年度销售任务完成进度分析

施工单位 计划部位 完成日期 月末实际 到达部位 完成计 划程度 (%) 完成 情况 完 成 情 况 分 析 计划 实际 材料 机械 劳动 图纸 变更 资金 气候 电力 组织 其他

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本资料为工程造价与进度的偏差分析，通过对工程造价的执行状况进行分析，获得有关造价和进度的偏差，以评价项目管理的绩效和对未来的管理提供决策的依据，对工程造价进度的偏差分析步骤、分析方法进行了介绍。最后用实际资料对一个具体工程造价与进度进行了偏差分析，说明了该方法的应用，根据分析结果对该工程执行状况进行了评判。内容详实，值得参考下载。

此表为，月度工程形象进度情况分析台账，包括，施工单位的计划部位，完成的计划、实际完成的日期，到达的部位、完成的计划程度等。

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一、熟悉和了解合同文件，以便监督承包人严格按要求履行合同。 二、熟悉设计文件和图纸，掌握质量控制的技术依据，对图纸中存在的问题，通过业主向设计单位提出书面意见和建议。参与业主主持的施工图设计交底会议，并整理编写设计交底会议纪要。 三、召开监理交底会议，介绍人员，明确各方职责、任务、分工。 四、踏勘现场，掌握情况，并组织审批施工方案及进度计划。

内容简介 PPT格式，共221页，包含的内容有：解读市场及项目，项目定位，具体推广节奏，营销主题及生活理念倡导，阶段营销，主题倡导，产品核心卖点提炼，详细产品建议书，营销代理费用，报价、计费方式及付款方式，组织架构及人员配置及简历，目标考核建议，销售管控模式，销售保障措施，区域专业市场分布，区域社区配套型商业总体供应分析，区域商务市场情况，区域酒店市场情况，公寓消费者问卷调查分析，本项目主要目标客群分析，项目整体价格定位，项目总体销售进度控制图，提升产品价值，整合营销策略，媒体选择建议，七大管理系统等等。

在诸多项目的砼墙体施工中，一般对较高的边墙、中墩等高大建筑物进行分仓分块浇筑，本文磐石市柳杨水库除险加固工程溢洪道13m高的边墙、中墩一次浇筑砼的施工工艺进行了分析。