房地产销售人员提成制度

该文档主要内容为广州销售案场的薪酬制度及组织架构。在薪酬制度方面，文档明确了目的是规范提成核算等，形成薪酬标准化管理体系并激励员工；阐述了原则，需符合公司人力资源要求、结合本地实际情况及营销部实际工作任务；规定了适用范围，包括销售案场所有驻场工作人员及全托管模式下相关岗位人员的薪资提成管理；还对一些定义进行了概述，如质保金、提成、绩效奖励、回款额、销售周期等。在组织架构方面，文档列出了销售案场驻场人员的组织架构及配置。此文档的价值和意义在于为销售案场的管理提供了标准化的依据，使薪酬管理更加规范、合理，能够激励员工的工作积极性，提高销售业绩。对于浏览者，特别是销售案场的工作人员来说，他们可以通过该文档清楚地了解自己的薪资构成、提成标准、绩效奖励制度以及岗位配置情况，从而明确自己的工作目标和努力方向，更好地规划自己的职业生涯。