销售员工薪酬管理制度

涵盖提成工资制设立、适用范围、结构等内容,助相关人员了解薪酬构成与考核标准

上传人: 上传时间:2024-01-19 13:29:04 文档格式:docx 收藏数:0 页数: 6 评论数: 0 分类标签: 施工文档
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详细介绍
本文档详细介绍了销售员工薪酬管理制度中的提成工资制。首先强调了提成工资制以业绩结果为导向、按劳分配的原则,旨在调动销售人员积极性。适用范围包括中、基层专职销售人员及除总经理外的销售管理人员。提成工资制结构方面,总收入包括有责任岗位工资、提成工资、年度效益奖、福利和其他奖金。其中,有责任岗位工资由基本工资和业绩工资组成,不同层级销售人员的责任底薪固浮比例不同,且设定了基础业绩任务和业绩工资的考核标准。此外,还明确了业绩考核结果的等级及应用,如考核结果优秀可上调薪档,不合格则可能下调薪档或被辞退。文档还介绍了专职销售人员提成工资的结构,包括超额业绩工资和渠道业绩工资。该文档对于销售员工和销售管理人员具有重要的指导意义,能帮助他们明确薪酬构成、考核标准及自身发展方向,同时也有助于企业合理激励员工,提高销售业绩。
销售员工薪酬管理制度-图一

销售员工薪酬管理制度-图一

销售员工薪酬管理制度-图二

销售员工薪酬管理制度-图二

销售员工薪酬管理制度-图三

销售员工薪酬管理制度-图三

销售员工薪酬管理制度-图四

销售员工薪酬管理制度-图四

销售员工薪酬管理制度-图五

销售员工薪酬管理制度-图五

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