房地产项目物业服务方案范本

本资料为房地产开发与前期物业管理，PDF格式，共54页。 目录： 房地产开发与物业管理的关系 物业管理的概念及内涵 物业管理的法律基础 建筑物区分所有权 代理制度与物业管理 物业管理的特性 物业管理的内容范围 物业管理的模式与程序 物业管理的作用 物业管理的发展沿革 物业管理早期介入的含义

本资料为物业管理对房地产运营的支撑，PPT格式，28页。 【目录】： 第一章 房地产后营销时代 第二章 物业管理与房地产开发企业的配合 第三章 物业管理公司的角色定位

本资料为07房地产、物业、土地、规划合同，可供参考学习交流。

本资料为房地产项目网络营销推广方案，PPT格式，共53页 目录 消费者全面观察--小众的即是大众的 关于网络传播主题的思考 围绕主题策划一系列互动活动 创建全新的项目主题网站和互动社区 媒体投资管理模式 服务团队分工及进度

【简介】 本资料为房地产项目全程营销策划方案，Word格式，共45页 目 录 第一部分 前期发展策划 1. 项目市场调查分析 2.项目市场定位及总体思路 第二部分 营销推广策划 1．“金逸豪廷”总体推广背景及思路 2．“金逸豪廷”总体策划思路 3. 项目推广阶段

内容简介 长沙某房地产项目估价报告(PDF 24)

房地产开发项目投资估算是指在开发项目投资决策过程中，依据现有的资料和一定的方法，对开发项目的投资数额进行估计。估算的过程也是明确开发项目规模、标准、档次的过程，是形成投资收益估算的基本依据之一。

房地产开发项目成本分析，WORD格式，共13页。 定价方法，是企业为了在目标市场上实现定价目标，而给产品制定的一个基本价格或浮动范围的方法。虽然影响产品价格的因素很多，但是企业在制定价格时主要是考虑产品的成本、市场需求和竞争情况。产品成本规定了价格的最底基数，而竞争者价格和替代品价格则提供了企业在制定其价格时必须考虑的参照系。在实际定价过程中企业往往侧重于对价格产生重要影响的一个或几个因素来选定定价方法。房地产企业的定价方法通常有成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价和可比楼盘量化定价法三类。

规范组织引导物业公司进行移交前验收检查、工程竣工验收、及备案后物业实体和相关资料移交。协调项目部与物业公司之间的工作交接，参与控制和管理未结事项。整合项目部和物业公司对外统一服务形象。

房地产公司物业管理移交管理办法及流程（住宅，商业，配套用房移交流程）业主资料移交：由营销部负责，派专人负责把各楼号业主资料（每户制一个附表）、每栋楼交房统计表，并及时准确的提交给物业公司。

小高层的居住观念的形成，物业管理费、电梯的运行和维护等，将给今后的销售带来一定的抗性。

办理《建设项目选址意见书》申请报告。报告内容：拟选地点、用地面积、建设规模、主要用途、计划工期、投资金额以及对市政公用设施的要求等。

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。

本资料为某大型房地产开发项目结算办理方案，内容包括某大型房地产开发项目结算办理方案，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

本资料为一个房地产项目的营销策划方案，共110页。 目录： 市场背景审视及营销目标 目标下的价值审视 基于竞争的客户洞察 营销策略思考 项目分阶段营销策略计划

【简介】 本资料为房地产项目营销策划方案书，Word格式，共44页 目 录 1 项目概况 2 市场分析 3 市场定位 4 营销策略 5 项目风险回避与控制

内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产项目微信营销策划方案解析的资料，内容详细，主要包括：推广用户临摹，项目亮点分析，推广时间节点，推广效果预估等。

本资料为房地产项目营销策划方案，PPT格式，共93页 目录 一、项目要点分析 二、项目整体定位 三、招商策略构想 四、营销策略构想 五、推广策略建议 六、项目小组结构

某房地产集团甲供材料合同范本，设计详实，供设计师参考。

本文档为某房地产联合开发合同范本。内容有开发合同。内容详尽，可供参考。

本资料为房地产物业管理概述，PPT格式，共375页。物业管理包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等，就参与介入，从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见。

本资料为物业管理某项目物业定型策划报告，PPT格式，共30页。 物业管理是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段，包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等，就参与介入，从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置等。

本资料为房地产物业管理的基本程序，PPT格式，共72页。 目录： 早期介入 招投标备案、物价局备案 接管验收及移交 物业的交付 装修管理 日常管理

【简介】房地产开发与物业管理 PPT格式 共19页 【目录】 第一部分 房地产开发与物业管理的定义 第二部分 房地产开发与物业管理的关系 第三部分 房地产开发的权利和义务 第四部分 物业管理费的制定方式 第五部分 物权法对房地产开发与物业管理的影响 第六部分 房地产中物业管理的早期介入

本资料为房地产与物业管理法律制度，PPT格式，19页。 【目录】： 第一章 房地产管理法概论 第二章 房地产开发用地 第三章 房地产开发法律制度 第四章 房地产交易法律制度 第五章 物业管理服务法律制度 第六章 房地产税费法律制度 第七章 房地产法律责任 第八章 案例分析

本资料为房地产物业管理常用表格全套，Word格式，共41页。 目 录 住宅小区物业管理常用表格范本 11．租赁来电来访记录表范本 12．文化活动记录表范本 13．刊物来稿记录表范本 14．管理部门值班安排表范本 15．巡楼记录表范本 16．投诉处理表范本 17．业主月度投诉处理清单范本 18．月度回访清单范本 19．挂号邮件收发登记表范本

物业”一词是由英语“Estate”或“Property”引译而来的，含义为“财产、资产、拥有物、房地产”等，这是一个广义的范畴。从物业管理的角度来说，物业是指各类房屋及其附属的设备、设施和相关场地。各类房屋可以是建筑群，如住宅小区、工业小区；也可以是单体建筑，如一幢高层或多层住宅楼、写字楼、商业大厦、宾馆、停车场等；同时，物业也是单元房地产的称谓，如一个住宅单元。同一宗物业，往往分属一个或多个产权所有者。