辽宁环城大道绿化工程监理大纲161页

在施工阶段对施工过程中的质量、进度、投资控制,并履行建设工程安全生产管理法定职责,对安全生产监督管理、对合同、信息进行管理,对工程建设各方的关系进行协调等。

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辽宁环城大道绿化工程监理大纲161页-图一

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辽宁环城大道绿化工程监理大纲161页-图二

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辽宁环城大道绿化工程监理大纲161页-图三

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辽宁环城大道绿化工程监理大纲161页-图四

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辽宁环城大道绿化工程监理大纲161页-图五

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    项目组织采用总监负责制,总监全面主持负责本项目的监理工作,总监直接向建设单位和公司负责;各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、投资计量、安全文明施工的控制工作,专业监理工程师直接向总监负责;监理员在专业监理工程师的指导下工作,主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作,监理员向总监和专业监理工程师负责。 1、总监理工程师岗位职责: (1)、以监理公司在工程项目的代表身份,与业主承包人及政府监督机构和有关单位协调沟通有关方面的问题,在合同规定范围内负责整个项目的规划、组织、领导和现场监理工作,负责整个项目范围内各方面的协调工作。 (2)、确定工程项目组织和监理组织系统,制定监理工作方针和基本工作流程,主持制定工程项目建设监理规划,并全面组织实施。 (3)、确定项目监理部组成人员的分工和岗位职责,领导、组织、监督项目监理部人员执行有关政策、法规、标准、规定和公司的质量体系文件,对履行监理合同负全面责任; (4)、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理部日常工作;检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况对监理人员进行必要的调配,对不称职的监理人员建议公司调换其工作;主持建立工程监理信息系统,全面负责信息沟通工作。 (5)、在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策,审查、批准和签发重大工程变更、事故处理、合同争议、工程延期、费用索赔、实施方案、意外风险等指令和报告。主持监理例会、专题会议、工作会议等监理业务会议,审定和签发项目监理部的文件和指令。组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;审核和签署工程技术资料中明确由总监签署或须加盖公司法人公章的技术资料; (6)、审核并签署工程开工令、停工令、复工令、支付证书、月进度报告、竣工资料、工程竣工移交证书,主持编写工程质量评估报告、监理总结,主持或参与工程质量问题、工程质量事故的调查、处理;。调解业主与承包商、供应商的合同争议、处理索赔、审批工期延期。 (7)将工程项目监理部人员组成、岗位职责以及授予专业监理工程师的权限,书面通知承包商;审查施工总承包商提出的分包商的资质,并提出审查意见;审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划;审核并签署承包商的申请、支付凭证和竣工结算; (8)审核签认分部工程和单体工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,主持工程项目的初步验收,参与工程项目的正式竣工验收;主持工程项目监理资料的整理、移交、归档工作。
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    项目名称:XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理。 建筑规模:本工程为XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理工程,主要是东港区国际会议中心室外约3.8万M2广场铺装及景观工程,计划投资2000万元。本大纲将针对这一项目的施工监理方案进行论述。
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    合土在使用前需充分搅拌均匀,呈合理的松散状态,其水分不超过10~15%,并要根据栽种的植物的习性调整土的酸碱度, 营养土拌和时,监理必须在场督促、抽检。
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    (1)审核施工单位提供的安全报验、检测检验资料及有关安全生产技术性文件。 (2)整理有关工程项目安全监理的技术文件,并编目、归档。
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    1、工程名称:XX路绿化工程 2、工程地点:浙江省XX县XX路 3、工程项目组成和建设规模: 道路绿化 约32000平方米
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    三、监理工作重点 1、选派专业对口,经验丰富,有敬业精神,组织协调能力强的总监及各专业监理工程师进行现场工作。在总监理工程师的主持下,发扬团队精神,统筹组织安排,协调各专业施工队伍的工作。重点抓好本工程实施阶段的几个重、难点的监理工作。 2、着重审核施工承包单位报送的施工组织设计及人员、设备情况,质保体系、安保体系的组织情况,制度执行落实情况,结合本工程各个单项工程的实际情况,采取相应的监理措施、方法和手段。各专业监理工程师要深入现场,发现问题要及时向承包商提出,督促其改正,做到事先指导,跟踪监督,按照上述监理的重点和难点严把验收关。确保工程质量达到合同要求。 3、严格控制工期。认真审查承包单位的总进度计划及分阶段进度计划,每周检查各项进度计划的落实情况,出现进度滞后情况时督促承包单位采取措施加快速度。认真审核施工单位的总进度计划及季、月、进度计划,督促施工单位在提交施工方案时应有进度保证措施。总进度计划应划分阶段工期和节点工期,在保证质量和施工安全的前提下,监理应指导并督促施工单位完成各阶段的进度计划,以确保250天的总工期。 4、为对本工程的投资进行全过程控制,我公司拟派一名全国注册造价工程师,利用计算机及相应的投资控制软件对造价进行动态控制,以达到投资控制的目标。 5、安全和文明施工控制,是目前监理不可勿视的工作重点,本工程总监理工程师是安全文明施工监理的第一责任人,总监代表具体分管安全文明施工的控制,各专业监理工程师发现安全文明施工方面的隐患,都有责任督促施工单位整改,确保安全文明施工达标。 6、基础处理是本工程监理工作的重点,道路场地内地层较为复杂,施工中应严格按设计文件的要求,编制不同的施工方案,组织对基础的处理,满足工程的质量要求。 7、 沥青砼原材料的优劣是影响沥青路面质量的关键,抓好路面材料的试验与检测是监理工作的重点之一。施工前监理将严格把好材料的准入关,并督促承包单位进行沥青马歇尔试验,做好配合比设计。
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