供应厂商、工程分包商评价办法

本资料为：项目工程分包结算管理办法, 共13页，内容详实，可供参考。

建筑工程项目施工由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险,准确识别和正确评估这些风险影响的大小,提前做好防范风险预案,对顺利完成项目施工任务具有重要意义。本文就建筑工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识别和分析控制提出建议,对提高工程施工阶段风险评估研究有一定的理论借鉴意义。

本资料为：外协厂商考核及等级评定办法，内容详实，可供下载参考。

本资料为脱硫除尘EPC总承包商务合同，Word格式，共33页。 目录： 1 定义 3 2 合同标的 3 3 工程工作范围和供货范围 3 4 合同价格 3 5 付款 3 6 交货和运输 3 7 包装与标记 3 8 技术服务和联络 3 9 质量监造与检验 3 10 土建、安装、调试、试运和验收 3 11 保证与索赔 3 12 保险 3 13 税费 3 14 分包与外购 3 15 合同的变更、修改、中止和终止 3 16 不可抗力 3 17 合同争议的解决 3 18 合同生效 3 19 其它 3

本资料为业主的反索赔和承包商的防范措施，论述了反索赔的概念、分类和内容，以及承包商防止业主反索赔的措施。内容详实，值得参考下载。

揭示了公司项目成本管理的基本形式，重点对公司在项目成本管理过程中出现的成本管理办法不完善，成本管理责权利脱节，项目策划你根本过程控制体系不健全，项目成本考核奖惩体系不健全，项目管理模式落后等问题加以详细，实证的剖析。

EPC总承包项目不同于施工总承包项目，其要求承包商具有更高的组织、协调能力，本实施计划从EPC总承包源头自结尾，详细介绍工程总承包单位的实施过程。

EPC总承包模式是近年来国际上较为流行的工程总承包模式,在以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域,EPC总承包模式得到了广泛的应用。在EPC模式下,总承包商工程承包范围扩大，工程招标时的不确定性增加，承包商与业主签订固定工期和总价的总承包合同并且EPC合同偏向于将施工过程中可能产生的绝大多数风险分配给了承包方。所以,总承包商的风险管理成为项目管理的重点内容。

本资料为：EPC总承包商的风险管理初探，共24页，内容详实，可供参考。

承包商入场安全教育培训讲义，主要内容包括： 一培训目的及要求 二、相关术语解释及法规要求 三、公司生产特点 四、入场安全要求 五、高危作业安全要求 六、应急管理安全知识 七、安全培训测试

作为BOT模式和TOT模式的组合补偿模式的TBT融资模式还处在起步阶段，而且各方面还有很多的不完善之处。对TOT模式中的风险进行分析，并建立相应的风险防范体系不仅具有理论意义，更具有实践意义。文章是从项目的主要参与者之一的工程承包商角度，探讨TBT模式下，承包商面临的风险种类及应对措施，并建立此模式下可供承包商参考的风险防范体系。

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【简介】路桥 分包 办法? ? doc格式? ?16页 【目录】 第一章? 总? 则 第二章? 职? 责 第三章? 签订分包合同原则与合同管理要求 第四章? 分包合同评审及签订 第五章? 分包合同的交底、检查、执行和奖罚 第六章? 合同管理资料的表格填写 第七章? 合同的变更和解除 第八章? 分包合同争议的解决 第九章? 附? 则 路桥建设工程分包合同管理办法 1、职责 2、签订分包合同原则与合同管理要求 3、分包合同评审及签订

本办法所称分包工程是指将总包工程中的专业工程或劳务作业分包给具有相应承包资质的其他企业（以下称分包队伍）完成的活动。本办法所称工程分包是指将施工总包工程中的专业工程分包给具有相应资质的其他企业完成的活动。

某生活广场招标文件-总承包商合约文件,WORD格式。

包括几部分,浅谈承包商在建筑市场中的经营对策只是其中的一方面,各名师指点

本资料为园林类应急类工程和小型工程承包商预选库项目工程招标文件，包括：项目勘察设计招标文件，工程承包商预选库项目招标文件等，内容详实，可供参考。

本资料为：某地分包方考核、重新评价记录 目录齐全，可供设计师下载参考。

云南电网公司分包管理办法

本办法包括工程项目专业分包管理的基本原则、管理职责分工、专业分包企业的资格审查、选用、过程管理、过程评价和终结考评，及子分公司专业分包管理的检查及奖惩等内容。

一、项目地点 本招标项目所供货的整体工程施工现场具体地理位置及相关信息如下： 包头市建设路与建华路交叉口西南角（包头大剧院对面）。 二、招标范围 设计图纸范围内的电气专业低压开关柜下口出线所有配电箱的供应，包括配电箱、控制箱、火灾剩余电流报警系统、消防电源监控探测器、电表远传计量系统、智能照明系统及所有附件及二次回路。具体货物名称、规格及数量以招标清单为准。

本文档为《成都地铁建设承包商监理主要人员请销假制度》。内容有《成都地铁建设承包商监理主要人员请销假制度》。内容详尽，可供参考。

本资料为建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法，WORD格式,共11页。 为维护我市建筑市场秩序，规范专业工程承发包和劳务分包行为，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》、《建筑工程施工许可管理办法》等法律、法规和部门规章，结合我市实际，特制定本办法。

为维护建筑施工市场秩序，规范劳务用工主体和供方，加强本公司对外劳务承包企业的管理，使企业的管理工作更加科学有序，杜绝各种违规行为，特制定本办法：

监理企业和监理工程师在工程项目监理过程中的行为，监理企业在资质许可、定期检验、资质复查、资质变更、投标活动以及履行监理合同等过程中的行为，监理工程师在岗位登记、业绩填报、履行合同等过程中的行为，属于从业承诺履行行为。

公路水运工程试验检测信用评价办法（2018版）比2009版条款丰富内容详细

我国公路工程建设业主、监理、承包商三者关系的现状。目前三者之间的关系是：业主控制合同管理和建设资金的支付，监理控制工程质量和工程进度，由于资金等问题，承包商处于被监督管理的状态

该花园为建筑面积达16.26万平方米的13幢高层住宅楼，由于现场交叉配合作业较多，工期较紧，这就需要做好全面的统筹工作，确保各项资源的及时到位

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