公路工程详细总监办监理管理制度

1、本着"安全第一、预防为主"的方针，贯彻和执行国家现行的安全生产法律、法规、条例和建设行政主管部门的安全生产规程和标准，制定本责任制度。 2、公司经理为公司安全监理业务负责人，负责审定公司安全监理的工作制度，并督促各项目监理部及相关人员贯彻执行，检查考核落实情况。 3、安全监理部是公司负责安全监理业务的管理部门，负责制定公司安全监理业务的工作制度，检查、考核各项目监理部安全监理工作。 4、安全监理部负责收集、整理国家、建设行政主管部门发布的信息、技术资料，建立技术、信息档案，组织安全监理人员开展安全监理业务学习。制定安全监管人员培训计划，定期安排内部业务学习，安排人员参加建设主管部门举办的培训班。 5、项目监理部是公司负责安全监理业务的执行部门，负责公司的 安全监理业务，落实本公司的安全生产管理制度，检查、考核各项目监理人员的安全监理工作。 6、总监理工程师为项目监理部的安全生产负责人，负责组织安全监理人员全面开展安全监理工作。组织安全综合检查，对违章行为提出处理意见并限期整改。 7、专业安全监理工程师应负责工程项目相关安全监理工作，针对工程项目特点协助总监理工程师制定具有针对性、指导性的安全监理规划及细则，并在施工过程中严格落实执行

专业分包和劳务分包单位的建筑业企业资质和安全生产许可证。

1、现场监理主管督促施工单位在工程项目开工前，向监理机构报送施工组织设计； 2、施工单位报送施工组织设计时，必须有本单位技术负责人签字并加盖单位公章，同时填报 《施工组织设计（方案）报审表》，否则监理机构不予受理； 3、监理机构收到施工单位报送的施工组织设计后，总监理工程师必须及时组织各专业监理工程师进行审查，并于正式开工前审查完毕；

规范现场监理工作内容，提高监理工作质量。重要部位、关键工序施工实行旁站监理；做好日常巡视检查监理工作。

目监理质量安全管理制度是根据国家工程建设法律、法规及规范等，结合我公司的工程监理实践经验以及管理体系制定的，用以规范工程行为，提高工作效率，确保项目质量安全的项目部工作制度。

公司除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和省、市的有关安全法规、制度和工程建设强制性标准实施监理，对项目工程建设过程安全生产承担监理责任，切实防止责任事故发生。

了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用，体现按劳分配的原则，使公司员工薪资管理有序进行，体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级股干员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本制度。

1、提高单位管理者及员工安全生产的安全素质和责任感、自觉性，认真学习有关安全生产的法律、法规和安全生产的基本知识。 2、普及和提高职工的安全技术知识，增强安全操作技能，从而保护自己和他人的安全与健康。

本书参考了多个风电项目工程施工监理管理制度，对于工程建设每项工作的环节及层面的具体运作过程，均作了要求和说明。本书经安徽宣城龙源风力发电有限公司审核批准后，参建各方须认真贯彻执行，确保施工作业行为程序化、规范化，保证我项目部监理的安徽宣城南漪湖（49.5MW）风电项目工程“实现达标投产、创国优”目标。

主要内容： 第一章 总则 第一条 为了规范单位建设工程监理活动，保障建设工程质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》等有关法律、法规，结合单位实际，制定本制度。 第二条 单位范围内的建设工程（建筑工程、市政工程、公路工程）监理及其相关监督管理活动，适用本制度。 第三条 本办法所称的建设工程监理，是指建设工程监理（以下简称监理）受建设的委托，在施工阶段对建设工程的质量、进度、资金使用进行控制以及对建设工程的合同、信息管理及安全生产实施监督的活动。 第四条 单位工程部是单位工程监理活动的综合监督管理部门，并负责相关建设工程监理活动的监督管理，具体履行以下职责： （一）审定监理的项目资质并进行备案管理； （二）负责监督检查监理的监理工作实施情况； （三）指导、协调单位相关部门及子单位，对房屋建设工程、市政基础设施工程和公路工程等建设工程监理活动实施监督管理。

水利部和西藏自治区人民政府对满拉工程的建设质量高度重视，几年来对满拉工程的质量监督工作是卓有成效的。

本制度主要内容有：施工组织设计与专项安全施工方案编审制度、安全技术措施计划执行制度、安全技术交底制度、架体、设备安装验收制、施工机具进场验收与保养维修制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全生产奖罚制度、伤亡事故快报制度、卫生保洁制度、消防防火责任制、班组安全活动制、不扰民措施、门卫值班与保卫制度、临时用电定期检查制度

组织专业工程师负责及时处理项目管理部工作中出现的技术问题，及时进行工程变更，组织各专业工程师收集汇总各种技术资料及项目历史运行数据，开展专业设计研究工作，并及时落实到产品的设计中

1、根据《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011规定：当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工，当室外日平均气温连续5天稳定高于5℃即解除冬期施工。 2、XX地区一般为11月20日至次年3月1日。 3、在冬期施工的初末阶段，不是冬期施工期时，也要采取必要措施，防止突然出现的霜冻情况。 4、凡进行冬期施工的工程项目应复核施工图纸，对有不能适应冬期施工要求的问题及时与设计单位研究解决

遂宁-上海高速公路乐山段是《四川省高速公路网》规划中康定、雅安经上海、资阳、遂宁、南充、大竹至重庆梁平出川大通道的重组成路段，将遂渝高速、成安渝高速、成渝高速、成自泸高速、成乐高速、乐雅高速等省内6条重要高速公路有机连接起来，使之形成完善的高速公路网络，最大限度的发挥高速公路的综合效益；遂渝高速上海段（以下简称“本项目”）位于上海市境内，连接了成自泸高速、成乐高速、乐雅高速等3条高速公路。

本资料为监理单位安全管理制度编制要点，目录齐全，内容完整，可供下载使用

根据《中华人民共和国消防法》及其实施细则以及集团公司安全管理有关要求，为加强公司本部及项目监理部消防安全工作，杜绝火灾和火警事故的发生，特制定本消防安全管理制度。

为规范公司监理过程的技术活动,使公司监理人员有章可循，促进监理技术管理工作制度化、规范化、标准化，提高公司监理技术管理水平，以保证优质、高效、安全、按期地完成各项监理任务，特指定本制度。

监理规划、监理细则和管理制度

网络图计划应用步骤：1准备阶段（计划目标确定、调查研究、编制施工方案）；2绘制网络图阶段（项目分解、分析逻辑关系、绘制网络图）

管理制度

为促进公司员工全面了解各项监理工作管理制度和政府监理工作规定，尽快熟悉监理工作和适应监理工作的要求。特摘录以下有关监理工作管理制度和政府监理工作规定，供公司员工学习、培训，使公司员工在监理工作中执行各项监理工作管理制度和政府监理工作规定。

为贯彻落实国家关于加强工程建设安全管理的各项法规、制度，使xx吉林xx风电场一期工程成为安全文明优质工程，特制定本制度。 本制度适用于xx吉林xx风电场一期工程的所有施工项目。凡参加本工程建设的建设、监理、设计、施工、调试单位及各级管理人员等均应熟悉、贯彻、执行本制度汇编。

本书参考了多个风电项目工程施工监理管理制度，对于工程建设每项工作的环节及层面的具体运作过程，均作了要求和说明。本书经安徽宣城龙源风力发电有限公司审核批准后，参建各方须认真贯彻执行，确保施工作业行为程序化、规范化，保证我项目部监理的安徽XXXX（49.5MW）风电项目工程“实现达标投产、创国优”目标。 本书在工程建设之初编制，因编制时间仓促，编制人员水平有限，如有错漏缺失，恳请指正，并在建设过程中将根据实际情况和需求进行补充和完善。

1.1、综合预案是根据项目自身特点，对照施工组织设计，分析施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生的一般安全性问题，编制针对性强，可操作的安全技术防护措施。 1.2、 专项预案是针对危险性较大的工程编制的专项方案，应包含危险源分析、安全设置布置、设备作业安全措施、临时工程施工安 —3— 全、施工阶段安全控制、不利天气安全措施等内容，并附有安全演算结果。 2、预案的制定一般在项目部的准备阶段完成，工程项目在总体预案及专项预案审批后方能开工。 3、预案须报驻地办审核，总监办审批。 4、特别复杂的安全专项方案或应急方案，组织专家组进行论证，专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。按专家意见修改，经项目技术负责人签字审批后，方可实施。

 目的在高速公路建设期间，为了更好地控制工期、质量和成本，使本工程的建设在良好有效控制状态下正常运转，对监理工程师进行必要的检查、督促，充分发挥监理工程师在工程建设中的作用，提高监理人员的责任心和工作主动性、积极性，公正、科学地做好监理工作，制定本办法。

为规范监理行为，提高监理工作质量，使监理切实履行自己的职责，真正做到“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”，有效控制工程进度、工程费用和工程质量，推进从莞高速公路建设全面规范开展，确保本项目优质工程目标的实现，依据《监理合同》、《广东省建设工程项目施工监理现场考核实施细则》（粤交基[2002]1040号）制订本考核办法。 本考核办法是对合同文件的补充和细化。对监理单位的工前考核依质量监督部门要求另行考核。

为全面贯彻“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理工作方针，妥善处理用人单位和聘用人员的关系，正确维护集体利益与个人权益，建立正常有序的人员管理机制，充分发挥每位从业人员的积极性和能动性，有序地安排好所有从业人员的上岗、离岗工作，确保遂资眉高速公路眉山段监理工作能够持续、稳定、正常地开展，根据遂资眉高速公路眉山段业主相关的建设管理制度、亚通监理所的规章制度和《遂资眉高速公路土建工程监理管理办法》，结合监理工作的实际，制订本制度。

本资料为工程特种作业人员管理制度，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本工程为了切实加强安全生产基层基础工作，提高班组安全生产管理水平，把安全生产责任和措施落实到班组，有效地预防和减少作业现场的生产安全事故，结合公司的实际情况，特制定本制度。

本工程为了使公司生产设施、生产服务、辅助及安全环境检测等用到的所有监视和测量设备的购买、使用、校准、维修等符合安全标准化的要求，防止使用不合格或校准期外的监测设备，以及控制由于监测设备的失效造成不良影响或事故，特制定本制度

本工程行政部应根据各区域范围的特点，对现场环境的清洁、保洁工作进行系统策划，制定不同区域的清洁、保洁要求、质量标准、监督检查规程（检查频次或时间、检查方法等），并指定专门的巡检人员和保洁人员，对现场环境管理制度和相关标准的执行情况进行检查监督；

本工程制度自2016年8月3日起实施，原《动火作业管理制度》、《受限空间作业管理制度》、《盲板抽堵作业管理制度》、《高处作业管理制度》、《吊装作业管理制度》、《临时用电作业管理制度》、《动土作业管理制度》同时废止。

本制度适用于内蒙古伊品生物科技有限公司场所内作业的供方人员（如土建项目施工人员、供应商服务人员、承运商等）的管理，不适用于来访者的管理。

本工程依据GB 7231-2003工业管道的基本识别色和识别符号标准，制定内蒙伊品公司管线流体流向标示基准，内容含识别色环的标示方法、颜色、规格与标示位置，以识别管内流体种类与性质，增进操作安全及避免管道衔接发生异常。

本工程为确保目标的严肃性，原则上不得对已确定的目标进行调整，如果确因生产、经营、技术条件等发生重大变化或生产计划变更等因素造成目标执行困难或无法执行时，由目标执行部门提出调整申请，并填写目标申请表，报绩效考核小组，经绩效考核小组调研，认为有必要进行调整时，经公司目标管理与绩效考核部门批准后，方可进行调整，否则，不得调整，公司每季度对目标评审，修订一次。