商业地产销售模式解读（116页，经典案例）

截至2009年底，华润置地总资产超过960亿港元，净资产超过390亿港元，土地储备面积超过2210万平方米。截至2010年8月，华润置地已进入中国内地26个城市，正在发展项目超过50个。超大规模型购物中心，面积在12-24万平方米之间，根据城市的经济实力等情况。

地产大鳄+商业巨头 商业地产新模式初探

内容简介 本文为知名房企编制的关于标杆房企地产销售拓客技巧解析的资料，内容详细，主要包括：拓客工作策略，人脉资源拓展，客户拓展方式，客户地图编制等。

本资料为房地产销售人员专业知识培训讲义，PPT格式，共136页。 目录： 第一讲 房地产基本概念 第二讲 建筑基本知识 第三讲 规划设计基础知识 第四讲 房地产综合知识 第五讲 看图知识 第六讲 面积及计算原则

内容简介 房地产销售策略精讲，PPT格式，共158页，主要对提升销售人员的素质和能力、房产现场销售实施工作程序、房地产销售策略进行了详细的讲解，包括商务礼仪、技术能力、沙盘流程实例等，内容具体，讲解详细，可供参考。

内容简介 大型房地产销售营销策略报告（专案策划53页），本方案重点对项目开发市场分析、推广策略梳理、卖点挖掘、高姿态入市形象策略、项目推售策略建议、营销铺排、价格策略等进行了详细分析，内容生动具体，实用性强，可供参考。

社区商业6级开发模式： 1、整体规划冠名推动社区形象提升 2、先期开发商业推动住宅价值提升 3、嫁接金融产品推动商业快速销售 4、精准落位式招商保障户稳健经营 5、自营人气业态推动商户效益提升 6、统一经营管理保障资产稳定增值 社区商业的销售变革： 1、产权式销售：短返租、长返租 2、带租约销售：自销、销售代理 3、金融销售：包租模式、P2P模式

主要内容： 目录 Part . 1 ? 项目经营管理目的及难点 Part . 2 ? 管理思路 Part . 3 ? 项目运营管理策略 Part . 4 ? 运营管理风险及应对策略 Part . 5 ? 项目管理措施 Part . 6 ? 运营成本构成与 1782596_164915098210_2 项目经营管理目的及难点 项目运营管理思路 项目运营管理思路0 项目运营管理策略 项目运营管理策略0 运营管理风险及应对策略 项目运营经济指标构成与估算

【简介】 本资料为大型商业地产营销策划推广方案，PPT格式，共77页 目录 1、策略思考 2、前期勒泰中心整体项目宣传 3、勒泰中心玺峰推广宣传 4、国际五强大签约期项目宣传

【简介】 本资料为房地产营销管理制度、规范流程及表格，Word格式，共151页。 目录 第一项总则 第二项置业顾问纪律行为准则 第三项销售现场接待流程管理规定 第四项销售现场业务流程管理规定 第五项客户确认制度 第六项置业顾问业绩考核管理制度 第七项代理公司职责要求

房地产销售培训资料，本资料分为四大部分进行讲解，分别讲解了房地产销售心态篇、知识篇、技巧篇、实战篇，讲解详细，图文并茂，详细内容如下： 心态篇： 1、正确认识销售这一职业 2、树立正确的“客户观” 3、成功销售员的3、4、5、6 4、积极的心态源于专业的修炼 知识篇： 1、成功的房地产销售人员应掌握哪些知识 2、让自己看起来更专业——销售商务礼仪 3、从目标到行动，管理好时间 4、房地产行业基础知识（术语、常识）

年度经营计划制订流程，销售计划管理流程，项目定价流程，项目的宣传推广流程，.产品定价分析表，楼盘售价计算表，促销活动计划表，销售预算计划表

本资料为房地产销售工作基础介绍及概述，共81页。 目录： 谨守职业操守 守时原则 遵守企业规章 保密原则 衣着整齐得体

本资料为房地产销售常见问题及处理，PPT格式，共143页。 目录： 销售环节常见问题及处理 现场客户常见问题及处理 销售管理常见问题及处理

内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产销售客户召集方式详解的资料，内容详细，主要包括：拓客工作开展，编制客户地图，企业拜访，人脉资源拓展等。

商业地产开发手册--实操经验。比较全面可供同行参考，看完长见识，比较有视墅！！！！

进一步明确计划管理办法，提高计划管控的执行力和效率，为 集团审核及项目公司编排计划提供工序和工期依据.奥园商业地产集团所 有操盘项目的计划管 理工作。

商业地产的操盘环节与招商策略，内容丰富，附案例分析，主要内容包括： 一、商业地产的基本概念 二、商业地产操盘的核心环节控制 三、商业地产与专业市场的业态 四、商业地产的招商策略 五、商业地产的招商案例的分析 六、中国房地产行业十大镜像