某地产公司成本工作- 关于明确合同审批程序的通知--最终版.doc

该资料为 知名公司地产项目成本管理 ，ppt格式，50页 主要内容为知名公司地产项目成本管理，项目成本管理是企业健康持续发展的动力，是品质文化建设的重要组成部分。企业在品质的支撑，文化的引导下才能提高员工的成本意识和能力；系统地控制和降低成本。在不违背降低成本原则的情况下降到尽可能低的水平，并加以保持，旨在实现利润的最大化和低成本运营战略。 内容含有： 一、成本管理内容 二、成本管理具体思路 三、成本控制的具体办法及经验 四、成本管理体系剖析 知名公司地产项目成本管理 项目开发成本 影响成本的主要因素 前期费用控制小结 分判成本控制的具体措 管理成本控制的具体措施

本文档为某地区知名地产公司目标成本控制责任书。内容包括目标成本控制责任书编写、内容等。内容详尽，仅供参考。

本文档为某地区著名房地产公司成本精细化管理手册。内容包括成本精细化管理手册编写、内容等。内容详尽，仅供参考。

某房地产开发公司工作流程，内容包括该公司各部门工作流程图，对公司的流程规范化管理有很好的借鉴作用。

1、周末请客户到售楼部，现场制作巧克力或马克杯，并由置业顾问为当天所有到访客户发放玫瑰花。 2、成交客户可赠送加湿器一台 参与方法：到访客户凭参与卡参加巧克力制作或马克杯制作（每组家庭仅限1张参与其中一项活动），