施工阶段全过程造价控制实施细则资料

本资料为某建设工程全过程造价控制及合同管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本文通过分析当前建设项目中普遍存在的造价管理问题, 探索搞 好全过程造价管理的方法和途径, 与工程造价同行们共同探讨建设项 目造价管理中的一些问题, 以便于共同提高工程造价管理水平。 目前在我国的建设领域普遍存在着严重的 三超!现象、 钓鱼!现 象, 这些与建设项目各个阶段造价失控有着必然的联系。由于建设项 目投资本身具有投资额大、投资周期长、投资一次性的特点, 决定了建 设项目工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理体系。

造价咨询业主要涉及的工程项目及如何进行咨询的方法.

工程造价控制的依据、建设工程施工合同及其变更、协议

每次浇砼前，要求施工单位提供搅拌站本次所用的水泥品种、标号、出厂质量证明单以及搅拌站的复试报告；粗、细骨料的级配、含泥量和有害物质含量等的出厂质量证明单及复试报告；外加剂、掺和料的品种、掺量及其质量证明单；砼的强度等级和坍落度；砼的配合比及其试配强度的试验报告（同一强度等级、同一配合比和同种原材料可只提供一次）；砼初凝和终凝时间。

本工程结构形式为挖孔桩桩基础，主体结构为框架剪力墙结构。建筑高度104.7m（33层）地下一层为人防建筑，抗震设防烈度为6度。结构抗震等级三、四级。耐火等级为一级，防雷级别为二类，采用二次供水设计供水。建筑装饰室内为普通抹灰面，室外为聚苯板外墙隔热保温、涂料饰面。，门窗为铝合金门窗，玻璃为中空隔热玻璃。

本资料为：电气工程施工阶段监理实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

总监理工程师在建筑结构工程施工前应审查批准施工单位编制《建筑结构工程质量施工专项方案》，包含模板及钢筋的制作和安装、混凝土的施工和养护、水电管预埋和敷设、钢结构安装和检测、冬期施工、材料进场及实体结构质量检查等内容，专项方案必须经总监理工程师审查批准后方可实施。其中大跨度混凝土梁和高支模的支撑体系等专项施工方案，施工单位应组织专家论证。

为了加强对工程建设施工阶段监理工作的管理，提高监理工作的规范化、制度化、科学化水平，促进建设监理事业的健康发展，根据《建设工程质量管理条例》、《浙江省建设工程监理管理条例》及其若干规定、《建设工程监理规范》等国家法律、法规、规范，结合本市实际情况，特制订本细则。

建安阶段全过程监理工程概况。监理工作范围，监理工作内容，监理工作目标 监理工作依据

造价控制是工程建设的重要目标之一。本文以火电建设工程为例，从投资决策、设计、招标、施工、结算五个阶段分析了工程造价控制要点。

目前，工程造价控制基本上仅仅着眼于预算(标书、标底)及结算的审核。这种控制虽能取得一定的效果，但这种控制模式存在着以下几方面的缺陷：

本资料为对工程造价全过程控制工作的认识，工程造价控制准确与否，对整个项目的成本影响较大，且会直接影响到项目投资的收益率。实行贯穿项目始末的全过程造价控制，将有益于对商品房成本的控制。内容详实，值得参考下载。

随着我国对于工程建设项目的要求日益增高，工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期，对于建设中各个环节都实施科学的造价控制，本文从工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节的工程造价控制管理进行了详细的探讨。

针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状，本论文重点分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施，对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的借鉴意义。

工程造价控制，是在满足工程质量标准的前提下，在投资决策、设计、工程发包和实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。因此，有必要通过全过程的工程监理实现对工程造价的有效控制。本文主要对如何加强工程监理全过程的工程造价控制进行了阐述。

本资料为施工全过程造价咨询合同范本，word格式，共4页。 【相关内容】 1、项目名称 2、项目规模 3、工程结构形式 4、工程造价

加强项目施工全过程的造价管理，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理模式，正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。

成本最低化原则就是项目施工用人力、物力和财力的最节省，是成本控制的基本原则。让每一笔花销适得其所，每一笔费用都有相应的回报。杜绝房地产项目实施工程中产生的对形成产品、提升价值、促进营销没有作用，无法获得客户认同和补偿的，属于浪费的“无效成本”的发生。

1、每月的工程量月报和进度报量经监理审核完毕后再经我方审计人员再次核准 签字后才能作为工程款支付的依据，以确保工程款不会超付。 ！ ！！ ！！！！ ！！ 2、我方审计人员均具有较丰富的现场施工经验，故工程施工过程中如有设备、 材料选用、施工技术方案等方面的问题也可邀请我方审计人员参与提供意见。 ！！！ ！！！！ ！！ 3、我方审计人员可同时作为业主的顾问，在一些重大问题的决策等方面提供自 己的专业咨询服务。给业主当好参谋，维护好业主的合法利益 4、我方审计人员可参加所跟踪审计工程的图纸会审并独立提出自己的意见。

桥梁工程下部构造及基础包括钻孔灌注桩、墩柱、承台(或系梁)、墩台帽等部分。下部构造开工前，旁站监理人员必须熟悉设计图纸、地质资料、有关的技术规程及标准，了解施工单位报批的施工组织设计等。开工后，在监理过程中，每天应定时向专业工程师汇报当天完成主要工程量及施工状况等；发现质量隐患应及时汇报，发现质量事故苗子要立即汇报，同时与工地技术负责人商讨解决处理办法。

文章结合电力配网工程的特点，分析了工程管理过程中各个环节存在的问题，探讨了在实际工作中应该重点注意和切实加强管理的方面，并提出在电力配网工程全过程造价控制的应对措施。 

该文件为全过程全寿命和全面造价管理，PPT格式，128页。 主要内容为工程造价的构成及光伏电站的建设分析。 内容含有： 第一部分：建设项目全过程造价管理模式 第二部分：我国传统工程造价管理中的问题 第三部分：建设项目全寿命周期造价管理模式 第四部分：建设项目全面造价管理模式

工程造价管理是建筑工程最基本的管理工作，是提高投资效益和经营效果的有效手段。文从“立项决策、项目设计、招标投标、项目施工、项目竣工”五个阶段进行了分析论述，提出了合理核定和有效控制工程造价的途径

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。

该工程总建筑面积50065.03m2，其中地上建筑面积44931.83 m2，地下建筑面积5133.21 m2。设一层地下室，地下一层为车库，局部兼作六级人防地下室。该工程按七度抗震设防，近震设计。在施工阶段，监理单位依据合同对承包单位进行监督管理，其主要工作是控制工程建设的投资、工期、质量，进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作联系。重点是施工全过程的质量控制。

结构安全目标：支架类型和支架结构的选用，必须满足现浇箱梁承载力的需要，满足强度、刚度和稳定性的要求，其整体安全系数须达到1.5～2.0。

工程项目建设地点：位于福厦路与仙岳路交叉口东南角处，东侧为湖里计生委两幢多层综合楼，南侧为空地，空地南面为建成的国泰大厦，北面与厦门SM商业城隔路相望。

本资料为与国际接轨的过程造价控制，工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。在我国加入WTO后，面临着如何与国际惯例接轨，进行全过程造价管理和控制的重要课题。内容详实，值得参考下载。

本资料为：洪水控制工程监理实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

对需返工处理或加固补强的质量事故，由总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计及相关单位认可的处理方案，监理机构对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

本监理标段线路自京沈客专喀左站北京端外包京沈正线引出，途径喀左、建平两县。线路所经地形地貌主要以低中山区为主，地势较高，地形变化大，沟谷发育，多为“U”型谷，局部为山间洼地及小型山间平原，植被覆盖较好，山间洼地及沟谷为耕地，地势较高处多为林地。

本监理标段线路自京沈客专喀左站北京端外包京沈正线引出，途径喀左、建平两县。线路所经地形地貌主要以低中山区为主，地势较高，地形变化大，沟谷发育，多为“U”型谷，局部为山间洼地及小型山间平原，植被覆盖较好，山间洼地及沟谷为耕地，地势较高处多为林地。

XXX项目位于 。拟建项目占地约XXX公顷，总建筑面积约XXX㎡，地上建筑面积XXX㎡，由一栋XX层XXXm高A塔楼办公塔楼与一栋4层XXXm高B的商业裙房组成；地下建筑面积43240m2，由3层地下车库组成。塔楼结构体系由外围连续的钢结构框架和一个钢筋混凝土核心筒组成，裙房采用框架结构体系。工程签约合同价款暂定人民币XXX亿。本工程合同总工期为XX日历天。

应严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。 应坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝該部分工程款的支付。 处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正。 对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。若仍有争议，可执行合同争议调解的基本程序。

工程造价控制是工程项目正常进行的保证，也是项目能否盈利，取得良好投资效益的保证。工程造价控制可以防止投资高于限额，更重要的是可以促进建设、施工单位加强管理，使人力、物力、财力资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。因此在整个工程项目的全过程，对工程造价进行科学控制都是非常关键的。

在市场经济条件下，如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。然而，目前在建设项目中概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在，最终导致工程投资严重失控。

所谓工程造价全过程控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段，事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算，积极参与项目建设的全过程

本资料为全过程工程咨询管理标准-项目资金和造价控制全过程咨询管理，word格式，共7页，编制于2020年。 本《标准》明确了建设项目全过程工程咨询管理服务的角色定位、范围层级、职能模块、过程方法、成果文件等，是[项目(法人)单位]、建设单位、工程咨询单位进行策划、实施、考核和评价全过程工程咨询管理服务和成果的基本依据。