市政工程EPC项目分包管理

1 工程概况 1.1 项目概况 MICOMISENG市位于赤道几内亚内陆，距NCUE镇26Km，城区面积约1Km2。本项目是MICOMISENG 市所有主干道、次干道、支道的改建和翻新。全长7660米，其中主干道全长1340米，结构形式为：沥青砼路面宽7米；沥青砼下面为15cm红土砾石料底基层；20cm机轧级配碎石基层；8cm沥青砼路面。次干道和支道长6320米，结构形式为：沥青砼路面宽5~6米；20cm红土砾石料底基层; 15cm机轧级配碎石基层；6cm沥青砼路面。主干道两侧为80cm矩形混凝土边沟，上铺宽1.5米、厚4cm彩色水泥砼预制人行道板。

某路市政工程项目施工招标文件，WORD格式。

1、投标单位中标后必须派驻项目负责人及专职安全员各1名到本工程施工现场进行施工管理。 中标后投标人必须提供其项目负责人的注册建造师证或临时执业资格证复印件及加盖公章给招标人备案，并提供原件供招标人核对。且必须提供近半年（至少包含2014年1月-2014年6月）的本单位或其xxx分公司或其广州分公司的社保证明材料复印件并加盖公章【社保证明必须为投标人本单位或其xxx分公司或其广州分公司为其购买的社保，社保证明必须加盖社保管理部门的印章】。

本工程为西安龙湖航瑞置业有限公司，西安龙湖·花千树项目小市政工程，本工程的主要内容为：室外土方开挖、回填、室外给水、室外雨水、室外污水、生化池、以及强电管沟等。

水准控制点和路线控制点布设完毕后，立即对原地面高程进行复测，检查实际原地面高与设计文件提供的原地面高是否相符。若出现偏差应立即向建设单位、设计单位、监理单位进行报告，以便对原始地面高程进行设计变更。

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【简介】本资料为 EPC工程总承包管理手册（125页） ，word格式，共125页。 【相关内容】 一、什么是EPC工程总承包 二、什么是Turnkey交钥匙工程 三、 EPC项目组织机构 四、工程总承包单位职责 五、各职能部门职责 六、项目总承包人员任职条件和职责 EPC工程总承包管理手册（125页） 工程管理 工程管理制度 工作流程 考核计划 审核施工报告

云南电网公司分包管理办法

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项目施工主要内容为：道路工程（土方工程、路基处理、旧路拆除、机动车道、非机动车道路面、附属构筑物、人行道工程）、雨水工程、污水工程、电力管沟工程、交通工程、照明工程。 环境目标 保证公司在生产建设过程中，合理地利用各种资源和能源，防治“三废”污染、噪音污染，尽量减少对水土保持设施的破坏，有效防治水土流失，实现人与自然和谐相处、社会经济与生态环境协调发展的原则。 职业健康安全目标 1、 杜绝重大死亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零。 2、 月轻伤频率控制在1.2‰以下。 3、 杜绝急性中毒与重大火灾事故。

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市政工程相较其他工程具有如下特色：譹訛工程自身的复杂性；譺訛工程耗费时间久，耗费资金、人力较大。正是因为上述特点，才要处理好市政工程在招投标过程的价格问题，节约成本，使利益最大化。

2K320071 无机结合料稳定基层施工质量检查与验收 2K320072 沥青混合料面层施工质量检查与验收 2K320073 水泥混凝土面层施工质量检查与验收 2K320074 冬、雨期施工质量保证措施 2K320075 压实度的检测方法与评定标准

资料管理与编制范例，适用于工程内业从业人员！

文结合笔者工程实践经验，针对市政工程施工阶段的特点，对在清单计价模式下市政工程造价控制的重点环节作了探讨分析，同时提出业在市政工程建设全过程造价控制中施工阶段的工作重点，提出了相应的造价控制措施，旨在为控制造价提供一定的参考借鉴。

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摘 要：当前，国家加快推行工程总承包，“施工总承包”向“工程总承包”发展是必然的选择。第一步，要把施工总承包做可靠。建筑行业竞争激烈，分包队伍鱼龙混杂，本文探讨施工总承包企业如何依托质量管理体系标准和质量管理规范，强化对分包方的管理控制

本办法所称分包工程是指将总包工程中的专业工程或劳务作业分包给具有相应承包资质的其他企业（以下称分包队伍）完成的活动。本办法所称工程分包是指将施工总包工程中的专业工程分包给具有相应资质的其他企业完成的活动。

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市政工程工程量清单项目及计算规则，可供参考下载。

2015年公园项目市政工程招标文件，WORD格式，18页，编制于2015年，工程包括园建、市政、电气、给排水、绿化等，招标部分投资额约人民币623万元。评标方法：简易平均值评标法，承包方式：固定清单单价，投标报价方式：清单计价，内容具体全面，可供参考学习。

某市政工程施工监理项目招标文件，WORD格式。

市政工程建设是城市居民的社会公益性事业，基本上是政府投资的项目。近年来城市建行规模化、扩大话，各城市每年投入的城市市政建设资金几百亿元，甚至上千亿元。市政工程经常被冠以“形象工程”、“政治工程”的称号，具有投入巨大、工期紧张、变更多等特点。因此，如何有效控制市政工程造价尤为重要。现就市政工程造价全过程有效控制与管理措施进行分析探讨。

控制点复核完毕后沿管道线路应设置临时水准点及路线控制点，水准点间距不大于100m并与给定的水准点相闭合，路线控制点间距宜为300m-500m并与给定的控制点相闭合。施工水准点及路线控制点应按顺序编号，并测定相应高程及坐标。

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本资料为市政工程定额编制与应用模板，ppt格式，共105页。 【相关内容】 第一册 通用项目 第二册 道路工程 第三册 桥涵工程 第四册 隧道工程 第五册 给水工程 第六册 排水工程 第七册 燃气与集中供热工程 第八册 路灯工程

（二）事前质量控制的措施和方法 1、审查承包单位的资质 对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查，但总包单位进场时监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要人员是否与投标书上所报一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位和业主审查认可后，方能进场施工。监理单位要审查其是否具有相应的资质，完成类似工程的业绩，并确保其质量技术能力及管理水平符合本工程的实际要求。 2、熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料 监理工程师必须做到： （1）熟悉设计文件，了解设计意图； （2）及时、认真地审核施工图； （3）与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计思路要求不能贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性； （4）做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。 3、认真审查施工单位提交的施工组织设计 监理单位和专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计进行认真的审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生，安全管理措施是否对安全施工能起到保障作用。 对专业性较强的分项工程，应要求施工单位编制专项的施工方案，并在监理工程师审批后实施。 4、测量控制 参加业主单位与施工单位的测量控制点交接工作，并立即敦促施工单位进行复验，在复验后做好保护。检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对两个施工单位在前后工序交换过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。对重要部位，监理工程师要进行独立的测量，以检验施工单位的测量成果的准确性。 5、督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。 包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。在工程施工中，监理工程师要定期或不定期对施工单位的质量保证体系运行情况进行检查，如发现有管理不到位的地方，及时要求施工单位改进。 6、旁站 制定旁站监理方案，在需要实施旁站的关键部位、关键工序实行旁站监理。制定旁站监理制度、旁站监理人员职责、旁站监理部位以及旁站监理内容，做好监理旁站记录。 7、开工报告 把好开工关：监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。重点检查施工单位在人员、设备、机械、材料、施工方案、管理体系、管理制度等方面的准备工作完成情况，对工程质量有重大影响的施工机械、设备，施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图纸会审，开工后即将使用的材料已进行了检验等。现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师发布开工令。

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安全监理的工作是为了改变安全生产上被动局面，使安全生产逐步走向规范化、科学化，使施工中的各种风险点得到有效控制，消除事故隐患，实现安全生产。我安全监理工程师将依照安全生产法规、规定、标准及监理合同要求督促、协调施工企业从管理方面着手，全面地在施工中执行各种规范，对可能发生的事故，采取预防措施，实现施工全过程的安全生产。工程项目在施工中接受现场安全监理工程师的指导、服务、监督、咨询和检查。

对施工安全计划、目标与现场安全开展情况进行比对。寻找安全管理薄弱点，对风险点采取必要的措施和整改指令

试验表（43）沥青混合料沥青含量及混合料筛分试验记录表 579 试验表（44）沥青混合料马歇尔试验记录表 580 试验表（45）沥青混凝土沥青用量选定图试验记录表 581 试验表（46）沥青混凝土芯样密实度试验记录表 582 试验表（47）水泥或石灰剂量测定试验记录表 583 试验表（48）半刚性基层（底基层）无侧限抗压强度试验记录表 584 试验表（49）无侧限抗压强度试验报告汇总表 585 试验表（50）回弹法测试原始记录表 586

质量评定以各分项工程或工程部位为单位进行评定，对各分项工程或工程部位所包含不同工序的施工资料不进行评定，但“外观鉴定”、“质量保证资料”栏中应根据实际检查情况由检测人员签署意见。

该资料为 市政工程竣工结算资料编制 ，word格式，8页 主要内容为市政工程竣工结算资料编制，工程竣工结算由承包人编制，发包人审查或委托工程造价咨询单位审核，承包人和发包人最终确定。编制工程竣工结算，除应具备设计施工图、工程预算定额、取费标准、调价规定等依据外，还应包括工程变更、修改、签证和对办理竣工结算有关的其他资料。 内容含有： 一、编制竣工结算依据 二、竣工结算检查 三、竣工结算审计重点 四、结算与决算区别 市政工程竣工结算资料编制

浅谈市政工程中的工程计量，可供网友参考。

作业人员必须经过安全技术培训，掌握本工种安全生产知识和技能。

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