如何圆满完成施工阶段的监理任务

监理桥梁桩基完成月报表，设计详实，供设计师参考。

在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

施工阶段的工程造价控制是一个十分复杂的过程，文章论述了工程监理如何从合同条款、变更、索赔等方面做好施工阶段的工程造价控制。

组织领导项目监理部人员贯彻执行有关政策、法规、规范、标准和监理部的质量体系文件，检查、监督监理人员履行岗位职责。

施工测量定点放线报验主要内容：隐蔽工程验收申请， 放样报验，分项、分部工程和单位工程报验申请表。在下划线上应填写具体内容，如隐蔽工程报验申请表，地基验槽报验申请表，桩基分项工程报验申请表，基础分部工程报验申请表等。

施工方书面提交工程变更书送交监理工程师审核，监理工程师呈报业主，待业主和设计单位认可后，监理工程师才可签署变更工程计量表，作为业主支付变更工程费用的依据。

停止支付。如果施工前段时间的工程行为达不到工程技术标准、工程设计要求及工程合同文件，监理工程师有权拒绝支付承包单位的工程款项。

本资料为某矿井建设工程监理规划(施工阶段)，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为某医药大厦工程施工阶段监理规划，本资料非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

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本文档为项目施工阶段监理工作流程。内容有监理工作流程。内容详尽，可供参考。

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针对监理行业现行情况，多数监理人员都是转行，初始进行监理工作人员，往往由于摸索开展工作，不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞，直接危害监理企业的信誉。

工程开工/复工报审表，施工组织设计（方案）报审表，分包单位资格报审表，报验申请表工程款支付申请表

桩基子分部、基础分部和主体分部工程完工，勘察、设计单位项目负责人，注册建筑师，注册结构工程师签署质量检查验收意见

管线预埋阶段电气监理细则。监理内容： 对工程的进度、质量和投资进行全面监理。

一、熟悉和了解合同文件，以便监督承包人严格按要求履行合同。 二、熟悉设计文件和图纸，掌握质量控制的技术依据，对图纸中存在的问题，通过业主向设计单位提出书面意见和建议。参与业主主持的施工图设计交底会议，并整理编写设计交底会议纪要。 三、召开监理交底会议，介绍人员，明确各方职责、任务、分工。 四、踏勘现场，掌握情况，并组织审批施工方案及进度计划。

施工阶段质量监理及应注意问题探析

A类表(承包单位用表) A1 工程开工报审表 A2.1 工程进度计划报审表 A2.2 延长工期报审表 A3.1 施工组织设计/方案报审表 A3.2 施工安全生产管理体系报审表 A3.3 材料(构配件)、设备进场使用报验单 A3.4 施工起重机械设备进场/使用报验单 A3.5 工序质量报验单 A3.5 工序质量报验单(通用) A3.6 分包单位资质报审表 A3.7 施工测量报验单 A3.8 混凝土浇筑报审表 A3.9 施工安全专项方案报审表 A4.1 工程计量报审表 A4.2 工程费用索赔报审表 A4.3 工程款支付申请表 A4.4 工程安全防护措施费使用计划报审表 A5 监理工程师通知回复单（ 类） A6 工程复工报审表 A7 单位/分部工程竣工报验单 A8 承包单位通用报审表 A9 工程变更单 B类表(监理单位用表) B1 工程暂停令 B2 监理工程师通知单（ 类） B3 监理工程师联系单 B4 监理工程师备忘录 B5 监理月报 B6 _________会议纪要 B7 监理日记（ ） B8 工程款支付证书 B9 工程质量评估报告 B10 监理工作总结 B11 旁站监理记录表 B12 监理规划 B13 监理实施细则 B14 项目监理机构向有关主管部门质量安全报告单 B15 工程监理资料移交单 C类表(建设单位用表) C1 建设单位工程通知单 C2 建设单位工程联系单

湖韵苑社区施工阶段工程建设监理规划，包括工程项目概况，监理工作依据，监理范围和目标，施工监理工作总程序，项目监理部组织机构及设备、资料配臵

施工阶段监理工作的基本表式（包括承包单位用表，监理单位用表，各方通用表）。

本资料为：项目施工阶段监理工作资料管理, 共30页，内容详实，可供参考。

l、全面熟悉设计图纸,核查工程数量和图纸中的错漏,并全面核对结构高程和关键构造尺寸。熟悉各分项工程的工艺流程和监理程序。 2、掌握施工区域的关键线路和关键节点(控制性工程),了解施工现场环境,并提出合理化建议。掌握隐蔽工程的验收程序和部位。 3、熟悉单位工程、分部和分项工程划分,掌握各种施工和检验用表。熟悉承包人已批准的施工组织设计和关键施工方案,掌握施工期阶段性目标要求。 4、掌握和领会合同文件、规范、设计文件、验评标准、标准化管理指南的条文要求,适时审查和审批承包人的各种施工技术方案。 5、建立桥梁工程首件工程认可制,重点做好桥梁承台、墩柱、台身、预制梁的预制和安装、现浇箱梁及护栏的首件工程。监理工程师组织承包人对首件工程进行总结和综合评价,并形成纪要指导施工。 6、各分项工程开工前,施工技术文件和方案已审批,施工技术人员与作业班组已到位,并进行技术交底,明确了质量、安全、工期、环保等要求。机械设备已进场并通过验收。各种原材料已到场并通过检验。 7、施工测量严格执行复核和联测制度,最大限度防止出现差错,在监控阶段应随时确认

1,1,1隧道洞口开挖前，施工单位应编制隧道进洞专项施工方案，总监办进行专项审查。 1,1,2积极扩广‘:零开挖”，进洞理念，尽量避免对山体大挖大刷，隧道洞口应按 设计完成超前支护后，方可开始正洞施工。隧道洞项截水沟以内植被禁止砍伐破 坏。 1,1,3隧道进洞前，应完成以下工作:隧道进出口联测已完成，且贯通误差符合规范要求；洞顶的沉降观测点已布设完成，并取得第一组数据；洞顶截水沟已砌 筑完成，洞口初步形成畅通的排水系统；边仰坡临时防护已完成，边坡稳定；二次衬砌台车己进场。 1,1,4隧道洞口场地必须进行混凝土硬化处理。标号不低于c20，厚度20cm

该站包括引渠、排涝进水闸、前池、站房、出水池、灌溉排涝控制闸、灌溉闸、灌溉引水渠、穿堤涵、防洪闸等组成。

项目监理机构应当配备激光测距仪、回弹仪、混凝土保护层测定仪、数显卡尺、绝缘电阻测试仪、漏电保护相位检测器等专用检测工具，其它检测仪工具的配备须满足工程建设的要求。仪器设备应建立台帐，定期检定校核。

开工条件的控制是监理工程师实现其目标控制的基础。 开工条件控制的好坏直接关系到建设工程能否按计划顺利完成，是关系到今后主体工程施工正常进行和保证工程目标实现的重要环节。

施工过程中，承建单位应按照报经批准的施工措施计划按章作业、文明施工。同时加强质量和技术管理，做好原始资料的收集、记录、整理和施工总结工作。当发现作业效果不符合设计或技术规范要求时，应及时调整或修订施工措施计划，并报监理部批准。

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1、简述施工情况。当日施工部位、人员、机械、材料、构配件的进（出）场动态； 2、重点记述监理实施情况，包括监理人员到位，抽检与复核，质量验收、签证等； 3、重要事件。建设单位指令、设计变更、会议、质量及安全事故、停水停电等，必须记录。

具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定 进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。 附：1．分包单位资质材料； 2．分包单位业绩材料。

负责人员：专职安全监理工程师审查，总监理工程师审核。

我们将严格按照“先报验、后审核，先验收、后施工”的监理程序认真执业。