年度销售任务完成进度分析

施工单位 计划部位 完成日期 月末实际 到达部位 完成计 划程度 (%) 完成 情况 完 成 情 况 分 析 计划 实际 材料 机械 劳动 图纸 变更 资金 气候 电力 组织 其他

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一、熟悉和了解合同文件，以便监督承包人严格按要求履行合同。 二、熟悉设计文件和图纸，掌握质量控制的技术依据，对图纸中存在的问题，通过业主向设计单位提出书面意见和建议。参与业主主持的施工图设计交底会议，并整理编写设计交底会议纪要。 三、召开监理交底会议，介绍人员，明确各方职责、任务、分工。 四、踏勘现场，掌握情况，并组织审批施工方案及进度计划。

本资料为工程造价与进度的偏差分析，通过对工程造价的执行状况进行分析，获得有关造价和进度的偏差，以评价项目管理的绩效和对未来的管理提供决策的依据，对工程造价进度的偏差分析步骤、分析方法进行了介绍。最后用实际资料对一个具体工程造价与进度进行了偏差分析，说明了该方法的应用，根据分析结果对该工程执行状况进行了评判。内容详实，值得参考下载。

此表为，月度工程形象进度情况分析台账，包括，施工单位的计划部位，完成的计划、实际完成的日期，到达的部位、完成的计划程度等。

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在诸多项目的砼墙体施工中，一般对较高的边墙、中墩等高大建筑物进行分仓分块浇筑，本文磐石市柳杨水库除险加固工程溢洪道13m高的边墙、中墩一次浇筑砼的施工工艺进行了分析。

公路工程国道项目一级公路工作任务清单完成情况公路工程国道项目一级公路工作任务清单完成情况

内容简介 PPT格式，共221页，包含的内容有：解读市场及项目，项目定位，具体推广节奏，营销主题及生活理念倡导，阶段营销，主题倡导，产品核心卖点提炼，详细产品建议书，营销代理费用，报价、计费方式及付款方式，组织架构及人员配置及简历，目标考核建议，销售管控模式，销售保障措施，区域专业市场分布，区域社区配套型商业总体供应分析，区域商务市场情况，区域酒店市场情况，公寓消费者问卷调查分析，本项目主要目标客群分析，项目整体价格定位，项目总体销售进度控制图，提升产品价值，整合营销策略，媒体选择建议，七大管理系统等等。