关于大唐集团公司工程招标管理办法

该资料为知名公司招标监督管理办法，word格式，共21页。

某房地产集团公司工程招标文件模板,WORD式,可供参考。

本资料为中泰集团公司钢结构工程CAD，包括屋面结构布置图，屋面檩条布置图，钢柱平面布置图等，可供设计师参考。

本图纸为：某地区中泰集团公司钢结构工程CAD图，其中包含钢柱平面布置图 ，屋面结构布置图等内容详实，可供参考。

第一条 为了提升项目管理，加强客户履约，推动区域标准化建设，谋求可持续发展，全面提升中天建设集团有限公司（简称公司）的市场竞争力，从公司工程管理实际出发，特制订《中天建设集团工程管理奖罚办法》。

本文档为某房地产集团公司全套管理流程。内容有全套管理流程。内容详尽，可供参考。

万科房地产集团公司采购管理流程

该资料为 公司工程结算成本管理办法 ，word格式，15页 主要内容为公司工程结算成本管理办法，为保证集团所属各子公司建设工程项目的预结算审核过程合理有序，提高成本预结算工作质量和工作效率，现依据法律、法规的相关规定，并结合集团实际，制定本办法。 内容含有： 第一章 ??总则 第二章 ??内部工程成本管理体系 第三章 ????甲供材清单编制与控制 第四章 ?工程预算管理 第五章 ?工程竣工结算管理

建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价，目标在于提高工程效益。合理确定是有效控制的基础，有效控制是合理确定的保证，我们要勇于探索、敢于开拓、积极创造条件、促进工程造价业的顺利发展，为开创适应社会主义市场经济体制的建设工程造价管理的新局面做出应有的贡献。

中泰集团公司钢结构工程CAD图纸，图纸包括：钢柱平面布置图、屋面结构布置图、屋面檩条布置图等，设计规范，内容详实，可供设计师参考学习。

摘要：介绍了标杆管理原理及与绩效管理的关系，指出标杆管理能为绩效考评管理提供绩效考评评价指标，且这个评价指标随着标杆企业的发展而不断变化。基于标杆管理和绩效管理两种管理方法的共同点，探讨了建立以标杆管理为主线的企业绩效管理流程

接到验槽通知后，到现场监督抽查，填写行为检查 记录，符合要求后准许进行下一步施工

万科集团颁布的合同管理办法

本办法适用于中国建筑集团有限公司（以下简称中建集团）科技示范工程（以下简称示范工程）的申报审批、服务监督、验收评审、宣传推广、奖励激励管理。

本图纸为中泰集团公司钢结构工程CAD设计图，其内容包括设计说明，钢柱平面布置图，轴柱间支撑布置图，轴剖面图等，内容详实，可供参考。

本资料为某集团公司钢结构工程建筑结构CAD图纸，其包含的内容为吊车平面布置图、屋面檩条布置图等，比较齐全，内容详实，可供设计师下载参考。

本资料为建设集团公司安全安全管理体系，word格式，共122页。 安全管理目标： （1） 年无责任一般及以上人员伤亡事故（人员重伤、死亡为0）； （2） 年轻伤率控制在3‰以下； （3） 无责任重大火灾、交通、机械、塌方、爆炸和爆炸物品被盗、丢失等案件（事故）发生； （4）重点预防脚手架、高模板、深基坑、土石方等工程发生坍塌事故；

本文档为某著名公司工程质量管理办法。内容包括工程质量管理概况、要求等。内容详尽，仅供参考。

某集团公司办公楼网络施工图，图纸包括：二层弱电平面图、首层弱电平面图、弱电工程施工设计总说明，设计规范，内容详实，可供设计师参考学习。

万科集团对于建设工程各阶段造价控制要点，主要包括：规划设计、地基基础、地下室层数、层高等各方面进行分析总结。

包含二层配电平面图（scale 1:200)，首层配电平面图（scale 1:200)，首层照明平面图（scale 1:150)等，设计详实，供设计师参考。

本设计为某集团公司办公楼网络施工图，共两张图纸，内容详实，可供参考。

本图纸为某集团公司办公楼电气施工图，图纸包括：系统图，电气平面图等，内容详细，可供网友下载参考。

本工程为辽河油田金宇集团公司燃煤热注锅炉工程23T燃油注汽锅炉，位于曙光采油厂24＃热注站，包括土建工程，锅炉安装等设备安装工程，电气、仪表安装调试，采暖通风工程，钢结构网架工程，防腐保温工程等等

建立健全安全生产责任制,从项目经理到生产工人（包括临时雇佣的民工）的安全管理系统做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构，应按施工人员的1～3%配备安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。 严格遵守国家有关安全生产的法律法规和《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。 坚持“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，熟悉和遵守本款的各项规定，做到生产与安全工作计划、布置、检查、总结和评比同步进行。 按照本项目部工程特点，组织指定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案；如果发生安全事故，按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持“四不放过”的原则，严肃处理相关责任人。