第一次工地例会上的主要会议内容

内容简介 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《建设工程监理范围和规模标准规定》（建设部第86号） 3、《浙江省建设工程监理管理条例》 4、建设工程委托监理合同 5、建设工程施工合同

本会议纪要为市政道路工地第一次会议纪要，会上业主、监理及施工方简单介绍本工程的地质条件，施工难度等主要问题。

（1）监理组织机构、人员分工、联系方式。（详见附表） （2）主要的监理工作制度和监理工作流程： ①.开工申报：各分部工程开工前申报，资料包括现场质量管理检查、完善质量体系，主要技术管理人员的资质证书、上岗证、专业工种上岗证，施工组织设计、计划、专项施工方案、材料、设备进场报验等，大型施工机械设备进场申报应提供机械设备的生产制造许可证书和使用说明书，并应提供机操工的上岗证书。以已申报为前提，未通过开工申报不得进场施工。 ②.施工组织设计、总进度计划、专项方案报审：在开工申报前报审施工组织设计及总进度计划（时标网络计划），下月进度计划于每月28日前报送。专项施工方案在该专项工程施工前4-7天申报。

本资料为：第一次工程例会发言稿（监理部），内容详实，很实用，欢迎下载参考。

一、明确国家建设法律、法规授予监理的权限 二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料 三、建设单位应向项目监理部提交的文件资料 四、施工单位需向监理提交报审的资料 具体要求 一、开工前工作 二、安全控制 三、进度控制 四、质量控制 五、投资控制 现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“四控、二管、一协调”，即投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和施工单位的合法权益。监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中，施工单位需按照我公司的监理制度配合项目监理部工作，并接受项目监理部的监督管理。

本文档为第一次工程例会施工方发言稿，包括：目录： 一、工程目标及项目部组织机构 二、施工准备情况 三、施工管理 四、与建设、监理方的配合等。

为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。

第一次工地会议纪要 第一次工地会议议程： 1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 3建设单位介绍工程开工准备情况： 3.1项目施工前各类手续办理情况（报建、报监） 3.2现场“七通一平”情况 3.3开工准备期间需要参建各方配合事项 3.4设计交底、图纸会审安排 3.5测量控制点、红线点交桩安排 3.6具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求

会议由总监理工程师主持：本次会议主要进程①各参建单位介绍各自驻现场的机构、人员及分工；②建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权；③建设单位介绍工程开工准备情况；④施工单位介绍施工准备情况；⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

内容简介 资料中以工程实例介绍了： 1、建设工程在施工阶段第一次工地会议中应约定和明确的一些主要事项。 2、监理工作在实施过程中的程序、手段和方法。

资料目录 一、参建各方介绍人员组织情况 二、工程开工和施工准备情况的介绍 三、对施工准备情况的意见和要求 四、总监理工程师介绍监理规划的主要内容 五、确定例会制度

会议内容： 一、驻地监理工程师宣布工地会议开始。 二、驻地监理工程师汇报驻地办前期工作准备情况。 1、驻地办公室的组织机构和人员安排： 1）组织机构 2）人员安排 3）监理设备和仪器 2、监理工作程序的实施和要求：（以及根据实际情况本工程监理工作主要程序） 1）文件往来管理办法 2）施组审批程序 六、会议总结： 1、在现有机械设备的基础上，必需建立常规试验检测室和混凝土抗压、抗折试模，砂浆试模各2组、标准养生室。 2、施工中要严格按照施工图纸施工，在图纸中没有设计到的，增设排水沟要立即向驻地办监理工程师申请变更，有私自改线的，没有监理部门认可的，一律不予计量。 4页

首先，由各参建单位介绍组织结构及人员名单 其次，由TA1、TA2合同段项目部经理汇报开工准备情况及需协调解决的主要问题； 然后，驻地办汇报监理工作准备情况，并对TA1、TA2合同段施工准备情况进行了评述，其后驻地办就质量控制、进度控制、变更、计量等监理程序予以明确和说明； 最后，业主项目部周经理就临时道路、征地、拆迁以及其他与开工条件有关的问题进行说明。 …… 第一次工地会议还对其它有关事宜达成的共识纪要如下： 1、由于本项目目前只有一个驻地办，暂由驻地办履行总监办职能。 2、TA1合同段基本具备总体工程开工条件，由驻地办下达总体工程开工令；TA2合同段由于征地、拆迁等问题，主体工程不具备开工条件，暂不下达总体工程开工令，但对局部开工条件的分项工程可批准分项工程开工报告。 3、为了加强本项目工程质量及施工安全工作，由各参建单位共同组建成立“某项目质量安全工作领导小组” …… 2100字 2008年

一、监理会议流程。 每周二召下午2：00开始由监理部主持召开监理工作例会，大致流程如下： 1、由监理部通报上周项目施工进度情况，分析未完施工进度原因，提出合理化建议并同总网络计划进行对比； …… 监理工作流程（质量部分） 1、审查承包商各分项分部工程施工方案，签署审查意见，统一检验质量标准GB50300-2001。 2、编写工程监理细作，并对承包商进行交底，明确验收内容和规范、报验程序和质量标准。 …… 监理工作流程（工程投资控制） 1、根据施工进度计划，编制本工程各阶段年、季、月度资金使用计划，为业主合理筹款提供可靠依据，保证工程顺利进行。 2、发挥熟悉本行业投资规律的优势，协助业主开展招标工作，拟定项目合同经济条款，参与合同商谈，防止合同条款不严或疏漏而造成索赔条件或经济损失。 …… 字数约4.7千字，编制于2010年9月

500kV水乡至穗东换流站双回线路工程第一次工地例会监理交底500kV水乡至穗东换流站双回线路工程第一次工地例会监理交底

工程开工前，施工单位应根据本工程特点及时编写《施工组织设计》报项目监理部审查

说明：行业协会要求，将第一次工地例会与监理交底分开，但第一次例会必须由业主支持，监理交底由总监主持做二次会议并分别签字，分别形成会议纪要 一、 第一次工地会议由建设单位召集监理单位，施工单位（总分包单位）的主要管理人员参加，会议应于工程开工前召开。 二、 会议首先由建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自住现场的组织机构、人员及其分工 施工现场质量管理检查记录表 工程质量评估报告目录 一、 工程概况 二、 竣工预验收经过 三、 竣工预验收监理结论 附一：单位（子单位）工程质量控制资料核查记录表 附二：单位（子单位）工程分部和分项工程监理抽检情况汇总表 附三：单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 附四：单位工程观感质量监理检查表 附五：单位（子单位）工程监理抽查/见证试验情况汇总及说明 附六：单位（子单位）竣工预验收遗留问题的整改结果 附七：单位（子单位）工程质量预验收记录表 附八：竣工预验收小组成员名单及分工表 28页

1．由建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻施工现场的组织机构、人员及其分工情况； 2．建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3．施工单位介绍施工准备情况； 4．建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 5．总监理工程师介绍监理规划的主要内容； 6．确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期(每周一次，具体时间待定)。

开工前准备： 1． 施工组织设计/方案报审（重要分部/项工程须提前申报施工方案）：报审程序应规范，应有 编制人、审核人、公司技术负责人、批准人签字并加盖公章；对达到一定规模的危险性较大的模板工程（水平高度＞8m、跨度＞18m、线荷载≥15kn/m、荷载≥10kn/㎡）专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查。专项施工方案需附具安全验算（计算书）结果，模板及支撑系统的结构计算必须按现行施工规范进行。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。模板及支撑的设计主要包括选型、选材、配板、荷载计算、结构设计和绘制模板施工图等。并应按权限审批（方案除有编制人，审核人签字外，须有施工单位技术负责人签字，由具有法人代表资格的单位负责人签字批准）。 施工组织设计/方案应根据本工程设计图纸、施工工艺、作业条件及使用的机械设备进行认真编制。同时应具备以下基本内容： 1). 工程概况 2). 施工作业计划与劳动力组织计划：施工顺序，计划工期，工程目标（工期、质量目标、安全文明标化指标等） 3). 施工现场平面图：机械位置，临时设施位置，塔吊位置、参数、安检、基础，加工与材 料堆放场地，水电线路等 4). 机械、配套设备以及合理工艺的有关资料（含塔吊使用说明书等）。塔吊、人货电梯等施工机械需报安（拆）装企业资质、方案，并申报安监检查通过合格挂牌方可使用。 4). 材料供应计划 5). 保证工程质量（质量保证体系、质量检验体系）、环保和季节性施工技术措施等 6). 施工现场安全管理需从组织（机构、制度、资料）、场地设施（文明施工）、行为安全规 定、安全技术等四个方面明确管理措施。 7). 工程总进度计划（施工过程中需提前申报月进度、周进度，根据情况需要的节点进度计 划） 8). 主要和特殊工程专项施工方案（施工临时用电、深基坑开挖、模板工程、混凝土浇筑、钢结构制安、外墙外保温等）须于施工前申报监理审查。 2． 设计技术交底、图纸会审：经设计签认会审纪要 请建设单位于开工前办理好并提供监理建筑施工许可证（复印件）、工程地质勘测报告、工程规划测量成果图（规划交点）、设计图纸两套（其中一套需盖有图审合格章）、建筑施工合同（含招、投标文件） 另请建设单位适时

梁柱板尺寸定位是否设计要求。其成形质量如何，是否有蜂窝麻面等。还有是否有修补的痕迹，如果有应询问修补的原因，从而判断是否有对结构有影响。

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第一次工地例会是监理机构正式接触承包单位和全面开展监理工作的起点。会议由建设单位主持，要求由建设单位、施工单位、监理单位相关人员参加。根据《建设工程监理规范》第5.2.10条对第一次工地会议主要内容作出了详细规定：1）、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；2）、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3）、建设单位介绍工程开工准备情况；4）、承包单位介绍施工准备情况；5）、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6）、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7）、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

内容简介 1、本次会议是该工程基础的第一次会议，做好记录并且打印，各个单位发放一份。 2、桩基础验收，受建设方委托，工程监理中心对质量新区住宅楼进行全过程监理。现桩已达设计要求，质监、设计也通过验收，都认为合格。砼配合比要尽快请试验室出试验报告，浇筑砼实际操作要严格按设计配合比进行配比。试块要在监理见证下取样且试块留置组数要符合规范要求。请施工单位尽快抓紧时间进入下道施工。

安全文明施工： 本周二建设单位、监理单位及施工单位三方对施工现场进行联合巡查，施工单位对现场存在的问题已在积极整改。 二、监理单位对本周工程进度、质量、投资、安全文明施工进行综合评述，并提出几点有关工程施工的要求、建议。 本周施工进度未按原计划完成，施工进度滞后。本工程施工进度比较紧迫，自开工以来，施工进度一直未有实质性进展，施工进度周周滞后，未能按原计划完成，希望施工单位引起深思，逐重分析施工进度滞后的原因，然后一一纠正，同时应采取有效纠偏措施加快现场施工进度，保证按时保质的将工程交付给建设单位。 …… 本周施工质量差，主要表现在如下几点： 1、国际城4#-11#楼桩基工程钢筋笼表面清理不干净，有泥土。 2、迎宾馆工程地下室防水工程材料未有任何质量保证资料，且建设单位现场工程师多次要求其停止施工，施工单位不听劝阻，仍继续施工，此行为非常恶劣，希望施工引起足够重视。 会上，建设单位对施工单位下周施工作出如下几点要求： 1、根据天气预报，未来几日仍将有雨水天气，要求施工单位尽快完成高边坡以及配电室的安全防护措施，避免因降水量过大造成不必要的安全隐患。 2、要求施工单位尽快修整迎宾馆工程中部分倒塌的砖胎膜分项工程。 3、要求施工单位尽快完善国际城工程安全文明施工措施，杜绝安全事故。 4、国际城4#-11#楼桩基工程进度严重滞后，要求施工单位针对滞后进度编制专项施工方案，采取有效的纠偏措施加快施工进度 …… 共7页

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