工程项目管理制度汇编

本书参考了多个风电项目工程施工监理管理制度，对于工程建设每项工作的环节及层面的具体运作过程，均作了要求和说明。本书经安徽宣城龙源风力发电有限公司审核批准后，参建各方须认真贯彻执行，确保施工作业行为程序化、规范化，保证我项目部监理的安徽XXXX（49.5MW）风电项目工程“实现达标投产、创国优”目标。 本书在工程建设之初编制，因编制时间仓促，编制人员水平有限，如有错漏缺失，恳请指正，并在建设过程中将根据实际情况和需求进行补充和完善。

资料介绍 第一部分：安全管理制制度 第二部分：防治水管理制度 第三部分：“一通三防”管理制度 第四部分：采、掘、机电、机运管理制度 第五部分 调度室管理制度 第六部分 地测工作管理制度 第七部分：机电管理制度 第八部分： 运输管理制度 第九部分：物资供应管理制度 第十部分：全员安全技术培训制度 第十一部分： 财务管理制度 第十二部分： 销售管理制度

调查。主要从市场调查和资源调查两方面进行。市场调查应查明和预测市场的供给和需求量、价格、竞争能力等，以便确定项目的经济规模和项目构成。资源调查包括建设地点调查、开发项目用地现状、交通运输条件、外围基础设施、环境保护等方面的调查，为下一步规划方案设计、技术经济分析提供准确的资料

本资料为工程项目现场管理制度，word格式，共80页。 目录： 一、施工现场质量管理制度 二、施工技术安全交底制度 三、施工技术质量交底制度 四、工程隐蔽验收管理制度 五、工期保证措施与制度 六、资金保障措施 七、项目现场协调会制度 八、项目现场管理月报编写规定及内容 九、项目现场工作日志编制制度 十、施工协调配合措施及制度 十一、现场用电安全措施 十二、消防安全措施 ......等等

各项目部要成立项目经理为组长，各业务部门负责人为成员的工程项目策划书编制工作小组，结合中标项目特点和重难点等特征，按照工程项目前期策划（模板）组织编制，要求正式工程开工前一个月内完成编制工作，并由项目经理组织项目部班子成员和各部门负责人进行自评审查，再次修改完善后报上级主管部门审查。

第一章 总 则 第一条 为贯彻党和国家有关安全生产的政策法规，建立健全安全生产监督管理体系、安全生产责任制度和群防群治制度，杜绝重特大生产安全事故的发生，确保在施工生产过程中的人身安全和财产安全，实现安全生产监督管理工作的规范化、标准化，特制定《中国建筑第六工程局有限公司安全生产管理条例》（以下简称《条例》）。 第二条 本《条例》依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、《中国建筑股份有限公司安全生产管理条例》及其它国家、行业有关安全生产的行政法规和技术规范编制。 第三条 本《条例》适用于中国建筑第六工程局有限公司及所属各单位和施工项目的安全生产管理；房地产开发企业、规划设计企业等其它生产单位在安全生产管理中也应依据本《条例》；境外企业和工程项目应参照本《条例》结合当地的法律法规执行。 第四条 本《条例》由安全生产组织保障、安全生产责任、安全技术管理、安全教育、安全检查、安全生产费用、安全生产应急管理、安全生产事故管理、总分包安全生产管理、施工现场安全生产管理、奖励与处罚等章架构而成。 第五条 各单位必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，加强对工程项目施工现场（或作业场所）的安全管理，指导和帮助项目经理部（或作业场所）建立并落实安全生产管理体系和安全生产责任制。 第六条 各单位应依据《条例》的内容，并结合本单位的特点和实际情况制定和完善相关管理制度和实施细则。

1、提高单位管理者及员工安全生产的安全素质和责任感、自觉性，认真学习有关安全生产的法律、法规和安全生产的基本知识。 2、普及和提高职工的安全技术知识，增强安全操作技能，从而保护自己和他人的安全与健康。

公司安委会主任由公司总经理担任，副主任由各副总经理担任, 成员由各部门主任组成。安委会下设办公室，为安委会日常办事机构。安委会办公室设在公司生产与安全环保监察部，主任由该部门负责人担任，副主任由各部门副主任担任。

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本资料为项目部安全管理制度汇编，word格式，共75页，编制于2018年。

国际工程项目部项目经理为本国际工程项目安全管理的第一责任人，负责本项目安全工作的具体实施，对所管辖项目的安全管理工作负全面责任。

本资料为某项目管理公司企业管理流程汇编，包括管理大纲、公司管理制度、项目管理部管理制度、工作流程框图四个方面的内容，131页，附较丰富的流程图，可供参考。

高速公路监理管理制度汇编.内容详实，可供参考

简介：深圳安全管理制度汇编-63页，PDF格式； 主要内容： 安全生产责任制是公司根据我国的 “安全第一,预防为主,综合治理” 安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是公司岗位责任制的一个组成部分，是公司最基本的一项安全制度，也是公司安全生产、劳动保护管理制度等的核心。公司法定代表人是公司安全生产第一责任人，全面负责，仅供参考；

总监办实行总监理工程师领导的民主集中制的管理模式，副总监理工程师协助总监理工程师并行使总监理工程师赋予的各项权力，专业监理工程师和监理员必须服从总监理工程师与副总监理工程师的工作安排和领导。

建筑施工企业管理制度汇编

建筑公司技术质量管理制度汇编，包括三部分的内容：1．技术、质量管理组织机构设置及人员配备的有关规定2 技术、质量管理岗位责任制3 质量教育和技术培训制度4 关于奖励与处罚的暂行规定

1.以满足工程施工技术标准和建设单位的要求为目标进行质量控制。 2.坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。 3.项目质量控制实行样板制。施工过程均进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。

该内部制度涉及工业项目竣工验收、交接、结算的程序与管理制度，力求规范在建项目交接、验收、结算等行为。