详细介绍
该文档是一份关于食品销售业务提成的方案。其目的是明确食品销售人员的提成相关事宜,以提高销售积极性,促进销售目标实现。方案明确了适用范围,仅适用于一线销售人员,管理人员及临时导购人员不适用。在权责分配方面,营销总监负责审核监督提成结果,财务部提供财务数据并支付提成,人力资源部负责提成核算与发放的监督等工作,食品营销部负责组织部门内部提成管理并配合人力资源部工作。提成周期为按月计提,根据销售到账的汇款金额计算。提成比例根据销售额制定,采取底薪加提成的薪资发放方式,未完成销售任务只发底薪,超额完成任务的不同情况有不同的计提比例。在提成发放方面,每个计提结束后五个工作日发放,需经过人力资源部审核、营销总监审核、总经理审批,审批后交财务部通知销售人员确认,如有异议可申诉。此文档对于食品销售业务的提成管理进行了详细规定,对相关人员具有明确的指导作用,有助于提高销售管理的规范性和效率。
食品销售业务提成方案-图一
特别声明:本资料属于用户上传的共享下载内容,仅只用于学习不可用于商业用途,如有版权问题,请及时
联系站方删除!
收藏