福建某住宅项目企划提案.doc

内容简介 房产大型住宅项目提案报告（ppt 共99页）。 本资料为房地产大型住宅项目提案报告，其主要就项目定位、客群定位、产品体系、营销策略等展开分析与研究，图文并茂，可供参考......共99页。

本次提案的目的不只是展示公司的实力和创意能力。更是真正站在尊重项目的立场上，思考项目的操作难度和解决之道。 前提：高层、 高密度、高价位、生活氛围不足、配套未呈现。产品形态：现代简约风格，城市公寓，公园旁的社区。

作为一个处于非城市中心的项目，如何吸引城市人群？我们认为仅仅说房子本身的好是远远不够的，我们最大的任务在于把挑剔的长沙人拉到星沙去！因此我们面对真正的挑战是扩大消费群，吸引市区人群关注。大多数人都认为时尚是一种态度，只能意会不能言传。那么我们又如何界定项目是代表哪种态度的时尚呢？通过对文化、商业、消费者的洞察，我们发想出项目自己的时尚生活态度：“积极寻找可持续性的有益享受”，也就是我们的品牌核心。

安全生产管理目标 （1）杜绝死亡事故、重伤和职业病的发生： （2）杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生： （3）轻伤事故发生率控制在3‰以内： （4）创建福州市文明安全工地。 .................. 1工程慨况 2安全生产管理制度 2.1安全生产管理目标 2.2安全生产责任制度 2.5安全检查制度 3安全施工措施 3.1高空作业安全措施 3.2“四口”防护 3.3交叉作业防护 3.4地下室土方开挖 3.5现场施工用电安全- 3.6工地防火安全措施 3.7机械设备安全技术措施- 3.8现场保卫措施- 4职业病的预防措施 4.1防暑降温措施- 4.2噪声危害控制措施 4.3振动控制措施 4.4粉尘控制措施 4.5紫外辐射危害的控制措施 ..................

住宅项目防火门采购招标文件，编制于2013年，WORD格式，共4页，包括：采购招标文件，采购报价单，可供参考。

本工程总建筑面积43337m2，其中地下一层，建筑面积7298m2，地上为五栋高层住宅，其中14#-16#楼18层，17#-18#楼11层。工程为有组织排水屋面，坡屋面为多彩玻纤瓦，防水层为1.5mm厚多功能聚合粉防水涂料。平屋面防水层采用SBS防水卷材与高聚物“981”防水涂料

工程在地基与基础施工阶段经常遇到地形复杂，工程桩众多且终孔深度难以控制等问题，阻碍项目的有效开展，影响工程质量及进度，本文以莆田雅颂居项目展示区工程桩施工为例，介绍如何利用revit系列软件的三维可视化、工程量自动统计、信息集成及施工模拟等功能，建立地形、工程桩钢筋、现场平面布置等一系列工程模型，为项目展示区工程桩础施工的工程桩终孔控制、场地平面布置、工序交接及人工机械及材料安排提供一个科学的技术支持。

住宅项目钢筋劳务招标文件，编制于2014年，WORD格式，共13页，本资料为住宅项目钢筋劳务招标文件，并含钢筋劳务班组报价单，工程包清工合同书，可供参考。

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本月既是监理部工作的开局之月，也是受监工程的开工月份。面临时间紧迫，工作繁多，开工条件不足等困难，监理部的工作得到公司的高度重视，公司主要领导三次到工地指导、协调工作，有关部门全力支持配合。监理部成员信心百倍，齐心奋战，连续一个多月没有休息，夜以继日，加班加点，在很短的时间内完成了监理规划、HSE计划的编制，较快地熟悉项目情况，适应业主要求，理顺工作关系，打开了工作局面。1号雨水监控池于12月9日开工，2号池也于19日开工。监理部安排专人在现场进行质量和HSE监管，保证了施工安全。现已完成土方挖运约45000方，基坑降水和边坡支护正在按要求进行。第一次监理例会于12月26日召开，标志着监理部的工作全面正常展开。目前，监理部正积极投入业主组织的“地下工程百日会战”和“百日安全无事故”两项活动，在雨水监控池工程施工监理中，克服施工准备不足，施工力量不强，施工难度较大等困难，狠抓现场的质量把关和HSE管理，一周内发出监理工程师通知6份，促使施工单位从一度勿视安全，片面抢进度转到充分重视安全，按照监理部的要求，查隐患，保安全，促进度的轨道上来。为力争在明年3月底完成两个雨水池的底板混凝土施工创造条件。 本月围绕6150雨水监控池的开工，将质量控制的重点放在设计交底、施工方案审查、施工人员和施工机械的核查方面。12月9日开工以后，同时加强施工现场的质量监督。监理部12月10日组织了雨水监控池的第一次设计交底暨图纸会审。明确了设计要求、施工难点、质量控制的重点，并形成了会议纪要。对施工方案严格把关，反复审查。尽管由于工期紧迫，土方开挖于12月9日提前开始，但对施工方案从严把关，进行了两次讨论，提出两次书面修改意见，历时半个多月，直到12月27日将雨水池专项施工方案编报齐全，审查上报。在施工方案未编好前，坚持按有关规范、规程进行控制。重点对池坑边坡支护进行了监督检查，违规施工、质量不合要求的局部坡段，责成返工整改。对水池的定位放线进行了复测检查，确保其准确无误。由于分包商对雨水池施工的难度缺乏足够的认识，施工管理一度不适应要求，片面求快，放松了质量，有的边坡出现了裂缝和塌方，造成了护坡返工。施工机械报审经反复催促，至今尚未完成。项目开工后，监理部安排两名工程师在现场监理，总监和总监代表经常到现场检查施工情况，对质量重点和难点十分关注，严格把关，及时协调处理有关问题，先后组织召开了4次协调会，发出监理通知2份。使施工和质量控制慢慢走上正轨。