仕邦魏理仕-成都山水琨玉项目物业管理服务建议书-56页.pdf

装修施工完成，精保洁实施后，装修单位开始撤场，现场交由物业管理，由这阶段开始现场进入物业管理、服务模式，适用于中铁房地产集团西南有限公司及管辖范围内各事业部、直属项目部所有装修工程项目的施工管理工作。

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。

成都市锦江区物业费收费标准，详细内容需查阅文件！！！！！！！！！！！！！

由项目技术部门组织施工、质量、班组认真学习图纸了解各类标注尺寸，理解设计意图，对照规范及技术规程，对屋面各部位细部节点情况进行核实。结合设计交底图纸会审及变更洽商，熟悉各分项施工工艺。根据具体情况制定相应的措施。 机械操作手等特殊工种要提前培训，持证上岗；并加强学习，努力提高业务水平。 各作业区要依据项目质量计划书要求由各部门技术人员编写技术交底或作业指导书，各工种要认真贯彻落实技术交底或作业指导书中有关施工质量、现场安全、文明管理及成品保护措施。

基本规定 1.0.1分户验收的条件： 1、工程已完成设计和合同约定的工作内容。 2、所含分部（子分部）工程的质量验收均合格。 3、工程质量控制资料完整。 4、主要功能项目的抽查结果均符合要求。 5、有关安全和功能的检测资料应完整。 6、精装修住宅已进行交接验收。 注：精装修住宅工程是指交付前所有功能空间的固定面层全部装修完成，厨房、卫生间等户内设备安装结束，已具备基本使用功能的住宅工程。 交接验收是指精装修住宅工程装修施工前，为明确各方责任，保证工程施工及质量的延续性，由建设单位组织施工、监理等单位对已完成的工程量进行的质量验收和交接工作。

该工程位于成都市**区**村2、3、10组。 场地平整、开阔，交通方便，属有场地施工。 本工程是由成都**房地产开发有限公司自筹投资兴建的成都市“都市**”一期工程。 本标段总建筑面积为50247㎡，包括： 1＃、2#、3＃14+1～9+1层小高层住宅楼，DO1＃地下室。

本工程建筑基底面积约63500m2，总建筑面积约813000m2。建成后是集办公、商业、住宅为一体的超级综合体。其中T1设计高度280米，为成都在建最高楼。

本工程为成都多栋多层项目结构施工图，包含4#楼 首层墙柱定位图、4#楼 十一~二十层墙柱配筋图、4#楼 三层楼面梁配筋图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程为成都多栋多层项目1#结构施工图，包含1#楼 三层楼面~四层楼面墙柱配筋、1#楼 基础面~-1层楼面墙柱定位平面图、1#楼 六层楼面~八层楼面墙柱定位平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本脚手架方案为光华壹号花园（住宅、商业用房、开闭所及配套设施）地下室顶板至屋面外墙脚手架方案 ； 本工程外脚手架采用落地式脚手架与悬挑式脚手架组合使用，1#、2#、5#楼为29层、4#、6#楼为25层建筑，层高为2.95(5.9)米，落地式脚手架从-1.80至6层为双排落地式脚手架，双排落地脚手架搭设总高度为20.45m，6层以上采用悬挑脚手架，每六层一挑，悬挑脚手架搭设高度为17.7m；5号楼为五层商业，选用落地式脚手架。采用φ48.3×3.6mm，设计验算按φ48×3.0mm计算；悬挑用工字钢选用16号工字钢，钢丝绳选用14号。

敦促各方制订保证总工期不突破的对策措施； 敦促各方制订总工期突破后的补救措施； 敦促有关方调整相应的施工计划、材料设备采供计划、资金供应 计划等，组织新的协调和平衡。

本次提案的目的不只是展示公司的实力和创意能力。更是真正站在尊重项目的立场上，思考项目的操作难度和解决之道。 前提：高层、 高密度、高价位、生活氛围不足、配套未呈现。产品形态：现代简约风格，城市公寓，公园旁的社区。

监理工作内容包括： 1） 收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议前报建设单位。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则； 2） 熟悉工程设计文件，并参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议； 3） 参加由建设单位主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；

熟悉各类服务信息，受理业主的服务需求并跟进，做好相应的记录。快速地为业主提供一站式的优质服务，使业主的所有要求可以迅速的得到反馈

本资料为房地产项目物业服务方案范本，Word格式，共78页。 目 录 第三章 项目的物业管理服务目标 第四章 管理组织架构及机制 第五章 各阶段的管理服务内容与规划措施 第六章 接管验收期管理服务方案 第七章 交房期物业服务方案 第八章 日常期的管理服务案

本资料为世邦魏理仕济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期定位报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

小区物业管理服务项目招标文件，包括 第一部分 投标邀请书 第二部分 编制和提交投标文件须知，第三部分 项目技术规范和服务要求，第四部分 服务合同的一般和特殊条款，第五部分 应提交的有关格式范例

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本资料为房地产项目物业管理策划模板 [目录] 第一章 项目服务策划概述 第二章 项目服务策划 第一节 项目销售过程所需的物业管理资料 第二节 物业管理内容策划 第三节 物业管理公司组织机构及人员策划 第四节 物业管理培训策划 第五节 物业管理规章制度策划 第六节 物业管理操作规程策划 第七节 物业管理费用及支出策划

服务中心仪容仪表标准 工作时间内，按照规定着装，制服保持干净、平整，工牌佩戴按规定，领带领结要端正，注重细节，精益求精。仪表端庄，精神饱满，面带微笑，热情主动接待每一个客户。不可面无表情、态度冷漠、形象邋遢。（发、脸、手、身体、衣、裤、鞋、袜）

某中心综合楼物业管理项目招标文件，word格式

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