预算制定与管理要点doc

涵盖预算制定与管理的要点,如联系战略目标、搜集资料、考虑变化因素等,助企业提升预算管理水平

上传人: 上传时间:2024-01-19 09:20:32 文档格式:docx 收藏数:0 页数: 5 评论数: 0 分类标签: 施工文档
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本文档详细阐述了预算管理的要点及实施策略,具有重要的指导意义。首先,强调预算制定应与公司战略、经营目标相联系,有助于公司根据反馈调整战略,提高绩效,且各部门应在业务目标指导下编制预算。其次,预算制定前要充分搜集内外部资料,通过多种分析方法测算可能实现的预算值。再者,制定预算时要考虑可能变化的因素,使业务部门能更好地应对环境变化,并为可能的机会预留预算。同时,将成本控制与预算相联系,以成本管理系统为基础准确制定预算,并在执行过程中监控成本差异。此外,要防止预算编制中的道德问题,通过多种手段提高员工素质,防止做假行为。还应将预算目标与绩效考核、激励机制结合,鼓励员工全员参与,加强预算沟通。最后,强调加强预算的执行、监控和调整,定期进行差异分析,将执行情况与绩效考核相联,且一切支出行为需经预算审核,公司年度预算不宜频繁调整。该文档对于企业管理者和财务人员具有重要的参考价值,能够帮助他们更好地进行预算管理,提高企业的经营管理水平。
预算制定与管理要点doc-图一

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预算制定与管理要点doc-图二

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预算制定与管理要点doc-图三

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预算制定与管理要点doc-图四

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预算制定与管理要点doc-图五

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