某集团控股有限公司招标工作手册

_绿化工作手册_和_绿化规程_2

工程部工作手册--炎华置信，工程部工作手册--炎华置信、工程部工作手册--炎华置信

本工程建筑面积30668m2，地上十六层，地下一层，局部六层，建筑檐高69.19m，为全现浇剪力墙结构，今年雨期施工的项目为主体及装饰装修工程。

本图纸是某集团电器有限公司给排水设计图。包括食堂、检测中心及办公楼的设计。图纸内容包括：1.食堂的设计说明及设备材料表 2. 食堂二三层给排水平面 3. 食堂底层给排水平面 4. 食堂屋面给排水平面 5. 食堂给排水系统图 厕所详图 6. 检测中心图例 说明 材料表 7. 屋面夹层给排水平面 8. 给排水系统图 9. 底二层给排水平面 10.办公楼设计说明 11. 各层给排水平面 1

为规范集团投资决策程序，加强投资管理，防范投资风险，提高投资效益，根据国务院国有资产监督管理委员会《中央企业投资监督管理暂行办法》、《中央企业投资监督管理暂行办法实施细则》以及有关法律法规的规定，特制定本纲要。

安全第一 、预防为主、全面管理 、文明施工

包含架体.跳板.安全网.CI标示.安全标识.各种条幅等搭拆费用，刷钢管油漆人工费，机械费.相关材料的二次及多次转运费用，相关材料堆码费用。

对建筑节能施工过程进行巡视检查。对易产生热桥和热工缺陷部位的施工，以及墙体、幕墙、地面、屋面、采暖、通风与空调、空调与采暖系统设备及管网等保温绝热工程隐蔽前的施工，专业监理工程师应安排监理员采取旁站形式实施监理。

第一节 施工监理的前期准备工作 1-1-1组建项目监理部 一、 任命总监理工程师 项目监理部总监理工程师由公司总经理任命并书面授权。 总监理工程师代表可根据工程项目需要配置，由总监理工程师提名，经公司经理批准后任命。总监理工程师应以书面授权委托书的形式明确总监理工程师代表应办理的工作以及权限。 二、 任命项目监理部内其他成员 项目监理部由总监理工程师、总监理工程师代表（必要时）、专业监理工程师（含专职或兼职安全监理工程师）、监理员及其他辅助人员组成。 项目监理部的规模应由监理合同所确定的监理工作范围，工程的规模、工期、技术复杂程度、工程环境等因素确定。并满足土建、电气专业的需要。 专业监理工程师、监理员由总监理工程师提名，各工程监理部主任或副主任统筹安排，审查同意后确定。 三、 项目监理部人员组成及职责、分工等事项应不迟于工程开工时书面通知建设单位。 四、 总监理工程师在项目监理过程中应保持稳定，必须调整时应征得建设单位的同意；项目监理部的其他人员也宜保护稳定，但可根据工程进展的需要进行调整，注意在调整时书面通知建设单位和承包单位。 五、 项目部内部人员分工和职责由总监理工程师在人员进场前明确，并向全体监理人员交底。 六、 从事现场监理工作监理人员（不含辅助人员）均应通过正式培训并持证上岗。 …… 6-2-2-4施工组织设计（方案）报审表 “施工组织设计（方案）报审表”适用于承包单位向项目监理部报审的施工组织设计、作业指导书、质量保证计划、技术安全措施方案和特殊施工技术安全措施方案等等。 在对“施工组织设计（方案）报审表”及其附件的审查过程中需注意：整个工程的施工方案是否已报齐全，每个具体方案中的安全、质量、进度等措施是否有针对性、可操作性。注意检查承包商在套用相似工程施工方案时是否将本工程的实际情况作了充分的考虑。 6-2-2-5分包单位资格报审表 在审查“分包单位资格报审表”时，当总包单位与分包单位之间签订“用（借）工协议”时，项目监理部应一律视为工程分包，各项目监理部应要求总包单位报送《分包单位资格报审表》，并认真审查分包内容是否符合分包要求，安全及质量责任是否明确。 6-2-2-4施工组织设计（方案）报审表 “施工组织设计（方案）报审表”适用于承包单位向项目监理部报审的施工组织设计、作业指导书、质量保证计划、技术安全措施方案和特殊施工技术安全措施方案等等。 在对“施工组织设计（方案）报审表”及其附件的审查过程中需注意：整个工程的施工方案是否已报齐全，每个具体方案中的安全、质量、进度等措施是否有针对性、可操作性。注意检查承包商在套用相似工程施工方案时是否将本工程的实际情况作了充分的考虑。 6-2-2-5分包单位资格报审表 在审查“分包单位资格报审表”时，当总包单位与分包单位之间签订“用（借）工协议”时，项目监理部应一律视为工程分包，各项目监理部应要求总包单位报送《分包单位资格报审表》，并认真审查分包内容是否符合分包要求，安全及质量责任是否明确。 …… 第三节 建筑工程监理电子资料 目前各项目监理部的档案多为纸质档案，尚未建立电子版档案。从长远来看，电子档案及日归档是公司及项目监理部实现现代化管理、扁平化管理及远程管理的重要基础，本章提出电子资料的内容及编制要求。 各项目监理部应负责电子档案的现场收集、整理、上传和归档。对电子档案管理及日归档工作向各职能部门提出问题、建议和要求。同时注意查阅“审阅栏”中的建议和要求，并做出应答。 电子档案的编制平台为“公司工程电子档案数据库”，该数据库已由公司制作完毕，各项目监理部应按本章第三节所述内容进行操作。 电子档案主要由两个部分组成，一是由工程的纸质档案转化而成的文件（简称“纸质文件”，下同）；二是由数码相机、摄相机等设备拍摄、录制而成的文件（简称“电子文件”，下同）。叙述如下： …… 共232页，编制于2010年7月

为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现，遵循诚信协作、服务与管理并举的原则，恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程；科学的工程管理规定；设计奖优罚劣汰差，不断优选工程承建商的激励、约束机制，实行月度综合考评、工程完工综合评价，特编制《恒大集团项目工程承建商工作手册》，旨在与恒大集团合作的承建商就守法经营、沟通联络、相互服务、相互促进、诚信守约、不断提高管理水平，最大限度地满足社会和消费者对我们优质产品和服务的需求，从而赢得共同发展达成共识并协调一致落实到各项工作中去，愿“质量树品牌，诚信立伟业”成为大家共同的宗旨。 工程管理模式、职责与权利 1、工程管理模式：甲方工程管理实行以项目监理部为基本管理单元、工程部、公司主管领导三级管理。 2、公司主管领导作为所有合同约定的甲方现场管理代表对合同工程的建设进行总体控制与监督、指导，统辖工程部经理和项目经理对合同工程进度、质量、安全、投资控制等方面的检查、监督与管理。有权组织制定针对项目工程建设的各种管理制度、规定，对各个项目工程进行全方位管理。 3、工程部经理接受公司主管领导的指挥对辖区内合同工程进度、质量、安全、投资控制负责监督、检查、对外协调工作。 4、项目经理接受公司主管领导的委任，在工程部经理的直接领导下负责组织项目各专业工程师对合同工程进度、质量、安全等方面日常工作进行监督检查、验收。 5、专业监理工程师依据合同、施工图纸及设计文件、有关国家现行规范、标准，有关建设法律、法规对承建商的安全文明、质量、进度、资料情况进行监督检查及验收并按合同约定、公司规定的相关流程办理有关进度、签证等事项。

福州市某有限公司厂房招标文件，WORD格式。

根据《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》等要求，编制本手册。本手册一式二份，档案号由安徽华力建设集团有限公司安全环境处统一编制。由设备使用、安拆、维保和监理等单位如实填写并安排专人负责保管。

本图纸为：某集团电器有限公司给排水设计图纸，内容包括：底层给排水平面，一层给排水平面图，二层给排水平面图等，内容详实，仅供参考。

沈阳通达集团有限公司办公楼，该图纸设计专业，绘制规范；内容详细；可直接编辑和修改；有很好的参考学习价值，值得下载收藏！

内容简介 本图纸是某集团电器有限公司给排水设计图。包括食堂、检测中心及办公楼的设计。图纸内容包括：1.食堂的设计说明及设备材料表 2. 食堂二三层给排水平面 3. 食堂底层给排水平面 4. 食堂屋面给排水平面 5. 食堂给排水系统图 厕所详图 6. 检测中心图例 说明 材料表 7. 屋面夹层给排水平面 8. 给排水系统图 9. 底二层给排水平面 10.办公楼设计说明 11. 各层给排水平面 12. 屋面给排水平面 13. 给排水系统图 14. 厕所卫生间详图

建立“三防’校园安防体系，切实保障广大师生人身安全，防暴防恐与安防演练做到最好，深圳市深安集团有限公司是一家集研发生产于一体的厂家，主营：联网报警系统，校园一键报警系统，医院一键式报警系统，报警器主机，联网报警器，商铺联网报警系统，视频联动报警系统，十户联防报警主机产品。 校园是每个学生除了在家庭之外呆的时间长的一个场所，所以校园的安全关系到学校和社会的稳定和发展，因此建立一套科学的预防机制显得尤为重要。与一般防盗报警系统不同，小区等地应用的防盗报警系统是入侵报警系统，系统与110联网，注重的是实效；这些系统应用在校园中意义不大。而校园需要的是一旦发生紧急事件能在第1时间悄无声息的向110警方发送报警新的的紧急报警系统，注重的是时效，要用短的时间取得显著的效果。它有以下特点：一键应急报警功能特点： 1、快 报警快 响应快 出警快 a.一键报警，方便迅速，同时方式隐蔽； b.警情传输最快可达2s，解决报警滞后性的普遍问题； c.出警响应快，就近距离快速出警； 2、多 报警方式多 接警响应方式多 a.不再是单一的电话/手机报警方式，可采用电话专线、IP网络、GPRS无线报警等方式，有效避免被阻断、延迟报警的可能； b.平台接警中心自动弹出报警位置，显示平台自动弹出报警点视频监控，还可对报警现场喊话或对讲，同时多种醒目方式快速提醒出警。 3、准 报警准 定位准 误报漏报率为0 a.报警紧急按钮一般装置在隐蔽又触手可及之地，避免误按； b.报警后平台中心自动弹出报警地点画面，视频确认，杜绝误报； c.地图和学校方位图迅速定位，快速出警； 4、便 安装简易 操作方便 a.利用现有网络（网线、GPRS、电话线）传输，无需重新布线； b.报警按钮可固定也可随身携带，随心所欲； c.一键报警，无需任何多余操作； 5、联 多级联动报警 方便简捷 a.一键报警，可同步上传报警信息至公安机关报警平台、教育局、辖区派出所等需要知道警情的地方，方便公安机关及时快速出警，尤其是面对严重校园暴力事件；b.同步弹出报警视频监控、迅速定位报警地点，就近距离快速出警； 6、远 预警，发射接收联动距离远。 报警距离远，主机报警到平台不受区域的限制；

本资料为万科地产集团有限公司设计任务书（电气），设计范围：强电包括室外配电、住宅配电、设备配电等国家规定的设计范围进行设计。弱电系统暂定包括可视对讲、电视、电话、宽频网络、燃气报警、消防报警、紧急按钮、停车场系统、一卡通门禁系统、边界红外对射防范系统、闭路监控系统等。

中国二十冶集团有限公司BIM标准

什么是“三证合一”管理体系？ 答：就是公司把GB/T19001－2000 质量管理体系要求GB/T28001－2001职业健康安全管理体系规范GB/T24001－1996环境管理体系规范及使用指南这三个标准整合到一起，形成公司质量/职业健康安全/环境管理体系，简称为“三证合一”管理体系。

第一条 目的： 本手册旨在通过对菜品分配、研发、贯标等事宜给予详细地界定和阐述，以保证全聚德各单店菜品管理的有序性，达到保持全聚德特色口味的目的，持续发展。

第五条 手册的更新 年度内内容调整以补充文件形式发布，补充文件要求进行编号管理，发放范围及发放回收管理与手册管理相同。 手册每年更新一次，年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各章节。

培训中心主要负责培训计划的执行与培训活动的具体实施。具体职责如下： （1） 培训实施方案的拟定； （2） 各项培训计划费用预算的拟定； （3） 各项培训课程的拟定； （4） 聘请培训师； （5） 培训课程的举办； （6） 部分培训教材的编撰与修改； （7） 培训实施情况的督导、追踪与考核； （8） 培训评估的组织； （9） 培训相关档案的整理与上报。

新建商丘至合肥至杭州铁路SHZQ-16标段水土保持工作手册，水土保持管理体系，该体系从项目管理的角度，提出相关规定，各标段应根据自身情况制定各自的水土保持管理体系，包括但不限于水土保持管理组织机构、管理制度及职责等。

第一次上传。有不足之处多包涵