某房地产销售管理流程与表格工具

检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求，开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施

【简介】 本资料为房地产营销管理制度、规范流程及表格，Word格式，共151页。 目录 第一项总则 第二项置业顾问纪律行为准则 第三项销售现场接待流程管理规定 第四项销售现场业务流程管理规定 第五项客户确认制度 第六项置业顾问业绩考核管理制度 第七项代理公司职责要求

本资料为房地产销售营销提升品牌影响活动方案，共37页。 目录： 金湾体验 理念分享 臻享蟹宴 精彩演艺

本资料为房地产销售常见问题经典处理建议，共150页。 目录： 第一部分：销售环节常见问题及处理 第二部分：现场客户常见问题及处理 第一部分：销售管理常见问题及处理

【简介】房地产销售基础知识 PPT格式 共44页 【目录】 一、房地产基础知识 二、置业顾问应知的三个概念 三、置业顾问应具备的三个素质 四、置业顾问仪容仪表标准 五、销售五个步骤 六、销售接待技巧

房地产销售应收账款管理 单机版 《房地产销售应收账款管理》是针对房地产行业应收账款管理环节的一个细化管理系统，房地产销售应收账款是一个持续几年、几十年的慢长过程，及时掌握到期帐款的付款情况，及时处理客户欠费情况，对于房地产公司来说是非常重要的。《房地产销售应收账款管理》能够使您很方便的、及时掌握公司客户到期或将到期的应付帐款情况及客户欠款金额。 软件适用于房地产公司、房地产销售代理公司，系统要求不高，简单易使用。主要功能：客户建档、公司部门及员工资料管理、销售帐款管理（包括应收、已收帐款的管理及查询），数据的修改备份等。

本资料为：万科集团房地产成本管理流程，内容详实，可供参考

规范开发项目精装修产品装饰设计、施工、饰品采购和工程移交的工作流程，加强装饰设计阶段的监控，达到控制装饰设计工程的质量、进度、成本的目的

售楼中心主任负责安排售楼员轮休,售楼员请假或外休必须提前两天向售楼中心主任请假并填定《请假单》，售楼中心主任必须提前一天告知营销部经理并安排好售楼现场工作，否则，综合办有权记当事人矿工并对售楼中心主任做出处理

【简介】 本资料为[贵州]房地产销售策划案研究，PPT格式，共106页 目录 目标解析 本体分析 市场分析 核心问题梳理 解决问题的方向及策略 营销执行

本资料为某市房地产销售中心1F立面图，其中内容含一层门厅共享立面图(一)、一层门厅共享立面图(四)、一层销控、沙盘区共享立面图(一)等，欢迎下载。

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