1 施工规划大纲编制及评审流程图（流程图）

2.3监理服务内容 1. 施工阶段和竣工阶段的监理内容 （1）组织施工图交底和编写审查纪要； （2）制定施工总体规划，报建设单位审定； （3）负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并需以文字形式提出自己的审查意见； （4）审查承包商的开工报告、并报经建设单位同意，下达开工令； （5）负责督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准，检查施工技术措施，协调建设单位和承包商之间的关系，处理违约事件； （6）每周主持召开施工现场例会，编写会议纪要，解决施工中所遇到的问题并及时将每周的会议纪要和进度报表送交建设单位； （7）负责计量每月完成的工程量并审查、初步签署承包商每月提交的支付报表和凭证，及时送交建设单位审核，做好造价控制工作； （8）负责材料、构配件、设备和仪表的采购清单编制并提出相应的质量要求； （9）负责检查建设单位采购或施工单位提供的材料、构配件、设备和仪表的型号、规格和质量，并提出检测意见； （10）协调业主、设计、承包及监理单位提出的工程设计变更，负责组织落实本工程设计变更的实施及设计变更工程量的审查签证，报建设单位审核； （11）负责旁站控制工程质量，监督、检查施工安全防护施和文明施工，并严格控制工程质量和进度； （12）负责组织分部、分项工程检查验收； （13）负责施工索赔事件的鉴定及计量计价的审查计算； （14）负责整理合同文件、施工技术档案、竣工文件资料； （15）负责组织设计单位和施工单位进行工程竣工初步验收； （16）负责组织质监部门参与隐蔽工程验收； （17）负责编写竣工验收申请报告； （18）审查并签署承包商提交的竣工图和资料； （19）参加工程竣工验收，参与工程结算审查。

XX水库工程位于XX省XX市XX县北部，整个项目分配水枢纽和灌区两大部分。XX枢纽位于湘江四级支流崔江河泗洲乡XX村凹背河段，距XX县城63km。灌区涉及莲塘、泗洲、流峰、樟木、敖泉、十字、余田、板桥、塘市、四里等10个乡镇。

第一节 监理服务范围 1、工程开工前准备阶段、施工招标阶段，组织设计审查，“五通一平”阶段、工程施工及调试阶段，试生产、竣工验收及交付生产阶段，质保期内等建设过程进行监理和服务，参加工程达标报优工作等。 实体项目包括：站内、站外道路修筑；太阳能光伏支架及基础施工；太阳能光伏电池板安装工程；箱式变基础土建及设备安装工程、逆变器室土建及设备安装工程；升压站及附属土建、设备安装工程；集电线路和送出线路土建及设备安装工程；一次、二次设备安装调试（含对端接入系统间隔等）、验收；整体通讯工程、消防工程、电缆沟、接地系统、施工电源、施工水源安装调试、验收；协助项目单位进行设备卸车、保管管理、环保、安全文明施工和植被恢复等与本工程有关的一切事项。本工程按照有关规范、规程、合同约定等实行全过程监理，即对安全管理、质量控制、进度控制、投资控制，对质量保证期的监理工作承担责任。 2、在建设施工前期阶段，协助编制工程建设计划，协助进行施工招标，协助进行采购招标，协助签订施工合同和采购合同；在建设实施阶段控制建设的投资、工期和工程质量；进行工程建设合同管理；配合完成工程项目的结算、审计、资料整理归档等方面的工作；监督施工安全和环境保护；协调工程建设施工、供货、设计等各有关单位间的工作关系；并将“三控、三管、一协调”的工作内容始终贯穿于工程建设的各阶段；按合同和设计文件编制监理规划及实施细则；组织编制施工组织设计大纲、协助项目单位完成施工总进度计划等。工程试运行消缺完成并且系统带电正常运行后，征得建设管理单位同意方可离开现场，达标投产、创优各阶段活动时，根据有关通知进行配合工作，直至质保期和创优工作结束。

（一）监理工作的目标 监理工作总的服务目标是“确保安全、确保质量、确保工期、确保达标、节省投资、争优创优”。为业主提供优质的服务，为保证施工质量，要严格控制施工工艺、严把施工过程，在施工过程中，严格控制原材料的质量关、强化精品工程意识，在监理过程中，大力宣传精细管理的工作作风，严格按照施工组织设计施工。使工程质量达到施工合同约定的质量等级。同时，严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理目标、安全文明目标、组织协调工作及环境保护目标等。

2、施工监理服务内容 本工程所有设计图纸范围内施工过程及保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理和信息管理以及业主和总承包单位的协调工作。主要内容包括： 2.1编写本工程的建设监理规划，主要内容包括工程建设的安全、投资、质量、进度的控制、合同和信息管理、组织协调的控制管理计划和实施细则，报业主批准后组织实施。 2.2 编写符合本工程实际情况的监理实施细则。 2.3编制项目施工总体里程碑计划，审核总承包单位提交的进度计划，并督促总承包单位严格执行、及时调整进度计划，力争工程按总体进度计划顺利完成。 2.4审查总承包单位提交的项目经理部组成人员及资格。 2.5审核总承包单位提交的项目实施计划，提出必要的改进意见；审核、批准施工组织设计。 2.6开工前督促承包单位按专业编制检验、试验计划、工程交工档案目录。 2.7协助业主组织设计单位对承包商进行施工图设计交底，审查竣工图。 2.8审查总承包单位现场项目管理机构的安全、质量、技术管理体系，督促总承包单位严格执行工程承包合同、设计文件和工程技术标准、规范。 2.9定期组织各项专题会和工地例会，做好现场的协调工作。 2.10检查工程使用的材料、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控，必要时到制造厂进行设备验收,确保物资供应满足工程进度、质量、费用控制要求。 2.11主持工程质量事故的调查，对质量控制负责。 2.12本工程实行 安全 管理模式，监理单位协助业主对所承担监理工作范围内工程的 安全进行全过程、全方位的监督管理。 2.13检查、监督总承包单位在施工过程中的安全管理，发现问题及时组织整改，保证满足安全的管理要求；监理单位应检查、监督施工承包单位确保施工机具、构配件及其他临时设施符合国家及公司的安全技术规定要求，并处于安全良好状态。 2.14负责监督检查单项工程、单位工程、施工作业过程中各项安全技术方案措施落实到位，否则不允许开工。 2.15负责定期、不定期召开安全 会议，及时处理现场的安全问题，正确处理进度与 安全 的关系，实行安全一票否决制度。对违反 安全管理规定的承包单位按合同条款进行处理。 2.16每月审批承包单位上报的安全月报，并提出风险分析报告上报给业主；定期、不定期的组织安全大检查活动。 2.17负责审核有关设计变更和工程洽商，并及时报业主批准，组织实施，对重要设计修改和变更，提出意见，做好投资控制。 2.18审核总承包单位的工程进度款支付申请，提出审核意见并出具支付证书。 2.19对工程建设的进度、投资、质量及 安全 管理实施动态控制。 2.20在项目执行过程中，全面进行合同的管理和控制，协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷，审查有关索赔文件，提出处理意见并及时报业主审定。 2.21定期向业主提交监理月报和其它专项工作报告及阶段性总结报告等。 2.22督促总承包单位按时整理技术档案资料，审核并及时组织竣工文件的移交，向业主及时提交监理档案资料。 2.23负责业主进行合同结构的划分和单位工程开工报告的批准。 2.24组织工程竣工预验收，参加竣工验收并签署监理意见。 2.25协助业主与总承包单位签订工程保修合同，鉴定质量问题责任。 2.26保修期内定期回访，督促总承包单位履行保修责任。

二、工程特点： 1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，但因其为办公楼工程，故在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。 2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。 3、因本工程为综合办公楼工程，故其土建施工后期的装修装饰工程及场区配套工程的施工单位将提早介入，如何协调装修、配套安装单位和土建工程的关系，亦是影响工期的重要因素，故在监理过程中，组织协调工作量较大，我们将重点考虑组织协调中处理的方法和效果。具体详第十一节“组织协调”内容。

1.监理工作范围及内容 1.1监理工作范围 1.1.1本工程监理包括生产车间、露天原料场、空压站、锅炉房、机房、重油库、污水处理池、办公楼、生活楼、停车场、门卫、围墙、总体、配套设施，包括建安及生产设备安装调试监理。 1.1.2旧工艺设备的拆、运输、安装（包括修配、改装）调试监理。 1.2监理工作内容 针对监理工作范围内的工程进行质量控制并协助业主进行进度控制及安全监理。 1.2.1施工前准备阶段的监理 1.2.1.1协助业主审查总包单位及分包单位资质及人员的资格。 1.2.1.2协助业主按时办理监理登记手续。 1.2.1.3按开工条件督促总包单位积极做好开工前的各项工作，包括到政府部门必须办理的各种手续。 1.2.1.4审核施工单位提交的施工组织设计并报业主审批。重点审查总包单位施工质量、安全保证体系，施工方案及施工人员、施工机械的配置。 1.2.1.5协助业主审核总包单位提交的工程开工报告。在确认具备开工条件的情况下，向总包单位下达开工令。 1.2.1.6审查总包提交的设备和材料清单，对工程使用的材料、构件、半成品、设备进行必要的抽查或复验。对不符合设计合同要求和标准规定的材料和构件半成品、设备拒绝使用。 1.2.2施工过程监理 1.2.2.1督促承包商严格按照现行国家建筑安装施工规范、设计及合同、已审批的施工组织设计、施工方案施工计划的要求进行施工。 1.2.2.2检查验收分部分项工程质量和验收签证各项隐蔽工程。 1.2.2.3督促施工方整理档案资料，对工程进行阶段验收，提供监理评估报告。 1.2.2.4根据施工预算，签认已完成的且质量合格的工作量，报业主审定。 1.2.2.5督促检查安全生产、文明施工。 1.2.2.6组织调查工程质量事故，督促事故处理方案的实施，并对事故处理后的工程质量进行验收和签证。 1.2.2.7审查设计变更和事故技术变更。 1.2.2.8 协助业主审查工程总进度计划和分阶段施工进度计划，并督促承包商按审定的施工进度计划进行施工。 1.2.2.9依据承包商报送的经审批的施工作业计划协助业主进行日常的进度检查和控制工作，做好每日施工部位和完成情况的监理日记。 1.2.2.10核实承包商报送的进度完成量统计表并提出修正意见。 1.2.2.11按经济合同法对工程承包合同的执行情况进行监督、检查，发现问题及时提出意见。 1.2.2.12督促施工单位按要求建立施工技术档案资料。 1.2.2.13依据承包合同严格督促施工单位按承包合同内容履行合同。

七、监理大纲 1、 工程概况。许昌市许继大道，实训楼建筑面积约6100平方米，教学楼建筑面积约9700平方米。综合楼工程部分施工中标价为1020.3916万元；综合楼工程总建筑面积约9657.93m2,其中地上建筑面积约8489 m2,地下建筑面积约1169 m2；综合楼工程建筑高度为31.8m,为框架结构，地上9层,地下1层；综合楼工程施工工期360日历天；综合楼工程施工招标范围为本工程施工图范围内的土建、桩基、消防、水电安装等项目的施工（具体内容详见施工招标文件、施工图纸、工程量清单及施工工程预算书）。

（1）熟悉设计文件内容，检查设计文件（包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）是否符合原审批意见，设计内容是否满足有关政策、规程、规范和标准的要求，及是否符合勘测设计合同规定； （2）代表发包人核查设计文件和各项设计变更（修改），提出有关修改意见与优化建议； （3）及时向工程承包人签发设计文件，发现问题及时与设计单位联系，重大问题应及时向发包人报告； （4）组织设计单位进行现场设计交底； （5）协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论并参加设计联络会； （6）审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予签复； （7）代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件； （8）保管所有设计文件及过程资料，监理服务期限届满或本合同终止时移交给业主； （9）组织施工图纸会审工作； （10）其他相关业务。 3.2采购方面 （1）协助发包人组织对货物采购招标文件的审查，参与货物采购招标与发包工作； （2）协助发包人参与采购合同的管理，并对采购计划进度进行监督与控制； （3）参与发包人对进场永久工程设备进行质量检验与到货验收； （4）其他相关业务。

本资料为[天津]高档住宅工程监理投标大纲（流程图 165页），包含工程概况、工程地理位置 工程主要经济技术指标 等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

1工程特点： 地基与基础施工难度大，地下水位较高，地下部分施工受地下水影响，施工前应采取降低地下水位措施、雨季施工地面要做好排水措施；工程质量要求高， 要求达到国家规范合格标准。 1.2实施难点： 地基与基础、框架剪力墙、钢筋绑扎与砼浇筑、梁柱节点、予埋件、变形缝、地下室及屋面防水、保温、资源优化、安全管理、设计阶段投资控制（设计方案优化）、施工阶段环境保护、施工组织设计及施工协调。

4.1 施工准备工作阶段 4.1.1 协助委托人组织对采购招标文件的审查，参与主要设备的招标与评标、合同谈判工作并提出监理意见； 4.1.2 协助委托人参与采购合同的管理，并对采购计划进度进行监督与控制； 4.1.3 组织对进场永久工程设备进行的质量检验和到货验收； 4.1.4 设备、构件工厂监造并催交工程设备；

一、总监理工程师的岗位职责 项目总监理工程师是监理单位派出履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向本监理公司负责，具体职责是： 1、代表监理单位全权负责并领导工程项目的监理业务，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核并签署承包单位的付款申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。

一、监理工作总目标 针对监理工作目标，通过目标规划、动态控制、风险管理，全面实现工程项目的质量目标、进度目标和投资目标。 向建设单位提供公正、科学、廉洁、优质的监理服务，全面履行合同义务，监理项目一次交验，合格率100%，监理服务到位率100%。 二、质量监理目标 确保工程质量达到合同要求。在监理中，通过督促施工单位质量管理与保证体系的建立与运行，施工新技术、新工艺的运用，从施工控制程序的规范性，材料、设备的合格性，施工操作的标准性，检查验收的合格性，施工资料的完整性等方面加强控制，达到质量要求。 对主体工程、楼地面工程、建筑装饰工程、建筑给排水及消防工程、建筑电力、弱电等所有分部工程达到合格，优良率达85%，合格率100%，一次交验合格达合格标准。

三、监理人员基本职责 1、总监理工程师岗位职责 总监理工程师是我公司派驻该项目的全权负责人，全面负责和领导该工程项目的监理工作，其岗位职责是： ⑴根据业主的委托与授权,负责和组织该项目的监理工作； ⑵主持制定工程项目建设《监理规划》并全面组织实施； ⑶审核专业监理工程师编制的《监理工作计划》或实施细则； ⑷选择确定各监理组人员,并决定他们的任务和职能分工； ⑸对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施情况进行人员调配； ⑹建立和完善该工程项目的合同管理体系和信息管理体系; ⑺组织该项目实施中有关各方的协调工作； ⑻审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案； ⑼会同建设单位审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料等； ⑽在规定时间内及时对工程实施的有关工作作出决策,如计划审批,工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等; ⑾巡视工地现场，及时发现和提出问题。组织该项目建设中质量事故、安全事故、责任事故的处理工作； ⑿负责工程进度的检查监督； ⒀审核并签署该工程建设项目的监理资料和监理文件； ⒁组织重要分部工程和项目的检查验收。 ⒂建立项目监理日志，每月定期地向业主提交监理工作报告和例外报告，使业主能及时掌握工程建设的情况。 ⒃定期和不定期向本公司报告监理情况； ⒄分阶段组织监理人员进行工作总结。 ⒅执行公司指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示。 ⒆工程竣工后,主持编写工程项目监理工作报告,并提交给业主。 2、专业监理工程师岗位职责 ⑴在项目总监理工程师领导下，熟悉项目情况，清楚本专业的特点和要求； ⑵制本专业监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施； ⑶对所负责控制的目标进行规划，建立目标控制系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施； ⑷定期提交本专业目标控制例行报告和例外报告； ⑸根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本专业信息管理工作； ⑹审核有关的承包方提交的计划、设计、 方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等； ⑺检查是否按设计图纸设计、 按国家有关规范和技术标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正； ⑻参与分项（部）、部位、单项工程质量检查及验收工作； ⑼参与项目建设中质量事故、安全事故、责任事故的处理工作； ⑽及时检查、指导、检查和监督监理员的工作； ⑾参加或组织有关工程会议并做好会前准备； ⑿检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本专业监理资料管理档案； ⒀定期或不定期地向总监理工程师提交工程质量、进度及投资动态情况的报告； ⒁定期做好本专业监理工作总结。 3、现场专业人员岗位职责 ⑴负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查； ⑵检查施工单位人力、材料、设备、施工机构投入和运行情况，并做好记录； ⑶负责工程计量、验收及签署原始凭证； ⑷工序间交接检查、验收及签署； ⑸旁站监理，跟踪（全过程、全天候）检查； ⑹及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况； ⑺做好填报工程原始记录工作； ⑻记好监理日志，及时、如实填报原始记录。

（一）监理工作的目标 监理工作总的服务目标是“确保安全、确保质量、确保工期、确保达标、节省投资、争优创优”。为业主提供优质的服务，为保证施工质量，要严格控制施工工艺、严把施工过程，在施工过程中，严格控制原材料的质量关、强化精品工程意识，在监理过程中，大力宣传精细管理的工作作风，严格按照施工组织设计施工。使工程质量达到施工合同约定的质量等级。同时，严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理目标、安全文明目标、组织协调工作及环境保护目标等。 1、质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同和技术规范、验收标准等进行监理。建立健全的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量保证体系，形成承包人自检、监理工程师抽检、总监办巡检的三级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部达到施工合同约定的质量标准。

第一章、工程概况 1、南宁市可利江环境综合整治工程二期工程—相思·红豆风情街工程位于南宁市相思湖新区可利大道以南，相思湖东路以西，可心江以北的相思湖东岸，是可利江环境综合整治工程二期工程，总用地面积：123400㎡。总建筑面积53899.58㎡，地上：36051.78（含半地下室、1\2阳台、走廊，不含半地下停车库、地下停车库、山洞演艺厅），地下车库和半地下车库面积：17847.80㎡。施工工期550日历天。 2、工程由风情街和湿地公园管理用房两部分组成，其中风情街由民俗风情街区、大学生活街区、浪漫爱情街区、文化创意街区及节庆文化活动生态园区六个组团组成。 3、湿地公园管理用房楼为三层局部四层，风情街多为两层，局部三层。湿地公园管理用房四周均有道路，风情街东、西、北面均有道路，沿湖亲水步道宽4M，整个街区楼栋间上上下下、四通八达的道路步道。湿地公园管理用房楼单体建筑划分为F区，风情街划分为A、B、C、D、E五块；A区总建筑面积：4433.52㎡，划分A1#～11#号；B区总建筑面积：1644.71㎡，划分B1#～7#号；B区地下室建筑面积为2021.08㎡；C区总建筑面积：1964.82㎡，划分C1#～3#号；D区总建筑面积：17105.58㎡，划分D1#～17#号；E区总建筑面积：10701.16㎡（含半地下、1/2阳台、走廊、半地下停车库）其中E区半地下停车库建筑面积为2132.13，划分E1#～16#号；F区管理用房总建筑面积：2632.56㎡。

监理工作范围： xx区xx(xx—天星镇)一、二标段范围内的所有工程：包括路基土石方工程、涵洞工程、路基及路面工程阶段监理。包括：对该项目投资、进度及质量实施有效控制，组织协调，进行工程合同管理、安全施工管理和信息管理。 1、施工场地质检验收； 2、工程所需材料、半成品的质量控制； 3、施工机械力量的控制； 4、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案 5、施工工艺过程质量控制； 6、工序交换检查； 7、陷蔽工程和中间工程的检查验收； 8、工程变更的处理； 9、设计变更及技术核定的处理； 10、工程质量事故的处理； 11、行使质量监督权，下达停工指令； 12、单项工程开工报告和复工报告审批； 13、组织技术及质量协调会； 14、组织工程预验并参与工程验收； 15、审核竣工图及其他技术文件资料； 16、做好工程工期预控，如审核施工单位提交的进度计划，施工平面图； 17、检查工程进度，实行工程进度的动态管理； 18、协助业主作好工程计量工作； 19、审核施工单位的付款进度报表和月季进度报告； 20、协调施工过程中出现的矛盾和争议； 21、检查施工现场的安全措施，确保工程施工安全实施； 22、其它施工阶段应承担的工作； 23、工程竣工后缺陷期的监理。

1、工程名称：洋河酒厂新厂区绿化工程 2、建设地点：洋河酒厂新厂区 3、建设规模：总投资约 2200万元 4、质量标准：必须达到国家工程施工质量验收合格标准。 5、工期要求：合同规定工期、包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期两个阶段。

1、工程名称：XXXX药业厂区绿化工程 2、建设地点：XXXX药业新厂区 3、建设规模：总投资约 2700万元 4、质量标准：必须达到国家工程施工质量验收合格标准。 5、工期要求：合同规定工期、包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期两个阶段。 6、委托监理的范围及监理业务： 主要工作内容包括：（1）投资控制（2）工期控制（3）质量控制（4）信息管理（5）合同管理（6）安全管理（7）组织协调

一、监理工作范围 根据招标文件的要求，对该工程所有建筑安装及配套工程施工及保修阶段进行监理，并协助建设单位办理工程竣工验收、竣工备案等工作。 二、监理工作内容 对监理项目的施工前期、施工过程及保修阶段的质量、进度、投资进行控制，负责工程有关事宜的协调、合同及信息管理，负责现场安全及文明施工管理。

本工程施工阶段工程建设监理的“四控制、三管理、一协调”是在施工过程中，根据施工阶段的目标规划和计划，严格按IS09001质量体系要求通过动态控制、组织协调、合同管理使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求，并对安全生产进行有效的监督。 3. 1 质量控制 按《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》要求，对工程质量进行监理质量控制的任务，主要是通过对施工投入、施工和安装过程、半成品进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质，材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境全面控制，以及按标准达到预定的施工质量等级。 3. 2进度控制 进度控制的主要任务是通过完善项目控制进度计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。 3. 3 投资控制 投资控制的主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来实现实际发生的费用不超过计划投资。 3.4文明施工、安全生产控制 通过监理工程师督促施工方落实安全生产、文明工地的组织保证体制，审查施工方案及安全技术措施及对日常安全、文明施工的检查，以提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现文明施工。 3. 5 合同控制 根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。 3. 6 信息管理 监理工程师通过对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作，作为业主及监理工程师进行施工阶段规划、决策、执行和检查的依据。 3. 7 现场组织协调 监理工程师通过与设计单位、施工单位及内部协调，达到三大目标的实现，以满足业主对项目功能和使用要求，力求使费用不超过限定的投资额度，保证计划工期的实现。

第三节 监理工作内容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工； 8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9）隐蔽验收和分部分项验收 10）处理工程质量事故 11）控制现场的安全文明施工。 12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。 14）负责保修期的协调及质量事故处理工作

2、实施难点 （1）施工项目多，专业多且专业性强，涉及面广，可能多家同时施工，施工中的协调，作好相互配合，避免差错是实施中的一个难点，监理将协调各参建方关系，以求得工程质量与工期的统一。 （2）地基与基础，特别是桩基及基坑支护，施工过程中应采取有效的措施保证施工质量，避免地基地质对基础工程施工产生较大影响，作好隐蔽工程验收，其施工质量的优劣对整个工程的质量、安全及功能有相当大的影响，且关系到主体结构施工的质量和工期，其施工过程应作为重点控制对象。 （3）主体结构工程量较大，技术精度要求较高，每个环节都非常重要，都关系到结构的安全和正常使用，确保结构受力状况符合设计要求。建筑主体结构梁、板、柱节点配筋密集，因此监理将严格按设计要求进行控制，着重控制配筋的规格、数量、位置和钢筋保护层的厚度。 （4）安全文明施工，施工过程中材料、构件的运输、吊运、加工等工作量较大，各工种大范围交叉立体作业，相互组织关系和工艺关系复杂，且本工程为高层建筑，高空坠落是主要的安全隐患，因此高处作业安全及施工用电安全应作为工程施工过程中重点控制内容之一。施工过程中应做到文明施工和安全施工，必须留置安全通道，封闭作业。

二、工程特点、难点 经过对招标文件的分析，本工程特点和难点如下： 本工程特点： 1、本工程包括道路绿化工程、公园绿化工程、校园绿化工程、照明工程、修建观景平台、广场、停车场及登山路径等工程等，施工面积大、线路长、范围广、工期短。 2、施工项目多，可能包括挡土墙、泄水槽、祼岩防护绿化、园林小品绿化、照明、观景平台、广场、停车场及登山路径修建、道路绿化等。涉及的专业相对较多。 3、绿化种植工程：树木、草坪等的种植和养护，一应俱全。 涉及到的乔灌木花草有美国红枫、樱花、黄金槐、银杏、造型花卉、草坪、行道树等。 4、绿化养护工程：本工程养护期较长为三年，对工程须作一级养护管理。 5.公园景观工程：观景平台、广场、停车场、登山路径等。 6.道路及公园照明工程：路灯、公园照明。 本工程的难点： 1、工期短、范围广、施工线路长，涉及的专业较多，管理难度较大。 2、绿化方面：苗木品种多且多为名贵树种，栽植难度大，保证达到合格的成活率难度大。

工程名称：xx大厦工程 ⑵工程地点：略 ⑶建设单位：江阴市xx置业发展有限公司 ⑸规划总建筑面积：38750㎡，地上建筑面积：30000㎡，地下建筑面积为：8750㎡。 本工程主要包括一幢高层综合楼，地上二十层，地下室

1、项目名称：钢结构厂房工程 2、项目业主：电子有限公司 3、工程特征：本工程为二层钢结构，建筑面积约8000m2，工程造价约2000万元。 4、工期要求：工期要求240天交工。 5、工程主要监理特点：本工程为电子有限公司委托XX地产承建，高新地产在现场行使全面管理职责，监理机构接受高新地产委托，在授权范围内，行使监理职责。本工程为二层钢结构厂房，在质量控制方面应有所偏重。在做好各工种的协调工作，严格控制施工质量，动态控制好施工进度，认真做好投资控制的同时，钢结构质量控制是本工程监理的突出特点。在施工阶段，严格审核施工单位的质量保证体系、技术管理体系、安全保证体系和施工组织设计。严把原材料质量关和工序质量关，从而严格控制工程质量。在投资控制方面严格计量，控制且及时办理签证和图纸变更，把工程造价控制在合理范围。在进度控制方面实行动态管理，控制好关键线路上的工序进度，发现问题及时解决，确保合同工期实现。 6、本工程要求必须按文明工地要求施工，确保达到市级文明工地，争创省级文明工地。要加强安全监督，消除安全隐患，杜绝重大安全事故的发生

5.2.1.1 施工准备阶段质量控制要点 (1) 审查图纸及有关原始资料（如地勘报告等）。 主要审查项目: a. 是否符合本装置对结构（基础）的要求; b. 是否符合国家有关的建筑、结构设计规范; c. 是否需要采取特殊的施工方法和特定的技术措施，技术上以及施工设备有无困难; d. 核对是否有特殊材料要求; 钢筋、水泥等主要材料品种、规格、数量是否能予解决; e. 核对设计规定的质量标准施工能否满足； f. 核对结构主要尺寸、位置、标高有无错误; g. 核对土建和设备安装图纸是否矛盾。 (2) 确定施工执行的规范、标准。 (3) 审查施工方案 主要审查项目: a. 方案应符合国家或行业有关标准、规范; b. 应能满足工程总的质量标准及总的施工进度； c. 方案内容是否齐全，深度是否满足指导施工的要求； d. 应考虑冬雨季施工措施（在土建施工中，此方案尤为重要）。 (4) 施工条件检查 a. 检查场地施工条件是否满足（水、电、道路、通讯等的要求）； b. 是否已按有关程序办理相应的开工手续 ； c. 施工材料、人员、机具是否已齐备，是否已报监理审批； d. 施工单位特殊岗位施工人员是否具备相应的上岗资格，如焊工证、电工证、防水施工证等； e.现场水准点是否已核查； f.工程如有分包，分包单位是否具备承担相应施工内容的资质和条件。

项目名称：XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理。 建筑规模：本工程为XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理工程，主要是东港区国际会议中心室外约3.8万M2广场铺装及景观工程，计划投资2000万元。本大纲将针对这一项目的施工监理方案进行论述。

天津XX北方贸易有限公司新建办公楼工程位于天津XX物流加工区商贸区。中环西路以东，西二道以南。占地面积7442.7m2。一期总建筑面积6986.52m2。办公楼主体四层，局部一层，分设南北两幢独立办公楼，之间通过连廊（三层）相连，设有内庭院。建筑高度20.4 m2。建筑主入口设于东南侧，入口处设小型广场。场地设计标高为3.82m（大沽高程），建筑物室内地坪标高为4.42m，其中内庭院部分标高4.32m。

一．项目名称：xxxx钢铁有限公司 二．项目地点：xx市xx区宝钱路经四路口 三．项目概况： 工程内容：生产车间、露天原料场、空压站、锅炉房、机房、重油库、污水处理池、办公楼、生活楼、停车场、门卫、围墙、总体。 1.建筑面积41040㎡。建安投资1.1亿元人民币、生产设备投资额5000万元。

工程名称：信和·安佳（三环锻压）凤凰城B地块商住楼。 工程地点：苏州路西延以北，城际铁路以北。 建筑面积：110689平方米。 工期要求： 700日历天。 委托监理范围：施工阶段监理。 投标人资质等级要求：房屋建筑工程监理甲级以上资质。

一、工程名称：＊＊＊民族体育馆　 二、建设地点：＊　 三、建设单位：＊　 四、设计单位：＊＊＊设计公司（甲级）　 五、项目概况：　 本工程总建筑面积为 １０００５ｍ２，可容纳观众 ２９６０ 人，其中 固定座位 ２５５３ 个，活动看台座位 ４０７ 个。主要功能为举办地方 性、群众性运动会，适当兼顾文艺演出和会议使用。体育馆比 赛场以篮球比赛为标准，比赛区为 ２８ｍ×１５ｍ，比赛场为 ４０ｍ× ２５ｍ。　 地上 １ 层（局部 １～４ 层），室内外高差 ４５０ｍｍ，建筑物高度 ２０．１０ｍ，设计标高相当于绝对标高 ２５８８．６０ｍ。　 结构形式：屋盖为螺栓球钢网架结构，主楼为现浇钢筋砼 异形柱框架结构，其它为现浇钢筋砼框架结构。　 砼结构的环境类别：±０．０００ 以上为一类，±０．０００ 以下为 二ａ类。　 建筑类别为二类，耐火等级为二级，抗震设防类别为丙类， 抗震设防烈度为 ７ 度，建筑结构安全等级为二级，结构设计使 用年限为５０年。　

规划方案设计阶段工作流程，包含三个阶段，项目定位与概念方案，规划方案设计，报批与协调构图，各个阶段涉及的部门包含：集团总部、设计单位、大区总公司、大区设计部、营销策划部、工程部、成本部、物业部。

1、项 目 名 称：xx市人民医院综合楼装饰工程 2、工 程 地 点：xx省xx市胜利街128号 3、建 筑 面 积： 14132.46平方米 4、工 程 结 构： 框架结构 5、工 程 造 价： 1133 万元 6、施 工 工 期：2012.3.1-2012.5.20 7、建 设 单 位：xx市人民医院 8、设 计 单 位：威海市区规划设计院有限公司 9、地质勘测单位：xx市建筑设计院有限公司 10、质量监督单位：xx质量监督站 11、安全监督单位：xx建设局建管处 12、施 工 单 位：xx市正华装饰有限公司 13、监 理 单 位：xx市建筑设计院有限公司 二、监理工作范围 本工程施工阶段的质量监理、进度控制、投资控制（工程量原始数据测量、计量及签证；工程联系单、技术核定单的技术与经济等方面审核；施工单位提交的全套结算资料的真实性、有效性的审核）、组织协调、合同管理、信息管理和安全文明施工监理。包括给排水、暖通、消防、强电、弱电等安装；装饰装修等监理工作。

本文档为某工程管理细则和施工流程图。内容有施工流程图。内容详尽，可供参考。

五、监理理控制程序： 1、做好材料进场验收，检查尺寸偏差，有无划痕、污染，是否进行有效的保护。 2、检查材料进场堆放、运输及产品防护护是否符合要求。 3、检查门窗洞口尺寸是否符合设计要求。 4、进行安装过程控制及检查安装操作是否符合规范。 5、门窗安装完成后，总监组织监理人员进行全面检查。 6、严格控制门窗框与墙体接缝防水处理的隐蔽验收：

四、监理依据 1.国家、xx省有关工程建设的法律、法规、规章、条例和其他有关规定。 2.依法成立的工程建设监理合同。 3.经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件，施工图纸和其它有关文件。 4.施工的招投标文件及相关记录。 5.本工程承包合同。 6.经审查的施工设计图纸和经各部门批准实施的施工组织设计、施工方案以及技术核定单等。 7.其它有关的文件及要求。 8.在施工监理过程中必须执行的标准和规范。