广告公司业绩提成方案

该文档是xx企划广告有限公司的业绩提成管理办法。文档首先阐明制定该办法的目的是建立合理公正的薪资及提成制度，调动员工积极性，推动公司业绩目标实现。提成构成包括业务提成、创作提成、协作奖励、福利补贴、年终绩效，员工可根据业务及创作参与程度单项或全部获得。提成条件规定各部门及个人完成绩效计划规定目标业务量后可按此办法获取提成，同时对集团、分子公司及领导转介绍业务的提成情况进行了说明，并倡导全员销售、创作。文档还对业务进行了分类，包括A类（集团及直属公司业务）、B类（集团下属分子公司业务）、C类（转介绍及市场拓展客户业务），并针对不同业务类型和提成对象制定了详细的提成方案，明确了提成计算金额为项目毛利润及贡献权重的考核设定。此外，文档规定了提成的发放流程，由总裁办公室、人资部门负责核算，财务部门每月15日发放，遇节假日或公休日提前或延后发放，同时列出了详细的发放流程。最后，文档还提及了其他相关规定，如离职员工提成处理、违规行为处罚等，并明确了办法的执行时间、解释权及试用期情况。该文档对于公司员工了解业绩提成的相关规定和流程具有重要指导意义。