总承包项目执行计划（word）

建设单位通过公开招标和邀请招标，完成工程建设的各项招标工作，确定具有相应资质的工程参建单位，依法和参建单位签订合同。

本文研究和探讨的目的在于如何在 EPC 总承包项目运作过程中有效组织和发挥施工管理的力量，做好计划控制，把握重点环节，充分发挥施工管理在 EPC 总承包项目中的重要作用，增强和提高我国承包商在操作、实施国际工程市场大型EPC 总承包项目的施工管理水平和能力。

本资料为工程总承包项目的费用估算与控制，内容详实，值得参考下载。

本资料为某施工项目总承包管理方案，内容包括：工程管理组织机构网络体系，各方主体协调配合的职责与义务，与其它单位之间的关系处理等，内容详实，值得参考下载。

洛阳某广场项目施工总承包招标文件

洛阳某广场项目施工总承包招标文件，word格式

某煤化工有限公司位于海港开发区，地处环渤海湾中心地带，西北距唐山市区80km，东距秦皇岛港64海里，西距天津新港70海里。 某煤化工有限公司焦化工程规模总体规划为年产焦炭330万t，其中一期工程2×55孔6m顶装复热式焦炉已经建成投产，年产焦炭110万t。

宝龙地产项目开发控制及执行计划节点.xls内容详实，可供参考

核查建筑节能使用材料的燃烧性能等级、使用时含水率是否符合设计要求。 对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备，不得在工程上使用或安装；对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备，监理人员不得签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。

主要内容为村庄搬迁改造项目工程总承包招标文件

该资料为文化大厦项目（工程总承包）招标文件，共99页

该资料为学校建设项目（工程总承包）招标文件，共152页 【工程概况】主要内容为学校建设项目（工程总承包）招标文件 【目录】 第一章 投标须知及投标须知前附表 第二章 招标文件 第三章 投标文件的编制 第四章 投标文件的递交 第五章 开标、评标和定标 第六章 合同的授予 第七章 技术标准及要求 第八章 合同条款及格式 第九章 投标文件格式 第十章 评标办法 第十一章 投标保证金收退平台流程说明

本资料为棚户区改造总承包项目招投标管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本工程由住宅楼和集商业、娱乐、餐饮、小型商业、酒店、办公于一体的城市综合体组成。共包含8栋单体建筑，其中：1~3号楼为超高层住宅，4号楼为超高层商住楼，5号楼为超高层酒店、办公；6号楼为小型商业和住宅配套服务用房，8号楼为小型商业，7号楼为商业、娱乐、餐饮综合体。地下部分为2-3层（加夹层）的整体地下车库。

08EPC工程总承包项目的风险管理，08EPC工程总承包项目的风险管理，08EPC工程总承包项目的风险管理

确定项目管理的目标与方针，对总包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责；对专业项目分包管理工作负总包领导责任。主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。

为明确总承包项目物资采购订货合同(包括相关的设备监造、催交、运输和技术服务合同)的管理程序与职责分工及规范施工、开车分包合同的管理程序与职责分工，确保施工、开车分包合同的过程风险得到提前预警，特制定本标准。

本资料为某工业城项目总承包管理方案，工程项目合同一经签署就对签约双方产生具有法律约束力，任何一方都应严肃、认真、积极执行合同，否则将承担相应的违约责任。内容详实，值得参考下载。

本资料为上海某项目施工总承包管理策划，以项目经理为首，设八个管理部对整个项目承建的全过程实施系统化、合理化、全方位的动态管理。分别为技术部、经营财务部、材料设备部、安全部、施工部、分包管理部、综合管理部、机电管理部。 内容详实，值得参考下载。

本文档为某工程总承包项目经理作业指导书。内容有作业指导书。内容详尽，可供参考。

某别墅开发项目施工总承包招标文件，WORD格式。

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采购组督促供货商按照合同规定进行包装和运输。同时，采购组落实接货条件、制定卸货方案，做好现场接货工作。

本资料为：EPC总承包项目部竣工验收管理程序（附表格） ，内容详实，可供设计师参考使用

山西阳煤远盛热电厂“上大压小”新建项目工程，位于山西省阳泉市所辖的平定县境内，地处山西阳光发电有限责任公司（简称“阳光电厂”）厂区的东侧，电厂距平定县城约4km，南部靠山，西邻冠庄村，北依太旧高速公路。 本工程属新建性质，本期建设规模为2×350MW凝汽式汽轮发电机组，汽轮机排汽冷却方式采用间接空冷系统，锅炉采用循环流化床锅炉。本工程2×350MW汽轮机为超临界、单轴、双缸双排汽、中间再热、间接空冷、单抽凝汽式汽轮机。锅炉给水泵采用1×100%容量的汽动给水泵+1×35%容量的启动/备用电动调速给水泵，给水泵汽轮机排汽排入主汽轮机凝汽器统一进行冷却。本工程汽轮机的供货商为：东方汽轮机有限公司。

万州区江南新区晒网坝—塘角片区库岸整治工程，起点顺接密溪沟右岸沿江护岸，终点止于在建长江四桥上游冲沟, 南滨大道下延段道路工程起点接密溪沟陈家坝渡改桥右岸接线，终点接通往云阳的规划道路。

投标人提交的EPC总体项目管理方案应将设计、物资采购、施工等内容在各管理要素中体现，如何组织实施项目统筹管理建立相互协调机制，做到统一管理，方案中要有考核内容。 EPC总体项目管理方案包括组织机构、项目设计管理与控制、项目采购管理与控制、项目进度管理与控制、项目质量管理与控制、项目HSE管理与控制、项目投资管理与控制和项目信息、文档管理与控制等内容。 如果有联合体投标的，总体方案中应明确联合体牵头人和成员在本工程中承担的任务，明确在项目建设各阶段的分工、任务和责任。应保障施设计、物采、施工各阶段的资金和资源。明确各种资源属于联合体中哪一个成员。

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为规范项目部的经营管理行为，进一步明确总部公司和项目部的经营职责和权限，推进程序化管理，提高经营管理水平，结合总部公司和项目部的实际情况，依据总部公司的经营管理制度和项目部管理模式的调整，特制定本办法。

投标人提交的EPC总体项目管理方案应将设计、物资采购、施工等内容在各管理要素中体现，如何组织实施项目统筹管理建立相互协调机制，做到统一管理，方案中要有考核内容。

某项目施工总承包工程合同

本文由河海大学商学院发表，确定利益分配方式的权重，协调利益分配，可供大家参考。