设计阶段的全过程全方位成本优化方案

绿地规划设计阶段成本7大优化点，Word格式，共10页。 主要内容： 一、开发时序 二、停车布置 三、公建配套 四、交通组织 五、场地竖向 六、样板区 七、建筑高度

本资料为房地产设计阶段成本优化管控及龙湖经验分享 ，包括：龙湖控制成本的总原则 ，吴亚军总结的龙湖崛起秘诀，龙湖对成本的定义 ，设计规范，内容详实，可供设计师参考

本文档含目标于措施、设计管控关键路径、启示与建议，规划设计成本精细化管控目标与措施等。

成本最低化原则就是项目施工用人力、物力和财力的最节省，是成本控制的基本原则。让每一笔花销适得其所，每一笔费用都有相应的回报。杜绝房地产项目实施工程中产生的对形成产品、提升价值、促进营销没有作用，无法获得客户认同和补偿的，属于浪费的“无效成本”的发生。

第一：练好“三个基本功” 练好“三个基本功”包括：提高看图技能;熟悉常用标准图做法;熟悉工程量计算规则，等三个方面。

某木花架施工详图： 　　内容包含：平面图、立面图、剖面图、基础详图等。 欢迎各位设计师下载！

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本资料为万科成本管理规划：成本前置与设计阶段的成本规划及优化 ，包括：规范化设计管理体系下的成本管理 ，项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 ，设计中的成本管控通病与案例分析 ，设计规范，内容详实，可供设计师参考

【万科】成本前置与设计阶段的成本规划及优化（共144页），PPT格式。 主要内容： 一、规范化设计管理体系下的 1.房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 2.各阶段的成本管理成果标准 3.设计过程中成本优化的主要手段和方法 二 、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 1.项目成本控制的理念 2.项目论证拿地阶段的成本管控 3.概念规划阶段（项目策划阶段）的成本规划 4.项目设计管理阶段的成本优化 三、设计中的成本管控通病与案例分析 成本测算的基本要求 房地产开发业务的VAC 房地产业务流程中的成本管理节点 项目论证阶段的成本管理

全方位的空调设计大样图，内容包括：各方位的平面图 、立面图和设计说明等，设计精准全面，内容详实，可供参考，欢迎各位设计师下载哈~

3.1部门经理： 3.1.1负责审核方案设计阶段《成本匡算》、汇编的《发展成本目标》及《方案阶段成本分析报告》； 3.1.2负责审核扩初设计阶段《成本概算》及《扩初阶段成本分析报告》；

目录： 01 总平面方案类 02 单体平面方案类 03 单体施工图（建筑类） 04 单体施工图（安装类） 05 地下车库类 06景观类 07施工措施类 08 其 它

本资料为浅谈设计阶段对项目成本的控制方法，工程项目管理和控制工程项目管理和控制包括质量、进度、费用及资源等4个主要方面,而成本费用控制是其中的关键,因质量、进度和资源的控制最终均与费用控制产生密切关系,因此在项目执行过程中必须严格进行成本费用控制才能获得最佳效益的目标。内容详实，值得参考下载。

建安阶段全过程监理工程概况。监理工作范围，监理工作内容，监理工作目标 监理工作依据

练好“三个基本功”包括：提高看图技能;熟悉常用标准图做法;熟悉工程量计算规则，等三个方面。

本文将从企业安全文化、实现可持续发展与业绩管理等三个方面对电力企业的全方位管理进行探讨。

全方位简约简化城市的SU模型

3.1.方案优化：在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡。

规划设计阶段的成本管理ppt，内容详尽，供参考