建筑工程及管理知识讲座

露天开采是在一定范围内敞露的空间里，将掩盖在矿体上部的表土及周围部分的岩石剥除掉，而把矿石开采出来。因此为了采出矿石，还必须开采矿石。

附件是中铁地产集团机电技术总监杨胜军先生的机电培训讲座PPT。杨胜军先生毕业于西安交通大学，机电工程硕士研究生毕业。曾任北京市建筑设计研究院电气专业副总工程师，具有国家注册电气工程师，一级房屋建筑建造师，一级机电建造师资格。

现在我们讲08G101－5 先讲柱：地下室非连接区，也跟地上首层是一样，也是净跨1/3高度以上来连接。同时箍筋加密也是柱根1/3净高，现国家规定地面以上肯定是往上1/3。地下一层是1/3，地下二层、地下三层，还没有最后决定下来。我个人观点，地下二层、地下三层，越往下越没必要了。如果取1/3，就没必要，有些保守，没有必要，这个我回去以后下个星期将会定。 另外柱仅仅就是锚入基础的这一块是节点关联，出了节点关联以后，柱从这个基础顶面，一直到建筑最顶层，这个柱本身都不存在关联问题了，它要么就是本体构件，要么就是节点主体构造。大家看，在这个梁柱节点位置，纵筋是完全贯通的，箍筋也是全面贯通设置。另外，柱在变截面的时候，有收头，不是锚固（看图）。变截面没有单独提怎么变，因为地下室结构，不太出现变截面的情况，所以我们没有提变截面的问题。但是在解决钢筋冲突问题的时候，实 际上也提到过变截面问题。比如说像左边这个，柱本身在框架梁节点范围，本身是节点主体，纵向钢筋不存在锚固问题，只存在连续问题，和连接问题，变截面的时候，没办法，只好下部钢筋在上部收头，上部钢筋再锚上来。而下部钢筋的弯钩，不是锚固问题，它是自己往自己锚。只是在材料理论里面，它是一个锚固问题，材料理论里面，钢筋在混凝土里面通过混凝土传力，但我们没必要往那个里面说，否则不好讲清。上部钢筋的平行净距一定要保证，柱的钢筋不要一直往上顶到梁上部钢筋。变截面处，因为下部钢筋上不去，收头后，上部钢筋插下来。这里我们定了一个1.5倍锚长，而不是1.6倍。 如果像左边这个图，

本资料为建筑工程施工安全生产管理知识培训讲义，文档包括:项目安全生产组织保障体系、分包单位安全管理、项目生产安全基础管理策划、安全技术交底、安全检查、特种作业人员管理、安全生产费用投入、安全教育、应急救援 .

工程项目管理是指工程建设者运用系统工程的理论和方法,对工程项目进行全过程的计划,组织，指挥,协调，控制等专业化活动。

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建筑构造：研究建筑物的构造组成、各组成部分的组合原理和构造方法的学科。主要任务是根据建筑物的使用功能、技术经济和艺术造型要求提供合理的构造方案，作为建筑设计的依据。

工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。建筑工程管理的目的是以最低投资,实现利益最大化。在实现利益最大化的同时,必须达到建筑工程质量要求、工期要求以及安全技术要求。本文论述了建筑工程管理的内容,对建筑工程管理中的质量管理、合同管理以及造价管理进行了深入的分析。

【简介】主要内容为 签证委托办理流程及注意事项 ，共19页PDF文档。对于隐蔽工程，既要有真实记录，又要对超越规范或设计的理由和原因进行说明，把好隐蔽工程量的签认关。 【相关内容】 一、隐蔽工程 二、现场签证工程量的审核与确定 三、工程变更价款的审核与确定 四、工程索赔费用的审核与确定 五、反索赔组织规划 六、风险防范

建筑工程造价的计价模式知识，内容详尽，供参考

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本资料为建筑工程预算费用造价知识。PDF格式，共39页。资料介绍了商品的价格与价值、建筑产品的价格与费用，掌握建筑工程费用构成及计算规则

本文的内容包括以下几个方面：伤亡事故经济损失统计标准、事故伤害损失工作日标准、伤亡事故的分类、《企业职工伤亡事故调查分析规则》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《特别重大事故调查程序暂行规定》、《火灾事故调查规定》、《中华人民共和国道路交通安全法》、伤亡事故调查的步骤、事故调查组的组成和任务、事故调查常用的技术方法。

EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式，又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。

本资料为合同管理之建筑工程基本法律知识毕业论文，PDF格式，共52页，设计精准，内容详实，可供设计师下载参考。

[简介] 建筑施工安全管理 [目录] 与安全相关的法律、法规及部门规章 安全生产管理 安全生产技术 文明施工的一般要求 急救知识 公司的安全管理政策

【简介】该资料为 建筑工程合同管理之工程索赔 ，共115页 【工程概况】主要内容为建筑工程合同管理之工程索赔相关知识，包含索赔报告编写以及相关案例等。 【目录】 第一节? 概述 第二节? 索赔的分类 第三节? 索赔文件（报告）

【简介】本资料为建筑工程合同管理相关例题。资料关于合同管理方面的相关试题（选择题、问答题等）PDF格式，共21页。 【相关内容】 1、简述建设工程合同管理的特点 参考答案： 1、建筑项目周期长。 2、工程价格高。 3、合同变更频繁。 4、合同管理工作复杂。 5、合同实施风险大。 6、合同管理职能的特殊性。

本资料为建筑工程安全管理案例分析，共34页。 内容简介： 安全生产就是在工程施工中不出现伤亡事故、重大的职业病和中毒现象。建筑工程安全生产管理是指对建设活动过程中所涉及的安全进行的管理，包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的安全生产所进行的企业管理。

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[简介] 安全生产就是在工程施工中不出现伤亡事故、重大的职业病和中毒现象。 建筑工程安全生产管理是指对建设活动过程中所涉及的安全进行的管理，包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的安全生产所进行的企业管理。

[简介] 建筑施工安全生产技术与管理 PPT格式，共120页 [目录] 一、安全管理概述 二、模板支撑体系 三、临时用电 四、施工现场管理与文明施工

依次施工是指各个施工过程或各个施工段依次开工，依次完成的一种施工组织方式，即按次序一个个施工过程或一段段地进行施工。

本文档为某著名建筑工程成本管理办法。内容包括建筑工程成本管理办法编制、内容等。内容详尽，仅供参考。

安全生产目标管理责任书及各级人员安全生产责任制，工程项目部安全生产保证体系及组织机构，工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表

文档为：建筑工程成品保护管理办法，内容包含：一 、目的；二、 适用范围及原则；三、单位职责；四、 管理程序；五、处罚细则；六、责任划分。

由于建筑行业竞争激烈，施工企业过多，而建设项目较少从而导致“僧多粥少”的局面。发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。施工企业为了能够中标，不得不放弃部分应得的利益，以低价投标。建设单位也趁机压级压价，致使施企业的经营风险提高，经济效益下降，降低了企业的生存发展及竞争能力。

当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低#材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。

至少在招投标过程中，不管是否有意识，对对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择，对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。

施工管理是一项综合的系统工程，涉及到生产计划、安全、质量、成本以及文明施工等专业管理，从施工准备开始到竣工验收，回访保修全过程的组织管理，施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉，因此抓好现场施工各项目的管理是关键。下面就对如何加强建筑工程施工管理这一问题进行简要论述。

从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨，综合相关的理论研究及实践经验，主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述，通过对项目全过程造价控制与管理，尤其对设计阶段的工程造价控制与管理，以达到对整个建设项目造价控制的目的。