建设工程监理组织培训讲义(含图文)

建筑工程质量常见问题，适用于工程设计和施工，具有实践实用性价值

本文档为建设工程《监理规范》摘抄。内容有监理规范。内容详尽，可供参考。

本文档为建设工程《监理日记》规定。内容有监理日记。内容详尽，可供参考。

地基与基础分部工程质量验收记录_secret.doc 分部(子分部)工程质量验收证明书_secret.doc 钢结构子分部工程质量验收记录_secret.doc 钢筋混凝土预制方桩施工监理记录表_secret.doc 钢筋原材料复试监理核查记录_secret.doc 钢筋原材料质量掌控流程_secret.doc 工程施工资料情况动态登记表_secret.doc 工程质量月报_secret.doc 回弹法检测纪录计算表_secret.doc 混凝土浇灌令_secret.doc 混凝土结构子分部工程质量验收记录_secret.doc 基础主体验收工作流程_secret.doc 建设流程new_secret.doc 建筑屋面分部工程质量验收记录_secret.doc 建筑装饰装修分部工程质量验收记录_secret.doc 砌体结构子分部工程质量验收记录_secret.doc 砌砖分项工程质量检验评定表_secret.doc 施工技术资料汇总及竣工图_secret.doc 施工监理月报_secret.doc 施工现场质量管理检查记录_secret.doc 施工质量监理工作流程_secret.doc 主体结构分部工程质量验收记录_secret.doc 主要外发包工程任务质量检验记录1_secret.doc 砖砌体分项工程质量验收记录_secret.doc 装配式结构分项工程质量验收记录_secret.doc

本资料为通信建设工程安全生产培训，PPT格式，共44页。 目录： 一、通信建设工程安全生产管理规定 二、通信工程安全监理标准化管理规定 三、各类人员的安全职责 安全生产考核表 公司安全生产考核评分表

专职安全生产管理人员按规定参加上级举办得“安全管理人员安全管理能力培训”，组织安全和项目经理、特种作业人员进行安全培训，每年培训、学习部少于40学时，并经上级年度能力考核合格。

本资料为：建设工程结算与竣工决算培训，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

小学整体建设工程创优策划，PPT格式，共74页，编制于2017年，主要内容包括目标设立、创优策划、过程控制、特色亮点、资料管理，图文并茂，推荐学习参考。

本资料为建设工程监理与案例分析施工组织设计，内容详实，可供参考。

工程监理资料的收集、整理、归档，是监理公司和监理项目部的一项重要工作。为了加强对工程施工阶段监理资料的统一管理，提高监理资料规范化程度，依据有关规范要求，根据实际情况制订本要点，作为监理人员学习材料。

【简介】： 施工合同与管理讲义，PPT格式，共43页 【目录】： 第一节? 工程施工 概述 第二节? 合同管理的任务和主要工作 第三节? 工程承包企业的合同管理 第四节? 项目层次的合同管理 建设工程施工合同与管理讲义 工程承包合同的争议管理 建设工程合同纠纷的管辖 诉讼中的证据 仲裁的概念 仲裁的原则

建设工程合同管理精讲讲义，本讲义主要涉及 法律基础、合同法律制度、建设工程招标管理、?建设工程委托监理合同、建设工程勘察设计合同、建设工程施工索赔，PPT格式，35页，供参考。 建设工程合同法律基础 建设工程施工合同 建设工程委托监理合同

美国国际造价工程师协会（AACE International）对成本控制的定义为：按照项目或制造工艺的进度要求，监控其费用及项目进度情况的过程，以衡量核准预算的变动，并允许采取有效的措施以达到最低成本。 具体来讲，建设工程成本控制是指在工程建设的各个阶段，采取一定的方法和措施把工程成本的发生控制在合理的范围和预先核定的成本限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程项目成本管理目标的实现。

本文档为某公司建设工程成本控制讲义。内容包括建设工程成本控制讲义编写、内容等。内容详尽，仅供参考。

该资料为建设工程物资结算审计讲义PPT。PDF文档，共27页。资料介绍了工程物资的简介，如何进行工程物资的审计等等内容。

通过本章教学，使学生明确学习这门课的重要性，熟悉工程招标投标的基本过程、方式及其发展历史及国内外现状以及建设市场的概念、管理体制及发展历史建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序。

建设工程招标文件，是建设工程招标人单方面阐述自己的招标条件和具体要求的意思表示，是招标人确定、修改和解释有关招标事项的各种书面表达形式的统称

含项目施工阶段监理工作程序框图（1）、施工阶段进度监理程序框图（2）、施工阶段质量监理程序框图（3）、施工阶段投资监理程序框图（4）、工程材料、构配件、设备质量控制程序等。

创建鲁班奖工程要求“三高”与“三严”。“三高”是高的质量目标，高的质量意识，高的质量标准。“三严”是严格的质量管理，严格的质量控制，严格的质量检验。 1、高的质量目标 企业品牌主要依靠质量支撑，打造质量品牌才能在市场的竞争中获胜，鲁班奖是国内建筑工程的最高奖，其质量水平属国内领先，企业能创鲁班奖不仅标志企业的质量水平，也体现企业的技术与综合管理能力。通过创鲁班奖，提高企业的整体质量水平，创出一个鲁班奖，就能不断创出鲁班奖，同时对企业的施工质量和整体管理水平也将大幅提高。

1承包单位按承包合同的约定填报经专业监理工程师验收质量合 格的工程量清单和工程款支付申请表。 2专业监理工程师进行现场计量按承包合同的约定审核工程量 清单和工程款支付申请表报总监理工程师。

评标由招标人依法组建的评标委员会负责，评标委员会由招标人、建设单位的代表和从评标专家库中随机抽取的有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，与投标人有利害关系的专家不能担任评委。

施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件材料。依据工程建设监理合同文件材料、设计文件材料、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查

本工程质量检查巡视制度，对施工承包人的质量行为及工程质量进行随时检查巡视，总监和驻地办应组织定期检查（总监每月不少于两次，驻地办每周不小于一次），并督促施工承包人及时整改。

监理总目标 采取有效的组织、经济、技术和合同措施，通过工程师严谨而勤奋的工作，力求使工程项目能够在计划的投资、进度和质量目标内建成动用。

【简介】： 建设工程监理招标与投标实务，PPT格式，38页 【目录】： 第一章 建设工程监理招标与投标概述 第二章 建设工程监理招标 第三章 建设工程监理投标 第四章 监理招标文件的编制 第五章 案例

浅谈建设工程监理投标工作内容详尽，供参考。

主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。

建设工程文件（工程资料）是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建的重要依据。

监理站是监理单位派驻现场的工作机构，在总监理工程师的领导下，全面开展本工程的监理工作和日常事务

现场检查隐蔽工程报验申请表和签认自检结果

资料目录 1、本月工程描述 2、工程质量控制 3、工程进度控制 4、工程投资控制 5、合同管理其他事项 浏览详细目录>> 内容简介 2、工程质量控制 本月施工的主要内容是输水、导流泄洪隧洞洞室的开挖和暗涵埋石混凝土的浇筑。在工程施工过程中我监理部主要依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工工序与资源投入进行监督，以单元工程为基础，对洞室开挖支护、埋石混凝土浇筑工作的质量进行检查、验收签证。督促施工单位严格遵守合同技术文件、施工技术规程和工程质量标准。 …… 导流、泄洪洞从进出口双向掘进施工，自进口 桩号位置因地质情况较为复杂，绝大部分区域岩层属V类围岩，爆破结束后必须采用超前锚杆、超前导管或超前管棚注浆、钢支撑拱架支护方能进行下一段的爆破、开挖施工，导致施工进展缓慢。自5月23日导流、泄洪隧洞进口开挖至84.26m开始，地质发生情况好转，在接下来至25日我监理部联合业主方对该地质情况进行的观测、评估后，一致同意在地质情况没有发生改变的情况下，不需要再进行超前锚杆、超前导管或超前管棚注浆、钢支撑拱架支护施工，最大限度的加快了施工的进展、进度。 …… 9、下月监理工作计划 在下月的监理工作中，监理部仍然将工作重点置于输水、导流泄洪隧洞工程。争取在5月30日前，输水隧洞竖井开挖贯通；6月25日前，导流、泄洪隧洞及竖井开挖贯通，暗涵埋石混凝土浇筑竣工并能投入使用。 监理部将加强施工中巡视力度，督促施工单位对重点控制工程反复检查，认真落实“三检制”， …… 字数约4.5千字 编制于2009年5月

内容简介 1.1 监理：受项目法人委托对工程项目进行的监督管理。 1.2 三控制：质量控制、投资控制、进度控制。 1.3 二管理：合同管理、信息管理。 1.4 一协调：协调各有关单位之间的工作关系。 1.5 全过程：指“设计、采购、施工、安装、调试、保修”。 1.6 全方位：指“四控制、二管理、一协调”。 1.7 服务：指监理单位根据《监理合同》所履行的服务。 1.8 项目法人（建设单位）：指委托监理单位的一方及其合法继承人和允许的受让人。

监理工程师在合同管理中应当着重以下几方面的工作：严格执行建设工程合同管理法律法规；参与合同的谈判和条款拟定，注意风险合理转移；推行合同示范文本制度；弄清每一个合同的各项内容，做好合同分析；设立合同管理机构，配备合格的监理工程师担任合同管理工作，建立合同目录、编码和档案；认真拟订各种工程文件、记录、指示、报告、信件等；工程项目实施过程中，注意工程变更对合同的影响，应当对每一份变更进行可行性分析，防止由此而引起的索赔；合同履行过程中加强监督、检查。

内容简介 3、安全监理工作原则 3.1建设工程安全监理，必须坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”的方针。 3.2实施建设工程安全监理应遵循“谁主管、谁负责”的原则。 3.3以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准及承包合同为依据，监督承包单位全面实施项目合同约定的安全目标。 …… 三、危险性较大的工程应当单独编制安全专项施工方案。依据《安全条例》和建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的规定，下列分部分项工程应予编制： 1．基坑支护及降水工程 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。 …… 三、脚手架 1．须有脚手架施工方案，经施工单位项目技术负责人批准，项目监理机构审查同意。搭前进行交底，搭后组织验收。 2．钢管脚手架应用统一管径，扣件连接，严禁钢木混用、铁丝绑扎。

建设工程安全监理手册，内容包括： 1 安全监理工作要点 2 引用标准 3安全监理工作程序及实施要点 4 安全监理工作程序控制 5 检查标准 6 事故应急预案

建设工程监理招标文件(范本)