某单位工地与专题会议纪要

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    主要针对工程进展中德质量、进度、安全、投资控制,有一定的参考性,供大家参考 1、2#楼因下雨进度滞后一天,1#楼未按进度计划完成,主要原因是木工班组人员的更换所致;B、C、D型结构进度计划按6天/层进行。1-1单元主楼、附楼均上三层;1-2单元计划10天内完成破桩头工作,同时将对该单元基坑进行清理,以便进行桩的检测工作。在破桩头和基坑清理时可以穿叉其他工序,以加快进度使1-1单元不会因两个单元的高差问题而影响施工。 2、1-2单元基坑内的淤泥已基本清除,挖承台产生的土方将用于2#楼的回填。 3、本月26日将对整个工程转换层以下进行一次质量检查,这之前将要求各班组将建筑物内的杂物、建渣清除干净。 4、经过我方用回弹仪对混凝土构件的强度进行检测,基本能达到设计强度要求。下周将联系质监站对混凝土构件的强度作更进一步的检测,以保证工程实体质量。 5、2#楼的防水施工基本完成,防水保护层和土方回填将采取分段施工,确保挤塑板与防水的粘接不会因时间过长而失效。 监理: 1、消防工程已确定由总包方负责,这就要求总包方制定一份《消防专项施工方案》报于监理审批。 2、“三检”制度的执行情况较差,希望各方增强各自责任心,使该项制度能顺利实施;对本月26日的检查,各班组应先对楼层进行清理,否则对班组做相应的惩罚。 3、2#楼护壁垮塌处应加大力度尽快进行处理,保证此段临近建筑的安全,以免造成损失;各栋号长应兼顾安全管理工作,以降低安全员的管理难度;关于安全管理的相关制度,由总包方在下周一报监理。
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