知名企业建筑工程安全文明施工管理标准（图文并茂）

本资料为知名企业项目招投标管理培训，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为某知名企业招投标全过程管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

第一条为规范项目组织管理工作，特制订本办法。本办法规定了项目经理部的基本管理原则、项目规模的划分标准、项目经理部的组建、考核和分配原则、项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理等内容。

内容简介：知名企业建筑玻璃分隔调整

本资料为：名企编制建筑工程安全文明施工标准做法汇报，共14页，内容详实，可供参考。

本资料为:建筑工程安全文明施工管理汇报讲义，共30页，内容详实，可供参考。

知名企业建筑施工安全综合标准化交底 包含 机械设备 日常使用维检 等可供下载 参考

本资料为如何做好施工单位的结算工作总结论文，PDF格式，共15页。为加强集团所属各房地产公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理的确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，保障公司合法权益，特制定本制度。

此图册是公司最新的安全管理的图册，都是一些现场做得很好的相片，对想创优的项目会有很大的帮助，不仅仅有相片还附有做法说明，通俗易懂。 【危险性较大的分部分项工程】： 1 基坑支护、降水工程 开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m 但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。 2 土方开挖工程 开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。 3 模板工程及支撑体系 3.1 各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。 3.2 混凝土模板支撑工程：搭设高度5m 及以上；搭设跨度10m 及以上；施工总荷载10kN/m2 及以上；集中线荷载15kN/m 及以上； 高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。 3.3 承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。 4 起重吊装及安装拆卸工程 4.1 采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN 及以上的起重吊装工程。 4.2 采用起重机械进行安装的工程。 4.3 起重机械设备自身的安装、拆卸。 5 脚手架工程 5.1 搭设高度24m 及以上的落地式钢管脚手架工程。 5.2 附着式整体和分片提升脚手架工程。 5.3 悬挑式脚手架工程。 5.4 吊篮脚手架工程。 5.5 自制卸料平台、移动操作平台工程。 5.6 新型及异型脚手架工程。 6 拆除、爆破工程 6.1 建筑物、构筑物拆除工程。 6.2 采用爆破拆除的工程。 7 其它 7.1 建筑幕墙安装工程。 7.2 钢结构、网架和索膜结构安装工程。 7.3 人工挖扩孔桩工程。 7.4 地下暗挖、顶管及水下作业工程。 7.5 预应力工程。 7.6 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。 pdf格式 共29页 编制时间：2013年

本资料为：建筑工程安全文明施工手册，共65页，内容详实，可供参考。

安全检查主要内容：基坑、外脚手架、临边防护、三宝四口五临边的防护、模板工程、施工用电、塔吊、工完场清等。

本资料为知名企业施工方案与安全浅析，PDF格式，共149页 实行标准管理（也称规范管理）是生产安全管理的发展方向，也是生产方面法制建设的重要组成部分，而建立完善的安全生产标准体系是实施标准管理的前提和基础。 目录： 一、施工方案于安全概述 二、（脚手架）施工方案与安全措施案例浅析 三、工程施工模板脚手架坍塌事故解析

本资料为某企业现场安全文明施工管理规定，依照本规定并结合本专业对所辖范围内的各工种、各种机械设备、生活区、施工作业区制定相应的安全管理规划或措施。安全管理规定要结合本工程实际情况有针对性的分阶段进行编制。内容详实，值得参考下载。

该文件为 知名企业施工企业成本管理制度 ，Word格式，21页。 主要内容为知名企业的施工企业成本管理制度。 内容含有： 一、总则 二、工程拓展、招投标 三、项目启动、策划 四、合约规划及目标成本 五、项目动态成本 六、劳务分包的选择 七、材料供应 八、合同管理 九、图纸变更、设计变更、业主联系单、工程签证、批价 十、工程款支付 十一、物资款支付 十二、施工类工程结算 十三、物资类结算 十四、项目后评估

刚刚过完幸福、热闹的春节，现在又陆续返回到紧张的施工现场，许多人还沉浸在节日欢乐的气氛中，生活节奏还没有调整过来，自由散漫的心还没有收回来，主要体现在疲惫、情绪不稳定，人虽然到施工现场了，但心还在家里，思想不集中，这就是节后综合症，这对于奋斗在施工一线的工友是很危险的隐患，是很容易发生安全事故的。

基坑开挖概况： 本工程室内设计标高±0.000相当于绝对标高35.550m ，现场自然地面标高约为34.550m（相对标高为-1m），-2层基坑四周开挖的筏板面标高为-8.550m，垫层底标高为-9.100m，开挖深度达到8.1m属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程中的深基坑工程；-1层基坑四周开挖的筏板面标高为-5.3m～-5.5m（具体详结构图），垫层底标高为-5.85m～-6.05m，开挖深度达到5.05m。 ...... PPT格式，共33页。

本资料为知名企业招投标管理及法律实务操作，目录齐全，内容完整，可供下载使用

为贯彻落实总公司责任成本管理工作会议精神和集团公司提出的进一步全面推行责任成本管理工作的决定，根据中铁建财〔2007〕25号文下发的《总公司责任成本管理工作指导意见》，在制定的《工程项目评估办法》、《工程项目责任成本管理办法》的基础上，经充分调研，制定本细则。

知名企业项目管理标准宣贯（PPT），内容详尽，供参考

二、监理的基本原则 无论是对工程项目建设全过程的监理，还是只对工程项目建设某一阶段（如施工阶段）监理，或是仅对某一目标（如质量控制）监理，都应遵守工程项目监理的基本原则。 1、权责一致的原则 监理工程师承担的职责应与项目法人所授的权限相一致。对监理工程师授权不但在委托监理合同中应该明确规定，同样要在项目法人与承建单位签订合同中予以规定，这样才能保证监理工程师正常地履行职责。 2、总监理工程师负责制的原则 工程项目监理组织必须实行总监理工程师负责制，其实质是总监理工程师全权代表社会监理单位全面履行委托监理合同，承担合同中所规定的监理单位的责任和义务。对外向项目法人负责，对内向社会监理单位负责。实行总监理工程师负责制，要有健全的项目监理组织，完善的监理运行制度，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥系统。 3、综合效益的原则 所谓综合效益的原则，就是既讲求经济效益，又要强调社会效益和环境效益。亦即监理单位不仅按合同规定，单纯为项目法人谋求经济效益，还应严格遵守国家有关法律、法规，维护社会整体利益。做到既对项目法人负责，又对国家和社会负责，努力做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。 4、严格、公正、热情服务的原则 监理单位受项目法人的委托，在项目监理活动中，应严格按合同办事；在处理项目法人与承建单位之间的利益关系时应立场公正。尽管项目法人在合同中授权给监理工程师，但是不能以损害承建单位的利益来维护项目法人的利益。对承建单位应热情服务，使双方的利益都得到维护。 5、事前控制的原则 项目监理组织对工程项目监理就是在项目实施全工程中，进行全面控制。对每一项监理工作都有事前、事中和事后控制，但监理工程师的工作重点应是事前控制。也就是说，在制定监理规划和监理细则时，必须对项目在建设工程中可能出现的问题进行预测，从技术、组织、经济等方面提出预控措施，防患未然，把可能出现的问题消灭在萌芽状态，再通过事中、事后的控制，达到有效的控制。 6、说服教育的原则 监理工程师是以独立的第三方介入工程项目建设活动中，按照国家的政策、法规和委托监理合同、工程施工合同对工程项目实施监理。但项目法人和承建单位往往由于受本身利益驱动或对某些监理工作不理解，与监理工程师的要求产生矛盾甚至出现违反政策和合同的问题。作为监理工程师在行使监理职权时应坚持说服教育，讲道理，宣传执行政策、法规的严肃性，以获得对方的理解和支持。强调以说服教育为主，并不排除监理工程师行使合同规定的职权。

为规范景观工程的养护管理，确保已建成景观工程的品质提升，特制订本规范。适用于中南置地所有已建成项目景观工程在保修期间的养护管理工作。

本资料为知名企业安全生产监督管理标准手册，PDF格式，共88页 目的： 为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想， 始终坚持“安全第一、 预防为主、 综合治理”安全管理方针， 进一步完善安全生产管理体系， 规范安全生产管理行为， 统一安全生产管理标准， 强化责任主体与监督主体职责， 确保企业生产安全， 特编制本标准。

项目安全总监和项目总工审核，项目经理批准后发布实施；项目经理部应定期对工程项目安全生产目标完成情况进行考核，根据考核结果进行奖罚。

内容简介：知名企业建筑立面后期控制手册-25p 住宅的法式风格最主要的原则是统一，因此石材的选样对整个立面的影响起到决定性作用，石材的颜色决定其他材料（真石漆，门窗框料，金属漆等）

内容简介：知名企业建筑合集-2019年（PDF+167页）

内容简介：知名企业商业建筑立面控制手册 目录：立面说明、材料选样、立面分色、附属构件、参考案例。

本资料为：建筑工程安全文明施工标准化管理做法，共77页，内容详实，可供参考。

第一部分 1、项目现场各相关单位职责； 2、现场安全文明施工管理依据及总包合同相关条款了解； …… 第二部分 项目现场CI管理标准 …… 主要标准： 文明施工，施工大门，洗车池，施工入口形象，施工围挡，现场道路，后台计量，上墙资料 …… PPT格式共46页。

认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。

本资料为：知名建筑企业现场安全文明施工管理标准化图集109页，共109页，内容详实，可供参考。

一、目的 统一工程工艺标准，加强工程质量管理，提高工程质量。 二、适用范围 适用于美的地产贵州公司所有在建及新建项目。 三、相关说明 工艺做法中带“△”为推荐选用的做法，项目可自行选用，其他未标识的工艺项目应该严格 执行。

本资料为知名企业工程部招投标管理制度，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为：建筑工程安全文明环保现场管理标准，共49页，内容详实，可供参考。

资料介绍： 1.环境保护 1.1 控制项 1.1.1 施工现场标牌应包含环境保护内容 绿色施工告示牌与“五牌一图”布置在一起。尺寸规格、颜色、材质等详见《集团施工现场品牌识别手册》 。 环境保护牌应设置在大门、主要通道口等醒目位置，并载明拟采取的各项主要环境保护措施。 1.1.2 现场设置环境保护有关的各类施工标牌 环境保护标牌可以采取多种形式，通过丰富、直管的内容营造良好氛围。 施工现场应在大门处设置环境保护施工标牌，主要包含“四节一环保”主要涉及的“固、液、气”的处理方式图标。 …… 2.节材与材料资源利用 2.1 控制项 2.1.1 应根据就地取材的原则进行材料选择并有实施记录 根据《绿色建筑评价标准》 (GB 50378-2014) 中第 4.4.3 条的规定，就地取材的是指材料产地距施工现场 500Km 范围内。 2.1.2 应有健全的机械保养、限额领料、建筑垃圾再生利用等制度 现场机械保养、限额领料、废弃物排放和再生利用等制度健全，做到有据可查，有责可究。项目部应建立相关管理制度或实施细则。 …… 3.节水与水资源利用 4.节能与能源利用 5.节地与土地资源保护 …… PDF格式，104页，编制于2015年。 对裸露地面、集中堆放的土方应采取抑尘措施 环境保护图牌应置于现场醒目位置 施工现场临时排水沟 危化品存放隔离 现场施工便道及基坑阶段均有醒目标志

本资料为名企安全文明施工安全管理标准化细则，PDF格式，共73页， 为进一步加强工程项目安全文明施工管理，统一、明确安全文明施 工管理标准，提高工程项目安全文明施工管理水平，有效预防和减少各类生产安 全事故的发生，本规定适用于在建工程项目安全文明施工管理工作。

非常全的管综优化指南，分别介绍管线综合原则和BIM模型管线原则，同时介绍机电模型深度要求

房屋建筑施工、装饰装修施工及施工管理工作。针对施工过程中的安全文明施工，结合工作实际，浅谈施工过程中的安全文明施工管理。下面是我的一点想法，如有不对请您指正。