某公路工程项目部技术质量管理制度

为加强灵丘至山阴段高速公路项目的工程质量、工程进度、工程费用的控制，提高投资效益及社会效益，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化，根据交通部“公路工程施工监理规范”（ JTG G10-2006）的规定，结合山西省交通厅的有关规定，以及本工程实际情况，特制定本制度。

该资料为 工程项目成本管理制度手册 ，word格式，155页 主要内容为工程项目成本管理制度手册，符合结算要求，使结算审批规范化、结算资料完整化，为清算付款提供依据。 内容含有： 一、成本管理制度与流程 二、国家政策法规

【简介】工程项目融资的 制度? ?PPT格式? ?38页 【目录】 第一讲 工程项目融资合同的一般规定 第二讲 工程项目融资合同的订立方式及程序 第三讲 工程项目融资中各方退出机制

工程收入必须根据合同和取得证明客户已经认可的变更、奖励、赔偿的充分必要证据来预计和变更。包括：工程合同的清单结算收入；因合同变更、奖励、赔偿等形成的工程收入。

公路工程质量管理体系和质量管理制度，内容详细丰富，可供网友参考下载。

质量方针：百年大计，质量第一 质量目标：单位工程合格率100% 质量领导小组：项目经理任组长，项目总工程师、质量检查工程师为成员

为了规范监理项目部策划文件的编制、审批管理，依据国家有关法律法规及现行规范性文件和监理合同约定的范围和内容，特制订本制度 。依据委托监理合同、基建里程碑节点计划，完成监理策划文件的编制和审批工作。

1、办公区采用彩色压型钢板房屋，用栏杆围成独立区域，建筑要求标准统一、美观、坚固、色调一致，建设前须招标人批复同意。 　　不修建永久性建筑，工程竣工后30天内各单位应及时进行拆除清理，恢复到原来地貌。项目经理部设值班室、临时办公室。 　　、加工车间、配电房、水泥库、砂石堆场和搅拌机等。 　　2、加强施工现场的消防管理，施工现场内配置足够的消防器材。加强职工现场文明教育，创造一个良好的工作环境。 　　现场施工道路铺设石渣，路面采用石渣进行硬化，施工现场及临建四周设排水沟。 　　3、项目部用水从附近水源引入，主管采用DN50管，支管采用DN25管。 　　4、项目部用电从业主指定位置接入配电房，采用三相五线制，三级配电，二级漏电保护。 　　…… 　　共1张。

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目监理质量安全管理制度是根据国家工程建设法律、法规及规范等，结合我公司的工程监理实践经验以及管理体系制定的，用以规范工程行为，提高工作效率，确保项目质量安全的项目部工作制度。

为了搞好安全生产宣传教育，增强职工安全生产意识。普级职工安全技术知识，增强职工自我防护能力，现根据建筑企业安全生产安全教育的有关规定，制订安全教育制度。

【简介】 本资料为[江苏]公路工程监理安全管理制度，Word格式，共67页

高速公路工程安全管理制度汇编，主要内容包括： 第一篇 安全生产管理及职责 第二篇 安全生产管理实施细则 第三篇 危险因素及应对措施 第四篇 项目施工现场安全事故应急预案 第五篇 临时用电、用水施工专项方案 第六篇 桥梁工程施工安全 第七篇 安全管理措施

本资料为；市政道路工程项目工程部管理制度。内容详实，可供参考

本工程的质量管理，我项目在施工过程中对分项工程设立质量管理点，并对其质量标准、对策和检测方法进行说明。在施工过程中，依据设立的质量控制目标，采用拟订的质量检测控制方法，对工程施工质量进行检控，以确保各分项工程质量目标的顺利实现。

各工程项目经理为工地安全生产第一责任人，对工地安全负责，下设专职或兼职安全员，负责施工现场的安全管理，建立安全管理台帐，受上级单位质安部、科督导；

本资料为工程项目现场管理制度，word格式，共80页。 目录： 一、施工现场质量管理制度 二、施工技术安全交底制度 三、施工技术质量交底制度 四、工程隐蔽验收管理制度 五、工期保证措施与制度 六、资金保障措施 七、项目现场协调会制度 八、项目现场管理月报编写规定及内容 九、项目现场工作日志编制制度 十、施工协调配合措施及制度 十一、现场用电安全措施 十二、消防安全措施 ......等等

各项目部要成立项目经理为组长，各业务部门负责人为成员的工程项目策划书编制工作小组，结合中标项目特点和重难点等特征，按照工程项目前期策划（模板）组织编制，要求正式工程开工前一个月内完成编制工作，并由项目经理组织项目部班子成员和各部门负责人进行自评审查，再次修改完善后报上级主管部门审查。

本资料为工程项目管理制度合集，共包括了10个文件，点击下载文档一键下载。 内容包括： 1、安全生产文明施工管理制度112页 2、工程检查评估及考核管理制度 3、工程项目管理制度汇编789页 4、公路工程项目部技术质量管理制度 5、建筑工地管理制度大全181页 6、建筑公司安全生产管理制度54页 7、劳务队伍和专业分包现场管理制度 8、施工现场各项安全生产管理制度108页 9、危险性较大的工程安全管理制度 10、知名公司工程管理制度及要求140页

本资料为某公路工程项目部、建造合同部通用工程结算表格，内容简介：某公路工程项目部、建造合同部通用工程结算表格（空表），包括物资消耗统计表（项目部用）、工程数量签认单（项目部用）、分包结算表(项目部用)及工程数量表计算表，可供参考。

项目经理部以《安全生产法》为依据，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁施工谁负责”、“一岗双责”的原则。严格遵守法律、法规，严格管理制度，严明管理职责，严肃认真考核，最大限度防范各类生产安全事故发生。

建筑公司技术质量管理制度汇编，包括三部分的内容：1．技术、质量管理组织机构设置及人员配备的有关规定2 技术、质量管理岗位责任制3 质量教育和技术培训制度4 关于奖励与处罚的暂行规定

为提高****有限公司风电工程建设项目管理水平，实现工程项目管理的规范化、程序化和标准化，我们组织编制了《****有限公司风电项目一期、二期工程施工管理制度汇编》（以下简称《汇编》）。《汇编》是根据我国风电建设项目管理发展情况，以中国****集团公司、省公司管理界面为指导，总结了风电项目管理的实践经验，按照工程项目的管理要素，以贯彻集团公司、省公司对风电工程建设项目管理的要求而制定。 本《汇编》适用于****有限公司风电项目一期、二期工程从施工、调试、竣工验收直至工程总结全过程的主要施工管理活动，是****有限公司工程项目施工管理的重要指导性文件。

1. 施工项目部主要管理人员必须服从建设单位和项目监理部对施工安全、质量、进度、资料、文明施工等统一管理。2. 项目部主要质量、安全管理体系人员名单，应书面向项目监理部报验，人证相符。

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为规范公司监理过程的技术活动,使公司监理人员有章可循，促进监理技术管理工作制度化、规范化、标准化，提高公司监理技术管理水平，以保证优质、高效、安全、按期地完成各项监理任务，特指定本制度。