JL42会议纪要001（第一次工地会议，2009[1].10.20） 工程项目资料范本.doc

一、监理会议流程。 每周二召下午2：00开始由监理部主持召开监理工作例会，大致流程如下： 1、由监理部通报上周项目施工进度情况，分析未完施工进度原因，提出合理化建议并同总网络计划进行对比； …… 监理工作流程（质量部分） 1、审查承包商各分项分部工程施工方案，签署审查意见，统一检验质量标准GB50300-2001。 2、编写工程监理细作，并对承包商进行交底，明确验收内容和规范、报验程序和质量标准。 …… 监理工作流程（工程投资控制） 1、根据施工进度计划，编制本工程各阶段年、季、月度资金使用计划，为业主合理筹款提供可靠依据，保证工程顺利进行。 2、发挥熟悉本行业投资规律的优势，协助业主开展招标工作，拟定项目合同经济条款，参与合同商谈，防止合同条款不严或疏漏而造成索赔条件或经济损失。 …… 字数约4.7千字，编制于2010年9月

内容简介 一、关于组织机构、职责范围、方针及目标： 1、监理组织机构 监理机构由XXXXXXX理有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。 …… 1、监理工作的基本方法： （1）旁站监理：监理人员在承包人施工期间，应用大部分时间在施工现场，对承包人的施工全过程进行跟踪，对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符，承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工，承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。旁站监理人员应认真填写旁站记录。 …… 四、对内业资料的要求 1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、试验路段开工报告及总结、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理办，不得先开工后上报，必须严格执行监理程序。 ……… 五、施工现场存在的问题 1、已施工的面层总体较好，但还存在以下问题：①因夜间施工平整度以厚度难以控制，所以平整度有待进一步提高；②面层两台机滩铺的拼缝处表面较粗，以后施工要妥善处理；③做好细节工作，细节决定成败。对所有的路面接头及与水泥砼路面纵向拼缝处要认真处理，保证拼接平顺，不产生台阶。 …… 共6页，编制于2011年10月

内容简介 时 间：工程开工前（项目监理机构组成、进场，施工单位管理班子到位，施工合同、监理合同已完成，监理规划已编制并经审核）。 主 持 人：建设单位法人代表或驻现场代表。 参加人员： 1）建设单位授权现场代表及有关职能人员（详见施工合同）。 2）总承包单位项目经理及有关职能人员（施工员、质量员、安全员、材料员、资料员），分包单位主要管理和技术负责人。 3）项目监理机构全体人员（监理规划人员安排）。 中心内容：监理规划。

本会议纪要为市政道路工地第一次会议纪要，会上业主、监理及施工方简单介绍本工程的地质条件，施工难度等主要问题。

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根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），为维护建设单位和承包单位的合法权益，抓好工程质量、进度、投资三大控制，做好合同管理及相关工作，现对规范规的工地第一次工地会议作以下说明： 一、会议主持人：建设单位 二、参加人员：建设单位驻现场机构人员、施工单位经理及项目经理人员、监理单位经理及项目监理组人员。

开工前准备： 1． 施工组织设计/方案报审（重要分部/项工程须提前申报施工方案）：报审程序应规范，应有 编制人、审核人、公司技术负责人、批准人签字并加盖公章；对达到一定规模的危险性较大的模板工程（水平高度＞8m、跨度＞18m、线荷载≥15kn/m、荷载≥10kn/㎡）专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查。专项施工方案需附具安全验算（计算书）结果，模板及支撑系统的结构计算必须按现行施工规范进行。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。模板及支撑的设计主要包括选型、选材、配板、荷载计算、结构设计和绘制模板施工图等。并应按权限审批（方案除有编制人，审核人签字外，须有施工单位技术负责人签字，由具有法人代表资格的单位负责人签字批准）。 施工组织设计/方案应根据本工程设计图纸、施工工艺、作业条件及使用的机械设备进行认真编制。同时应具备以下基本内容： 1). 工程概况 2). 施工作业计划与劳动力组织计划：施工顺序，计划工期，工程目标（工期、质量目标、安全文明标化指标等） 3). 施工现场平面图：机械位置，临时设施位置，塔吊位置、参数、安检、基础，加工与材 料堆放场地，水电线路等 4). 机械、配套设备以及合理工艺的有关资料（含塔吊使用说明书等）。塔吊、人货电梯等施工机械需报安（拆）装企业资质、方案，并申报安监检查通过合格挂牌方可使用。 4). 材料供应计划 5). 保证工程质量（质量保证体系、质量检验体系）、环保和季节性施工技术措施等 6). 施工现场安全管理需从组织（机构、制度、资料）、场地设施（文明施工）、行为安全规 定、安全技术等四个方面明确管理措施。 7). 工程总进度计划（施工过程中需提前申报月进度、周进度，根据情况需要的节点进度计 划） 8). 主要和特殊工程专项施工方案（施工临时用电、深基坑开挖、模板工程、混凝土浇筑、钢结构制安、外墙外保温等）须于施工前申报监理审查。 2． 设计技术交底、图纸会审：经设计签认会审纪要 请建设单位于开工前办理好并提供监理建筑施工许可证（复印件）、工程地质勘测报告、工程规划测量成果图（规划交点）、设计图纸两套（其中一套需盖有图审合格章）、建筑施工合同（含招、投标文件） 另请建设单位适时

（1）监理组织机构、人员分工、联系方式。（详见附表） （2）主要的监理工作制度和监理工作流程： ①.开工申报：各分部工程开工前申报，资料包括现场质量管理检查、完善质量体系，主要技术管理人员的资质证书、上岗证、专业工种上岗证，施工组织设计、计划、专项施工方案、材料、设备进场报验等，大型施工机械设备进场申报应提供机械设备的生产制造许可证书和使用说明书，并应提供机操工的上岗证书。以已申报为前提，未通过开工申报不得进场施工。 ②.施工组织设计、总进度计划、专项方案报审：在开工申报前报审施工组织设计及总进度计划（时标网络计划），下月进度计划于每月28日前报送。专项施工方案在该专项工程施工前4-7天申报。

一、明确国家建设法律、法规授予监理的权限 二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料 三、建设单位应向项目监理部提交的文件资料 四、施工单位需向监理提交报审的资料 具体要求 一、开工前工作 二、安全控制 三、进度控制 四、质量控制 五、投资控制 现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“四控、二管、一协调”，即投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和施工单位的合法权益。监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中，施工单位需按照我公司的监理制度配合项目监理部工作，并接受项目监理部的监督管理。

本文档为第一次工程例会施工方发言稿，包括：目录： 一、工程目标及项目部组织机构 二、施工准备情况 三、施工管理 四、与建设、监理方的配合等。

为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。

本资料为：第一次工程例会发言稿（监理部），内容详实，很实用，欢迎下载参考。

内容简介 资料中以工程实例介绍了： 1、建设工程在施工阶段第一次工地会议中应约定和明确的一些主要事项。 2、监理工作在实施过程中的程序、手段和方法。

191-工地会议纪要FS01021117191-工地会议纪要FS01021117

本资料为浙江某建筑公司第一次监督审核资料，内容包括：管理手册、程序文件修改审批表 ，办公区域环境卫生与风险检查表 等，内容详实，值得参考下载。

第一次工地会议应包括以下主要内容共7个方面）： 一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工： 二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权； 三、建设单位介绍工程开工准备情况： 四、承建单位介绍工程开工准备情况： 五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求： 六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容： 七、会议商定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题 …… 会议特别声明： 1、会议纪要对与会各方具有约束力，具有法律意义； 2、会议纪要如果没有忠实地表达会议的主要内容及结论，请有关方面在签收会议纪要后的24h内以书面形式提交监理部，否则视为全面认可； 3、按照监理规范的要求，会议纪要应该“经与会各方代表会签”，为了提高效率，也考虑到具体操作上的困难，本次会议明确仅此次会议纪要各方会签，今后按照上述第2款的精神不再会签，如有异议请书面及时回复 …… 工程质量检查制度： 监理工程师 在检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记，指明所在部位、问题及整改意见，限期纠正缺陷。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应填写“工程暂停令”（表B1），要求承建方及时整改。承建方完成缺陷修复后填写“工程复工报审表”，报请监理部复验签认。如承建方不及时改正，情节较严重的，项目总监可以在报请业主同意后，发出“工程暂停令”（表B1），指令部分工程

新街口主楼幕墙图纸和计算书第一次审核结果

为了保质保量的完成本工程，我方要求施工方在施工前必须做好相关资料审报以及事前、事中、事后的质量、进度、投资、安全文明施工等方面的控制。

一、检查上次会议议定事项的落实情况： 1、预制管桩必须在冲孔桩之前完成，7月4日前做好计划。 2、工地非施工人员处理：所有非施工人员清退出场，禁止未成年人出现在施工场地，7月4日完成。 3、会所由甲方定点2-3个。 4、所有资料建设单位的名称必须是东莞市常平房地产开发实业公司，7月4日整改完成。 5、监理单位将所有资料列出清单，交与建设方。 6、7月4日安全专题会议，会议记录交一份给建设单位。 7、打桩机、引孔机7月3日进场，引孔机未进场。

主要内容： 一、介绍三方人员 二、建设单位介绍工程情况 三、总监介绍监理程序和工程中需注意事项 四、确定监理例会时间及参加人员：

一、有利形势 二、二○○六年主要抓好的几项工作 1、近年来，通过全体职工的共同努力，我公司在全国逐步形成了规模性的经营网络。总体来讲影响不错。逐步建立了企业品牌，发挥了应有的效能；

1、 安全意识必须加强，对工人必须负责，在保证质量的前提下加快进度，必须把安全放在首位。 2、 施工单位必须把图纸看透，尽快进行图纸会审。 3、 在建设单位没有书面通知的情况下按图纸施工。 4、 每道工序如出现问题必须及时整改。 5、 在浇筑混凝土前，必须经监理单位及建设单位汇签完毕后方可进行混凝土施工。 ……

根据问题的严重性对本次检查中存在的问题签发工程质量监督执发文书。

本资料为某单位工地与专题会议纪要，目录齐全，内容完整，可供下载使用

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本资料为办公室及客运中心弱电第一次设计图，含客运站监控系统平面设计图、客运站网络、电话平面设计图等，欢迎下载

桩基础工程施工合同(第一次谈判)