国际展览中心幕墙工程施工组织设计（近400页，图文并茂）

本工程工程量大、工期紧、协作单位多，同时与土建、机安等专业公司配合工作量大。如何建立项目组织机构，合理调配管理人员，协调各协作单位的工作步伐，确定合理的安装顺序，做好与土建、机安等专业公司的交叉作业，协同配合工作，以确保工程顺利进行是本工程实施的重点之一。

本资料为北京某国际中心幕墙施工组织设计，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

**国际商务广场外装饰幕墙工程项目位于**市**东路与**路路口，幕墙工程总面积约2.6万平方米，本工程施工范围包括主楼、群楼的外装饰幕墙。幕墙形式主要有：铝板幕墙、复合铝塑板幕墙、框式玻璃幕墙、铝合金窗幕墙、干挂石材幕墙、雨篷和地弹门等。 铝板幕墙主要分布在裙楼装饰园柱部位东西面F—L轴；复合铝塑板幕墙主要分部在裙楼L—G轴、2～6轴、6～2轴5层顶部裸空部位的梁包饰及主楼6层到24层东南西北四个立面的装饰线条、24层屋顶吊顶部位的装饰。框式玻璃幕墙主要分布在主楼23～24层东、南、西、北四个面和裙楼L—G轴、2～6轴、6～2轴的1～5层；铝合金窗幕墙6层到24层东南西北四个立面。干挂石材幕墙主要分布在裙楼L—G轴、2～6轴、6～2轴1～24层立面；地弹门分布在一层幕墙各个入口处。

本工程建筑结构安全等级为一级，结构设计使用年限为50年，并按六度抗震措施设置，本工程采用现浇钢筋混凝土柱板结构，框架抗震等级为四级。 本工程地基基础设计等级为甲级，建筑桩基安全等级为二级，地下工程防水等级为二级。

说明： 一、我司总工办、工程部负责人和技术人员在深入研究招标文件、设计图纸和工程量清单，仔细踏勘施工现场及经过认真讨论之后，一致认为： 1、本工程深化设计任务重，必须加强技术力量； 2、与其它专业施工接口多，因此必须有专人负责和加强施工协调配合方面的工作； 3、本工程，幕墙形式种类繁多，施工难度较大，并且本工程的质量目标是“鲁班奖”，因此要加强施工质量控制和管理方面人员的力量； 4、幕墙工程施工高处作业必须要保障安全，而且本工程幕墙施工面积大，安全管理任务艰巨，因此需要加派安全管理人员。 5、要在规定的工期内要完成本工程，工期紧、任务重。因此组成的项目管理班子必须要有严谨的组织结构，管理人员具备丰富的幕墙施工和管理经验。 针对以上分析，我司组建“深圳市档案中心幕墙工程项目管理部”。以项目经理为核心，施工和管理经验丰富的人员组成项目班子。其中包括项目经理1名，项目总工程师1名，项目副经理2名，其它施工管理人员均为具有幕墙施工管理经验3年以上的骨干力量，包括设计师1名，技术员1人，施工员2人，质量员2人，安全主任1人，安全员2人，材料员2人，预算员1名，资料员1名。 二、项目管理班子职责分工及主要岗位职责情况简述： 1、项目经理：负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作，其主要工作为对整个项目的宏观调控。 1）项目经理经理岗位职责： A）在总经理的领导下对项目管理部的生产实行民主管理、统一指挥，对总经理和项目管理部负责。 B）贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。维护公司利益，对用户负责。 C）在公司规定的权限内进行施工任务发包。签发计算各工种的任务单和时工单。对发包的各工程（工种）进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。 D）负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条件平衡，工序（工种）间协作，施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。 E）项目经理是安全生产的直接责任人，坚持安全生产、文明生产，精心施工、缩短工期，提高质量，降低成本，实行科学管理，积极应用和推广新技术、新工艺，以求高效益。 F）参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。 G）解决和处理施工中出现的技术与质安问题。 H）服从公司统一指挥与协调，接受有关职能部门检查、指导和监督。 2、项目副经理一：主抓工程部和安全部工作。服从项目经理的工作安排，做好施工质量、进度、安全、人员管理工作以及跟总承包单位和其他施工单位现场协调工作。 3、项目副经理二：主抓商务部、物资部和后勤部工作。服从项目经理的工作安排，负责材料样板、材料采购、后勤服务和保障、物资管理工作。 4、技术负责人：主抓技术部和质量部工作。负责工程总技术、总质量管理，对工程技术和质量每一环节进行控制，并参与解决跟其他施工单位施工接口部分的技术协调工作。 1）技术负责人岗位职责： A）参加单位工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料上报公司总工办。 B）参加编制施工组织设计，制订各项施工方案和施工技术措施。 C）深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施，按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。 D）在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一道，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。 E）负责搞好材料试验工作，计发现场施工配合比给施工员。 F）加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。 G）参与工程定位、放线复核工作。 H）负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。 I）填写施工日志，收集整理交工验收所须的各项技术资料，负责工程档案整理并移交有关单位。 J）编制材料计划、半成品计划、机具计划。 K）深入现场，参加处理施工中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写施工总结。 5、工程部：负责各个班组的施工工作安排、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。 1）施工员岗位职责： A）在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下，全面负责本专业工程施工任务。 B）参加图纸会审、设计交底。负责工程定位，抄平放线工作。 C）按照现行的国家施工验收规范、规定和操作规程，组织本专业工种施工、技术指导、按图施工、精心管理，严格把好质量关。 D）贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。 E）负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作，参加做好隐蔽、分部分项的工程验收，并做好质量评定工作。 F）向班组下达并做好技术及安全交底工作，抓好安全生产。 G）参与签发和计算本工种的时工单和任务单。按任务单的质量和数量进行验收。 H）与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。 I）与仓管员一道做好主要材料的限额领料工作。 6、技术部：负责图纸的深化设计，制定现场测量放线方案、施工方案措施制定、工程各方往来文件收集整理、工程资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用、跟其他施工单位的技术协调工作。 1）技术员岗位职责： A）负责工程的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。 B）指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。 C）材料设备选型、新技术新工艺的应用。 D）负责其他施工单位的技术协调工作。 2）资料员岗位职责： A）按档案有关规定要求及时完成档案工作。 B）文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。 C）接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。 D）未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。 E）做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工作。 F）对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。 G）工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。 3）设计师岗位职责： A）图纸的检查、核对，参加图纸会审。 B）图纸的深化设计。 C）参与施工技术方案的制定。 D）提供材料设备的选型、新材料和新技术的应用方案。 7、质量部：对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。 1）质量员岗位职责： A）深入施工现场，调查研究，检查督促，发现不按图施工，违反规程及使用材料、成品、半成品和设备不合质量要求的予以制止。 B）参加项目工程的质量、技术交底工作，并督促落实。 C）参加重点工程的定位、放线和标高复核工作。协作做好分部分项及隐蔽工程的自检工作，并按验收标准评定工程质量。参加单位工程的竣工验收工作。 D）准确及时报告工伤和质量事故，参加事故调查分析，写出事故报告，提出处理意见。 E）协助领导做好季度、半年及年终的质安检查。总结先进经验，对存在问题督促解决，并提出解决的办法。 8、安全部：对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。 1）安全员岗位职责： A）工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人。 B）贯彻执行体系要求、安全条例和文明施工标准和相关规章、规程。 C）办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。 D）制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。 E)整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。 F)检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。 G)承办工地文明施工相关事宜，主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。 H)实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。 9、商务部：按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购，工程的预决算，工程资金的使用、审核。 1）材料员岗位职责： A）贯彻执行国家物资管理政策法令和企业财务制度，及时办理入库验收、报销冲帐手续。 B）掌握常用度量衡的换算，材料代号和各种材料、机具的供应渠道、产地、质量，防止采购不适用的物资，避免积压浪费。 C）掌握物资供应价格信息和市场动态，实行采购货比三家的做法，做到货优低成本。 D）料具采购必须有依据，按品种、规格、数量、质量要求进行采购，工程所用之材必须有合格证书。 E）及时准确配合采购供应。领会和掌握各种材料的性能用途，消耗情况，以利工作和配合工程的要求。 F）签订加工订货合同，必须严格遵守购销合同法和公司审批程序。 G）熟悉材料库存情况，做到先调用库存料后采购，减少物资积压节约资金。 2）预算员岗位职责： (1)研究工程合同规定的有关项目，拟定并根据工程变更资料，及时办理增加项目。 (2)据预算定额，施工进度计划及技术措施，编好施工图预算，施工预算。 (3)认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。 (4)收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 (5)编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司。 (6)及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。 10、物资部：负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。 11、后勤部：工地的清洁卫生、安全保卫等后勤服务工作。

3.3 立柱的安装 按上面方法测量出的外表平面和垂直控制重合位置线，根据重合位置的钢丝为标准安装立柱，给施工安装人员一个容易观测、校正的标准。安装立柱时，通过与建筑物连接件对每根立柱进行三维方向调整，使每根立柱中央对准重合位置的钢丝。每层立柱安装完，质检人员根据重合位置的钢丝或经纬仪对立柱进行检测，如果立柱安装偏差超出规范要求的，必须进行三维方向调整或重装，每层立柱安装误差应及时消除不得积累。

体育中心幕墙工程施工组织设计，主要施工内容为复合铝板幕墙。此体育中心体积庞大、施工面广，而且立面为倒椭圆的形式，本施工组织设计对于外装修的施工顺序、施工方法，特别对于脚手架搭设、定位放线等关键工序等都有独到之处的阐明。 　　 本工程外墙装饰采用幕墙体系,大面积采用复合铝板幕墙。复合铝板: 骨架为100系列铝合金立柱,分布在弧形看台的外装饰面处。共71页。

办公楼装饰装修工程技术标标前施工组织设计.Doc办公楼装饰装修工程技术标标前施工组织设计.Doc办公楼装饰装修工程技术标标前施工组织设计.Doc

海南某会展中心幕墙工程施工组织设计（技术标）海南某会展中心幕墙工程施工组织设计（技术标）

对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审， 在处置过程中进行监督， 处置后复验

该工程为南京国际展览中心（圆钢管桁架）结构设计施工图，内容包含施工说明，屋面结构平面图，钢材明细表，节点详图等。

1 工程名称 武汉新城国际博览中心会议中心屋面及幕墙工程施工 2 建设地点 武汉市汉阳区鹦鹉大道619号 3 工程规模 幕墙面积约1.8万平方米，屋面约3.3万平方米 4 资金来源 自筹 5 建设单位 武汉xxxx博览中心有限公司 6 设计单位 深圳市xxxx集团有限公司 7 总包单位 xxxx建设工程股份有限公司 8 监理单位 北京xxxxxx建设监理武汉有限公司 9 施工范围 包括各立面2-5层大面隐框玻璃幕墙、3-5层挑檐形状屋面板、主楼5层屋面顶部玻璃采光顶、第一重挑檐下侧南北两边的装饰条 10 质量目标 合格，即：“达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上优质工程的评选要求”。配合总承包申报鲁班奖 11 安全目标 合格，即：“达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上安全生产标准化工地的评选要求”。

1.工程名称：无锡市XX医院二期门窗幕墙工程 2.建设地点：无锡市XX医院（清扬路与金城路交叉口） 3.建设单位：无锡XX发展集团有限公司 4.结构类型：钢筋混凝土框架

本工程地理位置和周边环境得天独厚；建筑的独特造型，显 示着它与众不同的文化底蕴；而玻璃幕墙细部精巧的处理，又使 大楼增添了不少现代气息。充分体现了后现代主义的时尚风格， 现代感超强。建成后必将成为安丘酒店的领航者

该工程的幕墙按小单元式进行设计，施工过程分为加锚固件、框架安装、板块安装、清洁收尾共四个阶段。外墙施工使用外脚手架或施工吊船，整个工程外墙按上述四个施工阶段进行施工段组织流水施工作业。

物流加工区司法中心外檐项目是一座办公为一体的高科技大厦。总建筑面积23301.48平方米，建筑高度35.4米。采用了多种形式的幕墙组合，该方案设计运用国内较为先进成熟的幕墙技术进行深化设计，使整个外墙成为一个有机的整体，在结构上具有合理的受力体系，在外观上保持建筑的特色。

幕墙工程施工组织设计（模板）.doc幕墙工程施工组织设计（模板）.doc

建筑层数：地上3层连成整体，4层以上分为1#、2#、3#三栋塔楼。1#楼地上32层，檐口高度109.8m；2#楼地上32层，檐口高度109.8m；3#楼地上24层，檐口高度99.2m。

本资料包含玻璃幕墙按围护结构设计，其骨架竖梃悬挂在主体结构上，处于受拉状态，层与层之间设置竖向伸缩缝，可供设计师下载。

本资料为广场幕墙工程施工组织设计，资料有价值，内容详实，可供参考。

长春某大型展览中心钢结构工程施工组织设计 包含 工程名称 **会展中心大综合馆工程 工程地址 承包方式 包工包料 质量标准 合格 工程性质 公用建筑 等可供参考下载

本工程重点在天窗屋顶施工， 我司将优先排产， 尽早封闭后使室内工作能够展开。在施工中遵循分层间安装，先上后下、饰面板块安装先整体后局部，先大面后收口的施工原则。为了使整体工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的准备工作，使整体工程建设空间占满， 时间上体现均衡、连续有节奏。

设计图技术交底及图纸会审在收到设计院图纸和正式的施工图纸后， 将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸， 领会设计意图， 掌握工程建筑和结构的形式和特点， 掌握幕墙结构、节点要求、设计分格特点， 熟悉设计采用的新技术、新方法， 同时核查设计提料单、加工定货单准确无误， 并将阅读图纸中发现的问题整理形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师， 在设计交底时逐一解决， 设计交底后及时整理形成设计交底记录， 各方会签后形成施工依据。

北京**国际中心入口在厅幕墙装饰工程，工程地点：北京**北大街，建设单位：北京**房地产发展有限公司，计划工期 ：现场安装工期45日历天

本资料为某地国际中心幕墙施工组织设计方案范本，内容详实，可供参考。

本资料为某国际中心幕墙施工组织设计方案范本，内容详实，可供参考。

结构的设计和施工是紧密相连的,对索结构而言,考虑施工复杂性是设计工作中极为重要的内容。以石家庄国际展览中心的双向悬索结构展厅为例,介绍了忽略施工复杂性可能导致的严重问题,并针对可能出现的问题阐释了设计过程中需要着重考虑的施工复杂性因素。

1、工程名称：**国际中心1#楼精装修 2、工程建设地点：北京市**区 3、工程建设规模：1#楼地面平方米约46000

***国际商务中心位于***高新技术产业开发区西集中新建区高新路与科技路十字交汇处西北角（为***高 新技术产业开发区商贸中心地段），是目前***高新区内规模大，集办公、购物、餐饮、娱乐、居住为一 体的功能完善的综合项目，占地 33.7 亩，总建筑面积 135156m2，由主楼 40 层数码科技大厦、别墅式 32 层智能公寓、裙房 4 层商贸中心、地下两层车库组成。

本资料为：《中华国际中心钢结构工程施工组织设计》，内容详尽，可供参考。

施工周期：427日历天 质量目标：确保“飞天奖”，争创“鲁班奖” 工程简介： 该建筑项目系新建工程，集剧院和会议一体的智能化楼宇，地理位置十分显要，城市景观要求较高，建成后将成为兰州市的标志性建筑。本工程幕墙高度23.5米，局部幕墙高度33.15米。幕墙工程包括各类结构形式的明框、半隐框、全隐框玻璃幕墙，石材幕墙、铝单板造型屋面、飘棚及玻璃采光顶。还包括西、北立面钢结构装饰、各种锚固件、附件、加劲板、各种接头和接口处理、各种盖板、密封、防水（包括土建结构防水）、防腐蚀及幕墙的避雷接地、隔热、隔声、防火、防锈、防渗、等施工。室外花岗石台阶也在施工之列。

本工程外墙幕墙工程面积约为15000平方米，总建筑面积为29560平方米，地上8层，地下1层，建筑高度为37.95米，结构类型为框架结构。外墙幕墙主要包括：湖南XX科研中心室外地坪以上至檐口东、西、南、北所有墙面玻璃幕墙、花岗岩幕墙、钢板装饰带的制作安装；柱面干挂花岗岩；入口处玻璃门及不锈钢门套的制作安装；夹胶玻璃雨篷的制作安装；内庭东、南、西、北立面玻璃幕墙及花岗岩幕墙的制作及安装；电梯井玻璃幕墙的制作及安装；主门厅④轴、⑨轴花岗岩幕墙水平方向做至C轴、高度做至四层楼板底吊顶处墙面干挂花岗岩；南北入口处内墙面干挂花岗岩；地下室采光罩的制作及安装；门卫外墙幕墙工程。 　　全文共计187页，8万1千余字

湖南XX科研中心外墙幕墙工程面积约为15000平方米，总建筑面积为29560平方米，地上8层，地下1层，建筑高度为37.95米，结构类型为框架结构。

***会展中心（如下图）位于****市*******区，总占地面积约8万m2。建筑面积约4.8 万m2，由会议中心和3个展览中心两部分组成。

科教中心共七层，建筑占地面积 2519平方米，建筑面积7556平方，建筑高度38.35米（室外地面至电梯机房顶），（室外地面至尖顶顶部高度为51.25米）。

本工程重点在天窗屋顶施工， 我司将优先排产， 尽早封闭后使室内工作能够展开。在施工中遵循分层间安装，先上后下、饰面板块安装先整体后局部，先大面后收口的施工原则。

中国2010年上海世博会地区馆B-U轴线以南（0.000-13.550m）幕墙工程外立面专业分包项目-地区馆项目地点：北起北环路、南至南环路、西起上南路、东至云台路

我局拟集中优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员，组成 “广州国际会展中心（首期）钢结构工程项目经理部”（以下简称：项目经理部），代表我局直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的深化设计和施工。与此同时，我局将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。 为加强施工控制，我局针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订了管理目标。

贵阳国际会议展览中心项目位于贵阳市金阳新区迎宾路以南、观山东路以北、长岭北路以西、紧邻贵阳市市级行政中心，规划用地面积51.8公顷（含市政绿化带），总建筑面积97.63万平方米，其中计容面积63.39万平方米，由国际展览中心、国际生态会议中心、五星级酒店、观光大楼、集中商业街、风情商业街、SOHO办公楼等相关配套设施组成的特大型展览中心，为全国同类型展览项目一次性开发面积最大的工程，为省、市重点工程。

1.2.工程概述 1、地面粗糙度类别：C类 2、最大建筑标高53.00米 3、基本风压：W0=0.45KN/m2;基本雪压：S0=0.45KN/m2; 4、抗震设防烈度：6度（设计基本地震加速度取0.05g） 5、设计等级要求：建筑幕墙设计基准期为25年，使用年限属二类，其设计使用年限25年。建筑耐火等级地上二级，地下一级，为二类防雷建筑物。