园区监理管理办法（建设单位）

经济措施和合同措施。因现时的监理委托不充分等情况，大多数时间监理人员并没有实际权力来进行有效控制，但在细则编制时，还是应根据监理合同情况进行完善。

表中证明材料中宜为照片、录像、变更、补充合同、监理单位和建设单位签认文件等有说服力的内容

1. 协助建设单位编制项目建设总体部署和工程建设统筹控制计划； 2. 协助建设单位建立完善的文件管理控制系统，并使其有效运行； 3. 协助建设单位与设计单位一起排出详细的施工图分交计划，并协助催交施工图；

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检查工程执行情况。有无计划外工程，擅自变更建设内容、扩大建设范围、提高建设标准等问题；因特殊情况，调整项目的主要工程内容及投资的，是否经过原设计审批部门同意；建设项目的辅助工程、环境保护工程、劳动安全卫生

本办法所称建设工程是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备的安装项目以及市政工程项目。

水利工程建设项目监理招标投标管理办法内容详尽，供参考。

本办法适用于本省行政区域内公路、水运建设工程监理单位、现场监理机构和人员及其监督管理。

为了加强对项目实施阶段工程监理工作的管理力度，使监理单位充分发挥作用，也便于各子（分）公司对监理工作进行考评，进一步提高工程项目管理水平，特制定本办法。

本资料为：安全监理管理办法及实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

项目监理实施期间，监理部人员或甲方人员需外借监理部技术资料时，应办理借用登记手续，用后及时归还；其它方面人员外借，须经总监理工程师同意，办理借用登记手续，双方经办人负责收回。

为规范项目成本的管理，提高公司项目管理的水平和经济效益，保证公司及项目监理部和员工的利益，形成多赢的局面并稳定公司的发展，根据公司的相关规章制度，特制定本成本核算管理办法。

监理工作记录应真实、准确、及时、可追溯。监理人员应对当日监理活动发现的重大问题进行跟踪处理，并将整改结果记录在当日相关监理工作记录的跟踪栏内。 天气和施工环境情况。应记录大风、雨、雪天气及政治、经济、交通、自然环境等对施工进度造成何种影响.

【简介】 本资料为铁路施工工程监理安全管理办法，Word格式，共67页

分局作为行使政府职能的建设单位（以下称建设单位），根据市路政局年度公路建设计划安排，对每项工程实行招投标管理，与中标的代建单位或施工单位签订工程合同协议书，对每项工程实施合同制管理

工程变更管理，确保工程质量，合理控制工程造价，根据国家、重庆市有关法律法规、《重庆两江工业开发区政府投资项目暂行管理办法》（渝两江管发[2010]19号）和《重庆两江新区开发投资集团有限公司建设工程变更管理办法（修订稿）》

该资料为 工程建设合同及结算管理办法 ，word格式，23页 主要内容为工程建设合同及结算管理办法，为进一步配合工程建设管理，规范工程建设合同及结算工作，根据国家有关法律、法规及能源公司工程建设管理制度，结合哈热供热公司工程建设的实际情况，制定本办法。

【简介】本资料为建设工程竣工结算管理办法，PDF格式，共5页。工程开工初期就要为工程竣工结算作准备，资料应有专人负责，项目相关人员应不断地熟悉施工合同、商务标和施工图，为在施工过程中发生的签证提供可靠依据。

内容简介 安全生产管理办法 第一章 总则 第一条 为加强某改建工程安全生产管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》及有关规定，制定本办法。 第二条 安全生产管理的目标是杜绝重、特大安全责任事故，减少一般责任事故，确保施工安全，打造平安之路。 第三条 某改建工程的安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的方针和“管生产必须管安全”以及“谁主管、谁负责”的原则。 第二章 安全生产职责 第五条 按照“属地管理、分级负责、行业监管”的原则，各有关单位应建立健全安全生产责任制。 第六条 各有关单位均应建立相应管理机构，建立健全安全生产管理网络和安全生产保障体系，分层签定安全生产责任书，明确职责和责任。 …… 第七条 指挥部安全生产管理职责 （一）认真贯彻国家有关安全生产的法律法规，制定相应的安全生产管理制度，与施工、建立单位签定安全生产管理责任书，检查督促施工，监理单位落实安全生产各项措施。 （二）组织召开安全生产会议，及时传达上级有关安全生产精神。 （三）组织安全生产检查，发现问题及时责成施工、监理单位进行整改。 （四）加强与当地安全生产监督管理部门的联系和沟通，组织施工、监理单位及时处理管辖区段发生的安全生产和其他意外伤亡事故。

第一条 为了提升项目管理，加强客户履约，推动区域标准化建设，谋求可持续发展，全面提升中天建设集团有限公司（简称公司）的市场竞争力，从公司工程管理实际出发，特制订《中天建设集团工程管理奖罚办法》。

本文档为地铁建设样板示范工程管理办法。内容有地铁建设样板示范工程管理办法。内容详尽，可供参考。

本资料为建设单位对施工方、监理方的现场管理制度，word格式，共14页。工程质量的巡视检查和旁站检查制度： 在工程正常施工过程中，监理工程师要进行巡回检查，及时发现施工中存在的质量问题，施工单位应接受并积极配合检查，检查结果应记录在案。施工全过程，监理人员要进行旁站检查，进行全过程监理，施工单位应接受并配合检查。监理旁站记录应有施工单位项目经理或施工负责人签字认可。

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监理方与业主的关系，是被委托和委托的合同关系。监理方受业主的委托，依据监理合同对工程项目实施监理，他们之间的这种关系是通过合同来确定，因此双方都负有一定的权利和义务。虽然说监理工程师是接受委托后开始对项目实施进行管理，但是，监理方的一切有关行为是以其自己的名义独立进行的只对业主负责。从法律意义上来理解业主与监理工程师的关系，是经济法律关系中的委托协作关系，而不是某种从属关系。正因为如此，才有人把工程项目监理制称为“第三方”管理。在监理工程师的工作中，业主不得随意干涉工程师的工作，否则，将被视为侵权性质的违约行为；同样，监理工程师也必须保持自己的公正和公平，不得与承包方有经济联系，更不能串通承包方及其人员侵犯业主利益，否则，业主将利用法律手段让监理工程师离开工作现场。

为加强广东电网公司（以下简称省公司）电网建设工程监理和施工招标投标的管理，规范电网建设工程建设项目的招标投标行为，保证招标投标活动的公平、公开、公正，维护招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证工程质量，特制定本办法。

本资料为山西省工程建设监理招标投标管理实施办法，目录齐全，内容完整，可供下载使用

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1、项目监理部《工作月报》由总监理工程师组织编制，经总监理工程师审批签字后报送公司工程部，总监理工程师对《工作月报》准确性、完整性负责。 2、项目监理部必须认真、实事求是的填报“工作自查情况表”，尤其是工程质量、安全、监理费等方面存在的重大问题及建设单位意见等应如实报告。要详细报告存在的问题及情况分析，如隐瞒不报，公司将严肃处理。 3、项目监理部应每月编制值班计划（详见附表2），并作为附件随上月工作月报一并报送

公路工程、铁路工程指挥部监理管理办法，实施细则。监理执行标准等

1、我公司监理项目实行总监负责制。 2、项目现场监理机构实行项目全成本核算制。 3、项目工期按监理服务合同工期或与业主约定的工期计算。 4、本着“精简、高效”的原则设定项目现场监理机构内部组织和人员编制，尽量减少管理层级和辅助人员数量。 5、项目现场监理机构内部实行标准化管理。

本工程由十一幢住宅楼和一座大型地下停车库组成，建筑总面积149954平方米，工期480日历天。根据本工程的建设规模及工期要求，本监理组设资料员一人，具体负责工地现场文件的收、发、保管等日常工作，负责保管与工程有关的图纸文件，按月整理各类会议纪录及有关的技术资料，在工程竣工前整理单位工程的监理档案资料。

由于监理单位的工作质量对集团项目管理有着重大影响，为了对监理单位实施有效管理，确保监理服务满足项目管理要求，实现项目管理目标，制订监理单位管理实施细则。

为认真贯彻“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的方针，加大公司对项目质量安全的监控力度，促进企业整体工程质量和施工现场安全达标水平的提高，特制定本办法。

本工程师为监理项目技术资料的总负责人，可指定专、兼职资料员具体管理。公司总工办对各项目监理部提交的监理资料负有检查、指导的责任。

重庆市关于《重庆市新建居民住宅小区供配电设施建设管理办法（试行）》，并就具体管理办法出台相应细则。

第一条 为加强我省堤防加固项目建设的规范化、科学化管理，保证工程质量和投资效益，根据有关法律、法规和技术标准，结合我省堤防加固实际，制定本办法。