工程招标管理办法范本参考.pdf

本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各直属企业的水电、火电、风电及其他工程项目（含新建、扩建、改建及以大代小技术改造）的招标

工程招标投标活动，完善有形建筑市场，促进公开、公平、公正、择优原则的实现，根据《中华人民共和国招标投标法》、《广东省实施办法》等法律、法规，结合本市实际，制定本办法

本资料为建筑工程方案设计招标投标管理办法，目录齐全，内容完整，可供下载使用

【简介】该资料为 设计变更及工程洽商管理办法（PDF格式） ，共11页 【工程概况】本管理办法适用于总承包、指定分包、直接发包、甲供设备/材料发生的设计变更及工程洽商的管理。 【目录】 第一章 总? 则 第二章? ?变更、签证管理的权限规定 第三章? 变更、洽商管理的时间规定 第四章? 变更、洽商的格式要求 第五章? 变更洽商管理流程图 第六章 变更文件的管理

建立健全工程项目各部各层次的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边。经济承包责任制要有安全生产的专项条款，必须明确安全目标，各种安全指标，指标分解后的考核办法和奖励办法。

安全教育的内容一般包括：安全生产思想教育、安全生产知识教育和安全管理理论及方法教育。 （1）安全生产思想教育 主要包括安全生产方针政策、法律法规、典型经验及事故案例教育。 （2）安全生产知识教育 主要包括一般生产技术知识教育、一般安全技术知识教育和专业安全技术知识教育。 （3）安全管理理论和方法的教育 通过教育提高各级管理人员的安全管理水平。

该资料为机关招标投标及比选管理办法(2018年），word格式，共8页。 主要内容为机关招标投标及比选管理办法(2018年）。为了规范招投标及比选工作,提高经济效益,保证项目质量,根据《中华人民共和国招标招标法》、《四川省政府投资工程建设项目比选办法》等相关规定，结合实际，制定本办法。

公路工程施工监理招标投标管理办法

公路工程施工监理招标投标管理办法

建筑工程方案设计招标投标管理办法

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建筑工程方案设计招标投标管理办法，WORD格式。

装饰工程(清单)招标文件范本，WORD格式。可参考

本资料为菏泽办公楼抗震加固工程招标文件，含评标办法及投标格式要求，供大家参考。

某工程劳务分包招标文件(范本)某工程劳务分包招标文件(范本)某工程劳务分包招标文件(范本)某工程劳务分包招标文件(范本)

一、安全生产保证体系 二、专项安全技术方案安全技术措施 三、分部（分项）工程与特种作业安全技术交底 四、特种作业人员名册及复印件

关于工程施工合同的一些注意事项 主要是用作参考

【简介】： 成都建工建筑工程内部成本参考表 ， PDF格式，17页 【目录】： 成都建工建筑工程内部成本参考表 人工费 分包工程 价格表1

该资料为 工程招标评标办法汇编整理 ，pdf文件，202页。 主要内容为工程招标评标办法汇编整理，为保证房屋建筑工程设计（以下简称设计）招标评标工作的公正性，促进公平竞争和设 计工作质量、水平的提高，现结合我省实际，制定本办法。开标和评标由招标人或其委托的招标代理机构负责组织，并按规定程序进行。 市政基础设施、园林绿化、构筑物和单项专业工程设计招标参照本办法执行。 内容含有： 第 1 章 勘察设计 第 2 章 工程施工 第 3 章 工程监理

本资料为某市政工程施工现场安全管理资料全套样本参考，内容包括：安 全 管 理，文 明 施 工等，内容详实，值得参考下载。

一、施工现场要建立工伤事故档案，按调查分析规则，做好调查记录等事项。 二、工伤事故必须按规定进行报告，处理做到“四不放过”。 三、无发生事故的工地也应建立本档案，每月均应作记载。 四、严禁违反安全生产规定，违章指挥、违章作业。凡能制止违章作业，避免重大事故者，应给予表扬、奖励。凡违反规章制度者应及时处理，记录在案。

《防雷工程专业资质管理办法》

事故管理制度

为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。

本资料为：项目工程分包结算管理办法, 共13页，内容详实，可供参考。

1．目的： 以 “工程成本与产品定位合理匹配”为宗旨，通过工程目标成本的合理制订与严格执行，使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力。 2．范围： 工程目标成本的管理范围包括：前期建安工程费、地基及基础工程费、主体建安工程费、园区配套工程费等四大类（具体包含内容详见《项目工程目标成本科目分类表》）。土地成本、财务费用、管理费用、营销费用、税金等不包含在内。 3．职责： 3．1 成本管理部负责本实施方案的制订、修改、检查与落实。 3．2房产集团下属各项目公司负责贯彻实施。

对于已经从技术角度确认可以实施的变更项目，由规划设计总监确认批准，转至成本控制部进行费用估算，在三日内报总经济师，总经济师在一个工作日内确认批准并转至规划设计部，由规划设计部转发至工程总监和成本控制部，成本控制部有对变更经济性进行审查和提出建议的权利

本管理办法内容包含：工人入场安全教育安全技术交底之一，泥水工安全技术交底之二，木模安装工安全技术交底之三，现场钢筋安装工安全技术交底之四等。

本文档为某著名项目工程结算管理办法。内容包括工程结算管理办法要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

本文档为某工程成本中心成本管理办法。内容包括成本管理办法编制、内容等。内容详尽，仅供参考。

该资料为 公司工程结算成本管理办法 ，word格式，15页 主要内容为公司工程结算成本管理办法，为保证集团所属各子公司建设工程项目的预结算审核过程合理有序，提高成本预结算工作质量和工作效率，现依据法律、法规的相关规定，并结合集团实际，制定本办法。 内容含有： 第一章 ??总则 第二章 ??内部工程成本管理体系 第三章 ????甲供材清单编制与控制 第四章 ?工程预算管理 第五章 ?工程竣工结算管理

议标应按如下要求执行：(1)参与议标的单位不得少于2家，常规工程应选择至少3家参与议标；(2)议标的谈判必须有工程、成本人员同时参与，并按约谈结果填写《工程评标定标审批表》，《工程约谈记录》

始终贯彻“预防为主，安全第一”的方针和“安全为了生产，生产必须安全”的原则，建立安全管理机构，健全安全管理体系，强化安全意识，订立安全措施，实施目标管理，全面实现安全目标。以确保洋浦保说港区工程，消灭人身重伤以上、机械大事故等安全责任事故和人民生命财产不受损害。 第一章 总则 第一条 为确保某工程施工的顺利进行，树立安全文明企业的良好形象，加强职工安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，把安全工作落到实处，杜绝一切工程事故，确保施工机械设备及人身安全，全面实现安全目标，特制定本办法。 第二条严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》关于安全生产的有关规章制度，同时结合我集团内部安全生产管理规定和本项目的施工具体情况，建立健全安全生产管理制度、责任制度、安全教育制度、安全技术制度、施工作业人员安全保障措施及安全应急措施，配备相应的专职安全检查机构和安全检查人员。确实把安全管理工作放在首位，把安全防范作为我们的工作之本。 第二章 安全生产目标 第三条 杜绝职工因工死亡事故；杜绝机械设备大事故和重大事故，年职工重伤率控制在0.4‰以下，年职工负伤率控制在5‰以下；严禁爆破、高空坠落、火灾、水灾和交通等各类事故发生，年各类事故直接经济损失控制在一万元以内。实现“四无”目标，各项目部创建安全标准工地。 ....................... 第一章 总则 第二章 安全生产目标 第三章 安全生产责任制 第四章 安全监督管理机构及职责 第五章 安全教育和安全检查 第六章 安全标准工地建设 第七章 保证安全的技术性措施 第八章 奖励与处罚 第九章 附则

【简介】 万科集团工程合同管理办法，pdf格式，20页。 合同档案的 廉洁合作 工程质量保修协议 其他 投标函

工程试验检测工作是工程质量控制和验证质量结果的重要环节，为加强局、各公司、各项目试验工作的管理，保证工程质量，防止质量事故的发生，根据有关规定，结合我局实际，特制定本办法。

重庆市工程建设招标投标交易监督管理办法