管理部作为项目的成本控制中心，工程部为项目的技术支持、制造中心和协调中心

本资料为基坑沟槽工程安全管理标准化图集，共26页 概况： 沟槽周边应设置临边防护，如图所示；另施工范围内高差超过2米的，应在高处设置临边防护，其设置同沟槽两侧临边防护。已完工污水与排水检查井洞口用井盖成品直接盖好进行防护；未完工的洞口必须采用围挡完全封闭，并做好警示标志。对永久性土石方边坡,开挖应按设计要求自上而下分层实施，严禁随意开挖坡脚。开挖至设计坡面及坡脚后，应及时进行支护施工，尽量减少暴露时间。对使用时间较长的临时性挖方边坡,应对边坡进行加固处理，并做好临时支护措施，周边沿线设置警示标志

由项目部组织全体技术人员对全线进行贯通测量，完成导线点和水准点布控，对于管段全线内导线控制桩复测工作由项目部统一组织测量人员进行，测量成果经复核后报局指工程部，并与作业队技术主管进行交接。然后，由各队主管负责对各自管段控制点进行复核、加密，再由各个技术员负责分段管理工作。

主要内容： 为了进一步推动标杆引领工作，提升项目管理亮点，提高中国建筑第六工程局有限公司（以下简称“工程局”）整体驻地临建标准化管理水平，增强项目管理能力和市场竞争力，加强对外形象展示、提高业绩、培养人才、突出驻地临建标准化管理亮点，规范化劳务管理，打造社会（投资商、新闻媒体）、政府、行业可供观瞻有震撼性视觉效果的工地。仅供参考；

本资料为南宁文明施工临建设施标准化图集，共17页 概况： 1、办公楼、宿舍楼宜采用活动板房，也可采用砖混结构，层数不得超过二层，搭设前应进行专业设计，确保结构稳固。办公室或宿舍长宽、层高可根据实际情况稍作调整。办公室或宿舍的数量由项目部根据需要确定。 2、活动板房由专业厂家设计、制作、安装，安装前厂家应提供产品合格证和出厂检测报告，安装后应组织验收，合格后方能交付使用。 3、办公室或宿舍内均需吊顶，室外四周应设明沟散水。砖混结构内外墙均应抹灰，并刷白，地面要贴面砖或水泥砂浆抹平。

本资料为：附属医院综合病房楼工程井点布置图 ，内容详实，可供设计师参考使用！

本工程为标准化厂房图纸313楼结施图，包含内外填充墙拉筋图、填充墙顶部与梁连接及压条大样图、隔墙基础图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

此资料为：施工企业工程建设技术标准化管理规范，内容详实，可供参考.

本资料为：建筑工程安全文明施工标准化管理做法，共77页，内容详实，可供参考。

本资料为：建筑工程工程质量文明标准化管理讲义汇报，共28页，内容详实，可供参考。

本资料为：建筑工程文明施工安全管理标准化图集，共114页，内容详实，可供参考。

本资料为：建筑工程装修质量标准化管理图册，共45页，内容详实，可供参考。

认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。

内装工程—地面做法（整体面层）:设置分格缝：整体楼地面应在与楼梯间、走道邻接的门口及室内门口企口或哑口处设置分格缝，缝宽10mm。不同材料的地面交接处应设置分格缝。

工程建设现场是展示集团品牌形象和创造良好销售环境的基本保证，也是集团标准化工程管理和现场工程管理能力的体现。根据集团总体要求，现编制下发集团工程现场 VI 形象管理指引，以不断加强集团工程建设水平，支持和推动集团实现又快又好地发展。

本工程为保证公司安全生产工作满足安全生产标准化规范的要求并正常运行，持续提高安全管理绩效，建立安全生产的长效机制，制定本制度， 适用于内蒙古伊品生物科技有限公司安全生产标准化绩效评定管理工作。

2017年2月至4月，省水利厅经过几轮开会讨论和反复征求各地意见，并结合讨论结果和反馈意见，完了对《浙江省水利工程标准化管理验收办法（试行）》的修订，修订后的《浙江省水利工程标准化管理验收办法》（浙水标〔2017〕5号）已正式印发。

[国企]工程管理标准化手册2019 182P.zip（PDF）[国企]工程管理标准化手册2019 182P.zip（PDF）

按照规定对现场材料进行标识，标识内容包括材料名称、产地、规格型号、生产日期、出厂批号、进场日期、检验状态、进场数量、使用单位等，并根据不同的检验状态和结果采用统一的材料标识牌进行标识。

本办法包括体系建设、全面实施施工现场标准化管理、持续改进，提高管理水平、考核和奖惩机制四部分内容。

本文档为：招商地产公司设计管理标准化文件，其中包含：总则、住宅户内设计等，内容详实，可供参考。

1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行； 1.2 系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。 1.3 持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项目管理体系，建全项目管理考核，提高项目管理绩效。 1.4 相关方满意：以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程，为客户提供优质服务，提高员工职业发展自豪感和幸福指数。加强与优秀供应商、分包商的合作与信任，展现中建企业形象及管理水平。

本资料为：安全文明施工标准化管理手册，共87页，内容详实，可供参考。

本资料为:安全生产、文明施工标准化管理，拌合站内醒目位置应设置 “五牌一图”即： 工程告示牌（尺寸为2.5mx2.0m）、拌合站平面布置图（尺寸为2.5mx2.0m）、安全生产牌（尺寸为2.5mx2.0m）、消防保卫牌（尺寸为2.5mx2.0m）、管理人员名单及监督电话牌（尺寸为2.5mx2.0m）、文明施工牌（尺寸为2.5mx2.0m）等明示标志，设计精准，符合相关规范，可供各位设计师参考和学习！