知名地产立面控制手册-住宅

适用于金科地产集团及其所属分子公司的所有项目(不包含文旅康养、产业集团新兴业态) 立项及项目设计、实施阶段的产品设计限额与成本限额；合资合作项目需由股东会进行上会确 认考核范围及考核值。

本工程项目所处位置周边环境复杂，市政配套滞后，市政道路、管网未形成， 特别是给水和排水无市政接驳点，对工程施工及后续工作影响大，需持续关注

本图集为集团统一标准，将作为集团设计、招标、施工、成本结算的依据，各公司必须严格执行。对于图集中有多个方案的，可以根据当地施工队伍习惯及水平选择相应方案，方案选择要在设计前确定。设计前要与设计方充分沟通，对于与设计不一致的，应以本图集为准。

内容简介：住宅建筑立面-材料控制手册-20p 目录：单体透视图、建筑各立面材料索引、材料控制手册、材料控制手册 —材料组合搭配篇

知名地产精装修项目案例手册豪华装修

地基回填土在2m以上的场地，须先对该地基进行强夯或其它措施处理后，方可进行基础（桩基或天然基础）工程施工。 2）若该地基软弱，且地基回填土较深（2m以上），且不便于强夯等措施对地基回填土进行密度改造，建议在初步设计阶段与设计院商量，首层增设钢筋砼梁板结构。

本资料为：知名地产防开裂、防渗漏重点控制

知名地产公司目标成本控制责任书（word），内容详尽，供参考

项目主力总价高于市场平台主力总价段一个层级，户型区间在市场畅销户型面积区间内，利用绿城品牌，高品质园区环境，提升产品性价比，使价格接近客户心理预期，才能产生热销、快销势头。

内容简介：知名地产住宅区户型研发设计

内容简介：知名地产合肥公寓+住宅户型研发设计(JPG+58页)

一、守法经营，不损害消费者、政府和社会其他成员的利益，是任何企业生存和发展的根本原则。 二、作为房地产开发商和承建商在项目工程的建设过程中必须履行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《广州市建筑条例》、广州市劳务工资支付条例所规定的各方责任和义务；贯彻执行《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工质量验收规范》，建立健全安全生产责任制，质量管理责任制，制定考核和奖惩制度，提高工程管理水平，切实保证人民的生命安全、消费者、劳工的利益，从而赢得消费者、政府和社会的认同，取得成功。为此从组织上、程序上、标准和规范上结合恒大集团房地产工程建设流程及制度突出重点，制定了八个管理规定。

本资料为知名地产营销策划管理标准化手册，PDF格式，共64页。 本手册适用范围为集团各项目开发公司所开发各类房地产项目的营销策划工作环节。 本手册分为五大模块：营销策划业务构架及工作职责、营销策划管理、营销预算管理、合格供方管理、流程审批管理，基本涵盖了从项目立项开始至交付，营销策划所涉及的项目全程工作内容。 本手册对于落实房地产营销策划工作环节的标准化、规范化、流程化及实际操作具有指导性意义，是项目营销策划人员的工具书。

本资料为某知名地产多层、高层户型合集，图纸包括：内含板式、塔式的多层和高层户型平面图，设计精准，内容详实，可供设计师下载参考。

本资料仅供学习之用，不得作为任何商业用途，本文件图纸所有权归原作者所有。

【简介】： 知名地产营销模式及拓客策略 ， PPT格式，73页 【目录】： 拓客实例 销售技巧 销售分级

内容简介：知名企业建筑立面后期控制手册-25p 住宅的法式风格最主要的原则是统一，因此石材的选样对整个立面的影响起到决定性作用，石材的颜色决定其他材料（真石漆，门窗框料，金属漆等）

内容简介：知名企业商业建筑立面控制手册 目录：立面说明、材料选样、立面分色、附属构件、参考案例。

本资料为院墅研究设计资料，PDF格式。近几年，各个城市和各种定位的低层高密度项目均出现了大量院墅产品。 目录： 1.概述 2.特点 3.案例 4.对标 5.风格 6.初稿

本文档为某地区知名地产公司目标成本控制责任书。内容包括目标成本控制责任书编写、内容等。内容详尽，仅供参考。

本资料为知名地产住宅项目营销模式分享，PPT格式，共44页 分级配置绿地： 设置户外活动场所、组团娱乐设施，并将中心绿地组团和宅间绿地与道路绿化结合，通过点、线、面关系的组织，营造住 区宁静、优美的生活。

本项目工期长，工序多，应根据总包土建施工进度和施工现场的实际情况，结合甲方要求，共同确定施工进度大时间节点，报总包、监理、业主审批后严格执行。

万科第五城二期工程项目是由成都万润锦置业有限公司投资建设，建设地点为成都市双流九江地块；该项目由筑博设计有限公司成都分公司设计，建筑结构类型为框架结构，建筑分类为多层住宅，建筑总层数27层，抗震设防烈度为7度，设计使用年限为50年。

本工程的施工方案工作，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

第一篇 规划 1.市场土地供应情况 2.全城分区标准配比 3.提资输出 4.强排优控要点 5.定型单体性能模块 6.强排方案

内容简介：浙江知名地产住宅标准化框架设计（PDF+91页） 目录：标准化研发逻辑、标准化研发内容、BIM研发、项目运用、工作计划。

简介：[知名地产]安全生产文明施工标准化指导手册-70页；PPT格式； 主要内容：大门入口处通道明显位置应设置“九牌一图”。安全生产承诺、 安全生产牌、工程概况、文明施工牌、消防保卫牌、应急救援保障体系、安全帽佩戴提示牌、管理人员名单及监督电话牌、安全防护用品佩戴示意牌、现场平面布置图。仅供参考；

理想中的新兴城市具备区位优越、交通便利、环境优美、产业发达、经济繁荣、社会和谐等特征，她承载着政府、企业、城市新移民、本地原住居民等不同社会群体和阶层的共同希望和梦想。

本资料为知名地产RC建筑设计标准化研究手册69p，PDF 格式。 以下是部分资料展示：

本资料为知名地产_规划设计阶段成本控制资料，PDF 格式。 内容： 1.规划设计阶段成本控制的意义 2.概念规划设计阶段成本控制 3.详细规划设计阶段成本控制

内容简介：天津知名企业南湖立面控制手册-68p 目录：效果图、总平面图、C4地块西南方向鸟瞰图、C7地块西南方向鸟瞰图、125㎡+115㎡ 8F 双拼南透视、125㎡+115㎡ 8F 双拼北透视、立面材料索引、住宅立面细部做法、出屋面烟囱尺寸、典型节点做法、立面排砖方案、天窗尺寸等68页

内容简介： 广州某知名企业滨江立面控制手册 目录：空间形态演进、公寓大堂、功能布局、商业净高控制、空调位置、立面类型一索引、立面类型一、联排公寓、联排立面类型一、南区公寓。

本资料为知名地产给排水施工组织设计，内容包括：主要分部分项工程施工方法，准备工作计划，施工现场总平面布置，施工技术组织管理措施等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

本资料为知名地产公司招投标及合同管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为知名地产公司销售培训，PDF格式，共99页。 客户一般需求：即基本购买动机 （项目楼盘应符合客户基本需要） 客户特殊需求：不同客户对房子 有不同理解和要求，了解这点可 使销售更具针对性，避免失误

本资料为知名地产物业管理就是服务，PPT格式，共35页。 目录： 1、服务及客户完全满意的关键要素 2、国际调查权威机构的一组数据 3、什么是客户 4、“五步一法”创新服务体系 5、优秀客服人员的职业素养 6、物业通用行为规范

统一地暖的标准做法，明确地暖设计、采购、施工、验收阶段的控制措施及质量标准，避免出现系统性质量问题。适用于集团所属战区所有工程由中南操盘的在建及新建采用干法地暖施工工艺的项目。

对质量、进度、成本三个板块按照4:3:3的权重进行综合评定打分： 即：大运营综合评分=区域工程质量考核评分x40%+区域计划运营考核评分 x30%+区域成本管理考核评分30%。

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